1月31日,记者从贵州茅台官方公众号获悉,中国贵州茅台酒厂(集团)有限责任公司(简称“茅台集团”)公布的2023年度生产经营工作报告显示,2023年主要经济指标保持两位数增长。茅台集团2023年营业收入为1644.8亿元,同比增长20.5%;利润总额为1083.5亿元,同比增长18.8%。

茅台集团方面称,2023年三大主业协同发展,产品矩阵不断丰富、渠道建设生态多样、品牌活动精彩纷呈、终端服务不断完善,在白酒行业深度调整的大背景下,取得不俗的市场业绩。

利润总额首超千亿元

2023年利润总额突破千亿规模,对于茅台集团而言,又是一个里程碑。2019年茅台集团营业收入突破千亿元,2021年贵州茅台酒股份有限公司(简称“贵州茅台”)营业收入突破千亿元,2022年茅台酒收入突破千亿元之后,茅台集团的利润总额也进入了“千亿”时刻。

茅台集团表示,2023年围绕三大主业四大板块,坚持做强做优“美酒、美生活、美链接”产业生态,构建三大主业协同发展新格局。其中,酒主业“强”的态势稳中有进,酒旅康养“大”的势头初步呈现,综合金融“优”的基础更加扎实。

公司坚持科学传承美、科技创新美,围绕科学研究、数字化创新和深化改革,厚植发展动能,实现了科研成果丰硕、数字化提质增效、改革有序有力。

28个新建项目开工建设,24个在建项目有序推进,15个竣工项目建成投用,酒产业和酒旅康养发展后劲进一步增强。

此外,通过丰富品牌文化内涵、传播品牌文化价值、升华品牌社会价值 ,茅台品牌的文化厚度、广度、温度不断提升。

整体来看,茅台集团的酒业务是业绩增长的“基石”。据贵州茅台披露的经营数据,预计2023年实现营业总收入1495亿元,同比增长17.2%;归母净利润735亿元,同比增长17.2%。

除了贵州茅台外,茅台集团旗下子公司贵州茅台酒厂(集团)保健酒业有限公司(简称“茅台保健酒业”)的贡献也不小。根据此前茅台集团召开的2024年度市场工作会披露的数据显示,2023年,茅台保健酒业公司营收47.43亿元,同比增长30%。

值得一提的是,上市还不到一年的台源酒也交出亮眼成绩,其销售收入破10亿元,成为大众酱香赛道中的明星产品。

在茅台集团2023年度市场工作会上,茅台集团党委书记、董事长丁雄军表示,2023年,茅台集团以美学作为企业哲学,坚持“一盘棋”战略,持续践行“五合营销法”,上下“棋心”、拼搏创美,开启了市场工作新篇章。

一是在市场中诠释了“美”的内涵价值。经过长期对市场工作的发展探索,“美”的理念丰富发展成为茅台的企业战略,“美”的战略推动市场工作实现新变革。

二是在拼搏中创造“美”的市场价值。以“美”的战略思想作为市场指导,通过一年的努力,“五合营销法”收获满满,“一盘棋”战略亮点多多,超额完成了年度目标任务,交付了喜人的亮眼成绩单。

坚持“四端”并驾齐驱

2024年白酒行业仍呈现头部挤压式发展态势,存量博弈下市场竞争将更加激烈。

对于2024年的任务和目标,茅台集团在工作报告中提到,要坚持以高质量发展统揽全局,守好发展和生态两条底线统筹好发展和安全,坚持围绕“四新”主攻“四化主战略和“四区一高地”主定位,聚焦“双一流、三突破、五跨越”战略目标,持续走好以茅台美学为价值内涵的五线高质量发展道路。

同时,协同推进酒产业、酒旅康养、综合金融三大主业,增强改革、开放、创新三大动力,推动创新链、产业链、人才链三链融合,突出价值创造、价值管理、价值共享三大任务,锚定一流、创美奋进,全力推动茅台高质量发展、现代化建设。

具体而言,酒主业要着力聚焦行业引领力、品牌影响力、渠道管控力提升;酒配套要着力聚焦品牌塑造、技术改进、成本控制、服务提升等核心竞争力培育等。

而在茅台集团2023年度市场工作会上,丁雄军也曾提出,要坚持产品、渠道、品牌、终端“四端”并驾齐驱。要把握好“四端”之间的关系及“一盘棋”战略、“五合营销法”与终端的关系,坚持产品为王,以品质为核心,坚持渠道为王,以生态为核心,坚持品牌为王,以文化为核心,坚持终端为王,以消费者为核心,进一步理解好终端对于市场的重要意义。

此外,丁雄军还提出,要坚持形态、业态、生态“三态”齐抓共建。要通过定义、分类、执行,科学做好“三态”工作。形态方面,要重点抓好选址和建设;业态方面,要重点抓好物流、资金流和数字流建设,提升终端业态运行效率;生态方面,重点要构建巩固紧密的利益、情感和命运共同体。同时,终端也要落到国际市场,进一步践行好茅台国际化战略。

剑指世界500强

2021年,茅台集团提出了“十四五”时期的主攻方向,力争将茅台集团打造成贵州省首家世界500强企业。

近年来,贵州茅台在非标产品方面不断发力,为茅台集团“十四五”的终极目标冲刺“世界500强”提供助力。从i茅台、巽风到茅台冰淇淋、酱香拿铁、茅小凌酒心巧克力等,贵州茅台在坚持“变与不变”的平衡下,不断寻找打破边界的有效途径。

茅台集团要冲向世界500强,这意味着,在“十四五”期末要达到2000亿元的营业收入,这也通常被认为是达到世界500强企业的门槛。从2023年经营数据看,茅台集团打造贵州首个世界500强”的战略目标正在加速推进。

中泰证券认为,习酒剥离后,茅台集团“十四五”期末2000亿元的收入目标需要股份公司提供更强增长动能。改革必要性不仅在短期的量价,更在于长期公司边际的拓宽:开发新消费者和消费场景、布局上下游产业链和新增长极、调动整合渠道资源、挖掘系列酒品牌潜力等。

责编:朱雨蒙

校对:高源




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