钟睒晱没有想到，自己创办的农夫山泉，在生意场上所向披靡，却因为曾经的老对手去世，遭遇到重大的生存危机。

自2月5日，娃哈哈创始人宗庆后去世，农夫山泉与钟睒晱就被这股民意裹挟，推上了风口浪尖。逼得一向低调的钟睒晱，不得不亲自出面灭火，但事与愿违，这股火反而越烧越旺。

近日，又传出旗下产品包装有日系风格的倾向，虽然官方也做出了解释，但网友显然不买账，网上一片倒钟的声音此起彼伏。这是钟睒晱完全没有想到的，真是“人在家中坐，祸从天上来”。

网友的心思可以理解，希望通过舆论引起全社会的关注，抵制农夫的产品，将原本属于农夫的市场空间，腾出来给娃哈哈。且不说农夫会不会倒掉，即便农夫倒了，市场就能完美平替吗？娃哈哈能接得住这泼天的富贵么？改变多年来被压制的局面么？

先以瓶装水为例，目前瓶装水市场各大品牌的市场占有率分别为：农夫山泉26.5%，怡宝21.3%，康师傅10.1%，娃哈哈9.9%，百岁山7.4%，统一、可口可乐以及地方品牌占据余下的市场份额。

娃哈哈目前仅排第4位，市场份额不到10%，如果农夫倒下，瓶装水市场大概率会被前几家瓜分，怡宝可能占大头，因为怡宝是华润旗下的，有国资背景。娃哈哈与康师傅可能趁势崛起，但比例仍然不会太高。余下的品牌都能分一杯羹，因为瓶装水市场太大了，很难做到一家独大。

再一点，消费品市场主要是靠渠道来抵达终端，实现市场占有，娃哈哈自当年瓶装水大战败北以后，营销一直处于颓势，与农夫的业务员由公司直派不同，娃哈哈的市场渠道一直靠经销商来维护，如果突然出现巨大的市场空缺，娃哈哈的业务团队还真不一定能接住。

除了瓶装水，农夫山泉旗下还有饮料及果汁类产品，都是市场领先品牌，目前国内的饮料市场，主要有以下几家公司占据，分别是：

农夫山泉（民企）：茶派、东方树叶、水溶C100、尖叫、苏打水、农夫果园。

娃哈哈（国资）：营养快线、AD钙奶、龙井绿茶、格瓦斯、八宝粥等。

康师傅（台资）：冰红茶、绿茶、茉莉清茶等。

统一（台资）：阿萨姆奶茶、冰红茶、鲜橙多等。#农夫山泉官方旗舰店5天销量跌超90%#

元气森林（民企）：气泡水、电解质水。

可口可乐（外资）：可乐、雪碧、芬达、美汁源等。

百事可乐（外资）：脉动、和其正、东鹏、三得利乌龙茶等。

通过对比各家公司的主销品类，农夫与娃哈哈各自专注于自己的优势领域，两家公司的主销产品市场不重叠。如果农夫倒下，茶派大概率会被同类产品替代，尖叫会被脉动、元气森林替代，农夫果园会被鲜橙多替代，被网友喷得最惨的东方树叶可能会被三得利乌龙茶替代（注意：三得利乌龙茶可是典型的日系产品）。

由于娃哈哈在饮料市场缺少强势品牌，曾经在饮料市场的布局都无果而终，在这种情况下，即便农夫倒下，娃哈哈也分不了多少杯羹，倒是便宜了外资台资企业。

娃哈哈接不住的原因：

1、缺少同类产品，娃哈哈近年一直在收缩发展，想要快速扩张，必须恢复全部产品线，全线出击，这样风险太大，万一风口不在呢？

2、目前娃哈哈产能已饱和，现有订单尚来不及生产，再扩张就要新开工厂，不符合当下平稳过渡到诉求。#娃哈哈销量暴涨会改变市场格局吗#

3、销售渠道太拉胯，指望经销商团队是很难打硬仗的，不考虑农夫，娃哈哈也应该建立自己的业务团队，扎根基层。

虽然农夫目前的处境比较微妙，但要想让农夫倒闭，退出市场也不是那么容易的事，钟睒晱也会全力挽救这个他亲手创立的品牌。农夫山泉只要阵脚不乱，渠道不被挖走，等过了这个风头，市场就会逐渐恢复。只要公司现金流充足，不拖欠工资，就不会有大的生存危险。

短期的影响是避免不了的，长期来看，这个渠道体系和品牌影响力才是钟睒晱的最大资产，如果形势不可控，危及到企业生存，地方政府也会出面解救，毕竟农夫可是中国饮料行业的头部品牌，纳税大户，像这样的企业在地方政府眼里都是宝，怎么可能让其轻易倒闭。