马云内网发声,肯定新管理层的变革勇气,谈对公司改革创新及未来前景的思考。
4月10日,澎湃新闻获悉,马云在阿里内网发表题为《致改革 致创新》的帖子,高度肯定蔡崇信和吴泳铭组成的新管理层的变革勇气,称阿里巴巴已重回健康成长轨道,并支持继续改革。
据悉,这是退休后的马云五年来首次长篇幅在内网分享观点。一些阿里员工对马云突然在内网分享表示惊讶。
从澎湃新闻获取的马云发帖全文来看,马云首先提及阿里董事会主席蔡崇信近日接受采访的视频,“有人对我说,这个视频对我们过去错误的坦承,尺度很大,是的。感谢Joe(编注:蔡崇信)的勇气和担当,有错误不可怕,没有人不犯错,真正可怕的是不知错、不认错、不改错。”
马云称,过去25年阿里人造就了很多次成功,有过很多创新和领先;但这25年也经历了无数次犯错,未来77年也还会一路犯错。坦然面对问题,不是为了否定过去,而是要负责任地寻找未来之路。不埋怨过去,不抱怨别人,时代变了,我们必须跟上时代,不仅仅要勇于承认并及时纠正昨天的问题,更是要面向未来而改革,这正是我们不断前行的原因。
值得关注的是,马云鲜少在内网发帖。2023年11月,拼多多的财报数据和股价表现引起热议,这同时引发了阿里员工在内网发帖感叹。当时,员工的留言得到了马云的回帖,称“阿里会改,阿里会变,所有伟大的公司都诞生在冬天里。AI电商时代刚刚开始,对谁都是机会,也是挑战”。
在最新的发帖中,马云再次提及当时的发帖,并说:“过去一年,蔡崇信和吴泳铭用令人钦佩的勇气和智慧,带领阿里进行了一系列着眼于未来的变革。这一年最核心的变化,不是去追赶KPI,而是认清自己,重回客户价值轨道。我们向大公司病开刀,从一个决策缓慢的组织重新回到效率至上、市场至上,重新让公司变得简单和敏捷。新的管理层直面问题、直面未来,相信年轻人,对年轻团队充分授权,对于我们要什么,不要什么,做出了果断清晰的取舍。我们的理想主义情怀和‘让天下没有难做的生意’的使命永远不会改变,但是过去一年新的管理层做出了种种改变,不仅是突破昨日固化的战略,更是打造未来的阿里。”
马云回忆道,一直以来,从B2B到淘宝,到支付宝,再到阿里云,阿里的创新从来不是为了追求更高的利润,而是努力让自己能在迅速变化的时代活下去;阿里的创新不是为了改变别人,而是改变自己;阿里的创新也从来不是为了超越对手,而是追赶未来。创新不是为了赶时髦,它是对你真正的生存能力的考验。它要求你从内心颠覆认知,永远挑战自己,不断地做别人不敢做,别人不想做,别人没做过的事。
马云称,面临技术巨大变革的时代,三五年的时间跨度对互联网领域而言,犹如一个世纪之久,足以发生翻天覆地的变化,“我相信,三年后的电商肯定不是今天最热门的电商...重要的不是今天要赶上谁,而是想一想明天的电商应该如何提升消费体验....AI时代刚刚到来,一切才刚开始,我们正当其时。”
据悉,蔡崇信在4月3日接受媒体采访时,也谈及当前阿里集团面临的最严峻的竞争,蔡崇信在采访中进一步反思,“当我们审视内部并反思过去几年的情况时,我们发现自己落后了,因为我们忘记了自己真正的客户是谁。对于使用我们的应用程序购物的用户,我们没有给他们最好的体验。”
去年下半年起,阿里巴巴集团重整组织架构的同时,开启深度重组变革。去年6月20日,张勇卸任阿里集团董事会主席兼CEO职务,集团执行副主席蔡崇信出任集团董事会主席;吴泳铭出任阿里巴巴控股集团CEO,同时继续兼任淘天集团董事长。
蔡崇信在采访中也提及,“比自己年轻12岁的CEO非常非常注重用户,专注于产品、界面和用户体验,这对我们来说是最重要的。”
马云表示,这一年,在内外众多怀疑、各种压力中,他看到了一个坚强勇敢的阿里团队在诞生。谈改革谈创新,最怕的是把改革和创新变成了口号。改革和创新是痛苦的,因为改革要付出代价,创新是要一步步和自己磨出来的。
马云也在发帖中感谢阿里的员工及家人在不断的变化甚至IPO与否的决策变化中依然选择相信、选择坚持。
最后,马云总结道:“改革和创新之路从来不会掌声相伴,因为改的是我们最喜欢的坏习惯,革的是既得利益,路很长,但一起走不会孤单。未来,我们需要更加积极,更加主动迅速的改变自己,需要更大力度的改革,才能建立起一个生机勃勃的未来阿里。”
一位阿里内部人士称,马云在这篇帖文中落款花名“风清扬”,“马老师这些年虽然不在具体管理岗位,但作为创始人,总在公司发展关键时刻站出来,给员工解惑、鼓劲。”
澎湃新闻记者 吴雨欣
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