在全球化和供应链复杂性不断加剧的当下,企业必须重视负责任的商业行为和可持续发展战略。
PSCI(药品供应链倡议)作为行业的领跑者,致力于推动制药行业供应链的可持续性。PSCI的成员企业坚守高标准的环保、社会和公司治理(ESG)实践,致力于提高供应链的透明度和责任感。
PSCI自2006年成立以来,一直作为一个非营利的商业会员组织,应对制药行业供应链面临的挑战,致力于提升供应链的道德标准、人权保护、劳工权益、健康安全以及环境的可持续性。PSCI的愿景是在制药和医疗保健价值链中实现卓越的安全、环境和社会成果。PSCI的原则涵盖五大关键领域:道德规范、劳动与人权、健康与安全、环境保护以及管理体系。这些原则为供应链中的企业提供了一套共同遵守的标准。
治理和管理系统:文化、承诺和问责制;法律和客户要求;风险管理;可追溯性和控制;培训和能力;文档;持续改进;应急准备和响应;申诉机制;响应和补救;有效沟通。
道德准则:患者安全和信息获取;反贿赂和反腐败;公平竞争;动物福利;数据隐私和安全;利益冲突的避免和管理;产品保护和质量。
人权:自由选择的工作;童工和年轻工人;不歧视;公平待遇;工资、福利和工作时间;结社自由和集体谈判权;当地社区。
健康与安全:工作环境的安全;工人保护、健康和福利;过程安全。
环境:环境授权和报告;废物和排放的管理;气候变化;资源效率;生物多样性保护;防止泄漏和释放。
1、审核前活动公告和准备。
2、PSCI审核执行。
3、PSCI审核报告和CAP(纠正措施计划)。
4、PSCI审核报告和相关文件的共享。
5、跟进CAP。
供应商根据其业务活动被分为A、B、C三个类别。
对于A类供应商,建议使用简化版的PSCI自我评估问卷(SAQ)和审核报告模板,因为这些供应商的运营及其要求相对简单,特别是在健康、安全和环境方面。相对而言,B类和C类供应商则需使用完整的SAQ和审核报告模板,因为他们的运营及各个领域的要求较为复杂。
A类包括服务提供商和非供应链商品供应商,涵盖设施与工程服务、IT服务或硬件供应、市场营销、实验室设备、服装等其他材料及服务(如营销、研究、餐饮等)。
B类则是零部件和材料供应商,涉及原材料、废物处理设施、废水处理、医疗器械、包装材料及二次包装等。
C类则为核心供应商和合同制造商,主要包括化学制品、生物制剂、初始包装、成品配方、动物设施(如繁殖、试验)及活性药物成分等。
提升透明度:PSCI通过建立统一的数据标准和报告机制,实现了供应链各环节信息的可追溯性和可验证性,使得每一盒药品都能追溯到其源头,确保药品的真实性和安全性。
提升效率:利用现代信息技术,如区块链和物联网,PSCI优化了库存管理、物流路径和供应链管理流程,减少了中间环节,降低了运营成本,提高了供应链整体响应速度。
提升可持续性:PSCI关注环境保护和社会责任,推动了绿色包装、节能减排等环保措施的实施,同时确保了供应链中的劳工权益得到尊重和保护,促进了供应链的长期稳定发展。
PSCI药品供应链倡议的意义不仅体现在行业的规范化和合规性提升上,更是推动供应链可持续发展、履行社会责任的重要实践。同时,它为供应商提供了提升竞争力和开拓市场的契机,使整个制药行业向更绿色、更健康、更透明的未来迈进。