境外股权激励(ESOP)
股权激励起源于上世纪五十年代的美国,并在此后不断发展,形成了多种激励工具,如股票期权、限制性股份、限制性股份单位、股票增值权、现金奖励和虚拟股权等。
在实际应用中,境外股权激励方案(ESOP)项下,最常被使用的激励形式是期权(Option)、限制性股份(Restricted Share,简称“RS”)和限制性股份单位(Restricted Share Unit,简称“RSU”),详述如下。
一、期权(Option)
期权(Option):公司授予激励对象在未来一定期限内,可以按照预先确定 的条件(通常是较低的价格),购买公司xxx股的股份的选择权(换言之,可以选择买或者不买)——Option就是选择权的意思
授予(Grant):公司给予激励对象上述选择权
行权(Exercise):员⼯通知公司,条件满足了,我要行使期权了,快把xxx股的股份卖给我
归属(Vesting):公司把xxx股的股份卖给激励对象,一般会将xxx股的股份过户到员⼯名下(创始人代持、信托等进阶模式下,具体操作存在差别,此不展开),激励对象自此享有出售、转让、分红等权利
二、限制性股份(Restricted Share,简称“RS”)
限制性股份(RS):xxx股的权利受到限制的股份,股份能表决/分红、但是不能卖
授予(Grant):公司给予激励对象上述选择权
行权(Exercise):N/A
解禁(Unlocking):条件达成后,公司取消xxx股的股份的权利限制,激励股份能表决/分红、也能卖
三、限制性股份单位(Restricted Share Unit,简称“RSU”)
限制性股份单位(RSU):公司对激励对象在满足特定条件后取得现金或者限制性股份的权利
授予(Grant):公司给予激励对象上述权利
行权(Exercise):N/A
归属(Vesting):条件达成后,公司选择向激励对象发放现金或者限制性股份(择一或二者结合)
四、Option/RS/RSU对比
期权(Option):
特点:期权是创业公司最常见的股权激励模式,主要适用于公司员工,范围较大,逐步推进可保持公司股权稳定(公司股权不会快速稀释)
综合选择建议:创业期(天使轮至pre-A轮)——因此时规模小、资金实力不强,希望股权激励工具对现金流压力较小;成长期(A轮至B轮):期权适合希望通过与公司业绩挂钩激励员工的情况,尤其是在快速成长的初创公司。它能激励员工关注股价增长,增强长期持股意愿。
限制性股份(RS):
特点:主要适用于早期核心员工、高管,适用范围较小;激励效果直观,但易导致公司股权的稀释
综合选择建议:成长期(A轮至B轮)、成熟期(B至Pre IPO轮):RS适合希望立即给予员工股份但需要满足特定条件的公司,通常用于吸引关键人才或在公司稳定时期增强员工的忠诚度。
限制性股份单位(RSU):
特点:公司向员工授予限制性股权单位时,尚无需实际向员工发行股权,可有效推迟公司股权的稀释
综合选择建议:成长期(A轮至B轮)、成熟期(B至Pre IPO轮):RSU适合需要灵活激励工具的公司,尤其是在大型企业中。它适用于希望在达成特定条件后,以股票或现金奖励员工,同时不立即授予股权的场合。
/ 笛杨咨询 /
笛杨咨询是一家专注于离岸跨境领域的咨询机构。我们具备企业家思维,全方位关注客户需求,为客户提供专业且量身定制的个性化企业服务。企业注册咨询业务涵盖香港、新加坡、英属维尔京群岛、开曼群岛、塞浦路斯、卢森堡、百慕大、安圭拉和泽西岛等地。
我们深耕国际市场,客户群包含全球顶尖律师事务所、金融机构、投资基金和私人客户。我们携手最大的离岸律师事务所中心,在欧洲、亚洲、美洲和加勒比地区的主要金融中心设有办事处,确保按照客户的工作语言和时区提供最为优质的服务。
本号发布的内容仅为交流讨论之目的,不构成我们的任何法律意见,因此不能依赖或据此替代我们的法律意见。