PRD要写到什么程度，才不会被开发骂？

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都说产品经理需要会写这3大需求文档——BRD（商业需求文档）、MRD（市场需求文档）、PRD（产品需求文档）。

其中PRD又是产品经理和开发日常“兵刃相接”之处，不知道你有没有曾经因为PRD被开发冷嘲热讽呢？

“这个PRD里的逻辑漏洞百出，你自己能看懂不？还指望我们照着做。”

“PRD上的交互设计简直是反人类，你到底有没有自己用过啊？”

“这PRD写得也太理想化了吧，不考虑实际开发情况，你是在做白日梦吗？”

为什么开发会看不懂我们写的PRD呢？我们可以从哪些方面来写好PRD呢？

01、简单了解PRD

可能有些赛宝才了解产品行业不久，还不太了解PRD的细节，这里小P来简单说一下。

PRD，是Product Requirement Document的缩写，中文意思是产品需求文档。

那什么是产品需求呢？

在开发设计一款产品时，要先想清楚产品需要满足用户的哪些使用场景，需要具备哪些功能，页面布局是怎样的，操作方式有哪些等等，这些都可以理解为产品的需求。

产品需求文档，承载着产品经理对产品设计的思路，包含产品目标和范围、产品功能和特性。

要写好PRD，首先我们必须要了解PRD究竟包含哪些内容~

02、PRD的内容

一般来说，需求文档涵盖的部分有文档概述、产品背景、产品目标/定位、用户需求（用户需求、用户场景）、产品功能、用户界面、数据需求、非功能性需求、项目计划等。

小P从产品定位这一点，来具体讲讲写作的技巧和细节~

产品定位

你设计的产品在市场中的定位是怎样的？你的目标用户有哪些？你的竞争对手又有谁？这些问题你都需要在产品定位中写清楚。

所以在写产品定位时，我们首先要深入分析我们的用户，比如用户的年龄、性别、职业、收入等的基本情况以及有哪些兴趣爱好等。

其次，我们需要确定用户需求的场景，即用户使用我们的产品可能会是在哪些场景下。比如在工作场景下，用户使用我们的产品会有哪些问题；在生活场景下，用户又会有什么样的需求。

再次，我们需要为我们的产品找到差异化的竞争优势，这是我们的产品要立于不败之地的关键。比如，我们可以对比市场上的同类产品，找出自己产品的独特之处，我们也可以在产品的功能、设计、服务等方面考虑看看还能不能有所创新。

当然，PRD要写好还有很多细节，这里小P就不一一说了。

那回到开头那个问题，为什么开发会对写的PRD有不满呢？

03、为什么写的PRD会被开发“骂”

产品经理日夜赶工，写的PRD不被认可，有的时候可能是因为你和开发的思维有差异！

思维差异的表现

产品经理始终将用户的需求放在首位，在设计产品时，也会充分考虑用户的使用习惯和感受；而开发人员更多考虑的是究竟要用哪种编程语言、框架，如何优化代码结构，以确保产品的稳定性。

那产品经理在写PRD的时候，有没有方法可以缩小这种思维的差异呢？

比如产品经理可以提供详细的产品的界面设计和交互流程，以及通过使用原型图、流程图等工具进行展示，这样也能让开发人员更好地理解你写的内容。

PRD写得还是不够细

除了思维的差异以外，还有一个原因是PRD还不是特别细致，这样也会导致开发理解起来有困难！

像产品功能描述方面，是不是还处于比较模糊的状态。比如你在PRD中某个功能的描述是 “提供用户反馈渠道”，但没有具体说明这个反馈渠道的形式是什么，是表单提交还是在线聊天？反馈的内容包括哪些方面？如果你自己没有事先设想清楚，那么开发人员也无法确定你需要的实现方式。

关于PRD的写作，小P还有这样一些建议~

04、建议

学习PRD文档范例

感觉自己的PRD写得还不够清晰和完整，那我们可以找些范例去模仿甚至超越！

比如我们可以在行业内知名的产品公司官网、产品论坛等地方寻找优秀的PRD文档范例，分析它们的范例结构，学习其中的表达技巧，这样我们自己写的时候，就能做到心中有数，信手拈来~

底层思维要扎实

PDR写得好不好，其实考验的还是你的底层思维究竟扎不扎实！

产品经理的底层思维就是始终要以用户为中心，深入了解用户的需求、痛点，把这一思维始终贯穿在你写的PRD中，想必大方向也不会差的。

另外就是我们要学会用数据说话，通过数据分析来充实我们的需求文档，这样有理有据，也能让开发和其他人员更加信服。

好啦，今天的PRD写作技巧就分享到这里啦，关于产品经理的职场干货，你还想要看什么呢？欢迎给小P留言哦~

编辑：欧森林

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