一、EPC工程总承包

EPC（Engineering, Procurement, Construction）工程总承包，是指承包方受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工等实行全过程或若干阶段的总承包。并对其所承包工程的质量、安全、费用和进度进行负责。

在EPC模式中，Engineering不仅包括具体的设计工作，而且可能包括整个建设工程内容的总体策划以及整个建设工程实施组织管理的策划和具体工作；Procurement也不是一般意义上的建筑设备材料采购，而更多的是指专业设备、材料的采购；Construction应译为“建设”，其内容包括施工、安装、试车、技术培训等。

二、EMC合同能源管理

EMC（Energy Management Contracting）合同能源管理，是一种以减少能源费用来支付节能项目全部成本的节能投资方式。这种模式最大的特点就是：节能投资零风险。因为合同能源管理是建立在结果基础上的，企业无需支付任何节能项目费用，就可以获得高效节能的设备和技术，从而大大降低企业自身的成本风险。此外，由于合同能源管理的零风险性，企业在得到高效节能设备的同时，也得到了专业的能源管理服务，包括精确的能源审计、专业的能源管理团队、高效的节能设备和技术、全程的能源使用监测等，从而大大提高了企业的能源利用效率，节约了能源费用，为企业的发展带来了更大的竞争力。

三、PPP公私合营模式

PPP（Public-Private-Partnership）公私合营模式，是指政府与私人组织之间，为了提供某种公共物品和服务，以特许权协议为基础，彼此之间形成一种伙伴式的合作关系。并通过签署合同来明确双方的权利和义务，以确保合作的顺利完成。PPP模式的出现，为政府与私人组织之间的合作提供了一种新的方式，使得双方可以共同参与到公共服务和设施的建设和运营中来。通过PPP模式，政府可以借助私人组织的资金和技术优势，提高公共服务和设施的建设和运营效率，而私人组织也可以通过与政府的合作，获得稳定的收益和市场份额。

四、施工总承包

施工总承包是指发包人将全部施工任务发包给具有施工总承包资质的建筑企业，由施工总承包企业按照合同的约定向建设单位提供项目的施工设计、施工进度、施工材料采购、施工质量安全及项目验收等工作的总承包方式。施工总承包模式是当前建筑市场中常见的一种项目承发包模式。

施工总承包模式的特点是发包方通过一个施工企业来统筹安排施工的各项工作，有利于项目的统一组织和管理，可以统筹考虑各专业设计和施工的衔接与配合；可以统一调配各专业劳动力和施工设备等资源，有利于提高资源利用效率和降低项目建设成本。但是，由于总承包价格通常由发包方根据施工图确定工作量并计算工程造价，因此采用这种方式建设单位对造价的控制能力较差。