元宵节是中国传统的重要节日,公司会举办各种庆祝活动,猜灯谜是其中之一。通过猜灯谜可以学到很多知识,需要动脑筋思考,是一种很好的锻炼思维的游戏。企业可以借鉴猜灯谜的方法,采取创新的培训模式,让员工积极参与、互动和创造,构建学习型组织。
摘要由作者通过智能技术生成
有用

按照中国的习俗,只有过了元宵节,农历新年才算过完。因此,元宵节对中国人来说,是需要好好庆祝一番的。元宵节期间,各种扎花灯、闹花灯、灯光秀;民间纷纷举办传统的扭秧歌、踏火、英歌舞等各种形式的社火庙会、游园活动;家家户户团聚吃元宵。自然,猜灯谜,也是元宵节期间必不可少的活动。

奉天汇富(中国)有限公司(简称“奉天中国”)也有一个传统,就是每年元宵节前的最后一个周五下午,会举办全体员工参与的猜灯谜、畅想未来的茶话会。活动期间,大家一边畅聊各种感想与希望,一边品尝公司准备小吃、元宵、水果,一边猜灯谜。

上周五,适逢今年元宵节前一天。当天下午,奉天中国照例举办了猜灯谜茶话会。

在活动之前几天,公司已经请每个同事各自创作、或者借鉴准备一条灯谜。本次活动员工所准备的灯谜,有一个要求,无论是谜面、或者是谜底,必须与公司相关,比如与公司的人相关,或者与公司的事相关、或者与公司的业务相关、或者与公司的属性特点相关……然后将所有同事准备的灯谜集中起来。活动期间,由主持人随机公布谜面、谜目、以及创作者,让其他同事猜谜底。

每当一条新的谜面公布出来,就引发大家七嘴八舌、争先恐后地竞相猜射。如果没有猜中,不免一声叹息。如果猜中了,猜的人免不了一阵开心的尖叫。有时候碰到比较难的谜面,不少同事就只顾动脑筋,几乎都忘了桌上的水果、小吃。而每当主持人公布猜不出灯谜的谜底,往往引来大家的惊叹——“啊,原来如此!”

整个活动期间,大家其乐融融,玩得的不亦乐乎,度过了一段美好的节日时光。

灯谜是一种与汉字的特点相结合的、中国特有的民间文化活动,已有上千年历史。灯谜之所以长盛不衰,是因为灯谜的创作、猜射的过程中,包含了丰富多彩的文化知识,包括历史、经济、文化、科学技术、文学艺术……等等各种知识。特别是灯谜的创作,可以与时俱进,内容可以包罗万象。通过猜灯谜,可以学到很多平时不太接触的知识。此外,灯谜的谜面和谜底之间,往往存在曲折的联系,而不是简单的字面解释。因此猜灯谜需要动脑筋,使用别解、拆字、反射、离合、借代、异读、象形……等多种方法,极大地增加了猜灯谜的乐趣。因此,猜灯谜也是一种非常好的锻炼思维、培养思考方法和知识整合的一种游戏。

比如,本次猜灯谜茶话会期间,有同事出了一则灯谜:“一弯新月破金乌——猜一个字 (该字与2023年集团公司一件大事相关)。谜底是‘归’字”。在这则灯谜中,包含了多个知识点:

1、谜面“一弯”指归字最左边的短竖,平时书写时往往是稍微带一点弯曲的一个点。这里采用的象形法,需要发挥一定的想象力。

2、谜面“新月”,指归字中间一个长得撇。这里需要具备的知识是新月与残月的形状。很多人看了几十年的月亮,但并不了解新月与残月有什么区别。只有了解在天文月相上,新月是缺口朝左、残月是缺口朝右,才能通过联想,将“新月”联想为一长撇。

3、谜面中的“金乌”指太阳。在中国古代神话中,有一只黑色的乌鸦在太阳的中央,周围是金光闪烁的阳光。因此“金乌”在古文中代表太阳,也就是“日”。

4、谜面“破”,加上后面“金乌”借代的“日”,连起来可以理解为“日”字缺一笔,也就是“彐”字。

5、上述三个元素,正好就是“归”字拆开的三个部件。因此结合拆字法倒推,可以得出谜底“归”字。

6、而“归”字正好对应集团总裁向心先生经历近4年磨难,终于从台湾回归香港这件大事。

以上举例可知,猜灯谜不仅需要储备大量的知识,而且还需要“脑筋转弯”,通过各种手法,最终才能得到最终的谜底。猜灯谜的过程中,充满了趣味、欢欣、焦灼、失望、恍然大悟……这种特定场景下短时间的情绪转换,会使人心情愉悦,使得猜灯谜成为一种长盛不衰、老少咸宜的文化活动。这种充满乐趣的文化活动,可以不经意间让人学到很多知识。

这就让我们思考,我们平时很多企业的员工培训,往往是老师讲课,员工听课。培训结束后,员工似乎什么也没有学到。

如果我们换一种思路,在企业员工培训中采用猜灯谜这样的方法,在轻松快乐的氛围下,通过员工互动、员工自发参与、自发联想,最终让员工获得并掌握知识和技能,让员工在不经意间就能够掌握相关的知识点,避免老师填鸭式的培训,是不是一种很好的思路呢?

比如奉天中国在企业员工培训中,经常使用员工讨论的模式,在轻松的氛围中,让大家无拘无束地讨论,并在讨论过程中,由主持人进行适当引导以避免讨论跑题。我们发现,这种形式的讨论结束后,经常会收到很多很好的想法和结论。这种形式,比单纯的老师上课式的培训,效果要好很多。

再比如,世界管理大师、学习型组织理论创始人彼得﹒圣吉誉为“我们所有人类进行集体创造最可靠的方式”的“世界咖啡”,就是团队协同共创、用讨论解决问题、找到方案的一种学习方式。这种方式是让不同知识背景、不同岗位、不同工作经历的人齐聚一堂,通过营造聚会式的休闲氛围,进行轻松的交流和畅谈,让深藏的思想碰撞出火花,形成集体的智慧。这种“世界咖啡”形式,已经成为行动学习的重要形式,是企业构建学习型组织的重要方法。

奉天中国每年为员工举办约50次内训。为了提高培训效果,今后我们完全可以进一步解放思想,借鉴猜灯谜活动的过程,采取创新的培训模式,让员工通过积极参与、积极互动、积极创造,不断构建和完善学习型组织。

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学贵有恒须日新

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