OKR是什么意思，OKR绩效考核方案跟KPI有什么区别，怎么制定考核方案，落地工具包解析。

OKR即目标与关键成果，从公司层面往团队层面，再往个人层面逐级分解目标，使公司整体都朝着共同的方向努力。

OKR的重点在管理而不是考核，他能让团队关注目标，关注真正重要的事情，而不是整体围着考核相关的数字和公式转。

OKR跟KPI的区别：

• OKR：Objectives and Key Results，目标与关键成果法。

• KPI：Key Performance Indicator，关键绩效指标

KPI就是一个企业的绩效管理工具，量化的工作目标和状态，而OKR是一个组织管理框架，是在KPI之上的。

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