2018年的一个寒冷冬日，一个名叫刘金标的中年男子骑着一辆自行车，在恶劣天气中奋力前行。他的脸上满是坚毅和决心，仿佛要将过去的失败和挫折一扫而空。

刘金标，世界最大自行车品牌——捷安特的创始人。但很少有人知道，在他成为自行车之王之前，他曾经是一位“失意中年”。

刘金标出生在中国台湾中沙鹿镇的一个商业世家。父亲经营着当地的大裕产业，他从小就接触到商业的氛围。然而，他并没有像其他人一样顺利地继承家业，反而选择了自己的道路。

他曾经在许多行业摸爬滚打，但却总是碰壁不断。他尝试过罐头、面粉、木材等行业，但却无一例外地以失败告终。甚至他还曾经因为养鳗鱼亏掉了所有的钱，险些一蹶不振。

然而，就在他感到绝望的时候，他听到了一句话：“有些事，现在不做，一辈子也都不会做了。”这句话激发了他内心深处的梦想，他决定要实现自己骑行环岛的梦想。

尽管他已经年过花甲，身体状况也并不理想，但他没有放弃，坚持训练并最终完成了自己的环岛骑行。这个旅程对他来说意味着重新找回自己，重新拾起人生的美景。

然而，他的梦想并没有止步于此。在80岁高龄的时候，刘金标再次挑战自己，用12天的时间完成了环岛骑行。

“没有跌倒，前面的风景就不属于你。”刘金标回顾自己的骑行经历时感慨万分。他的坚持和毅力不仅让他实现了个人目标，也给了其他人希望和勇气。

从一个中年失败者到全球自行车之王，刘金标的故事鼓舞着那些在黑暗中徘徊的人们。他告诉我们，无论遇到什么困难和挫折，只要坚持不懈，努力拼搏，就一定能够找到自己的光明。

刘金标创立的捷安特，曾经是一个小小的代工厂，面临着种种困难和挑战。然而，通过他的努力和决心，捷安特逐渐从一个小企业崛起为世界最大的自行车企业。

他发现中国自行车行业的症结所在，即缺乏统一的生产标准。为了改变这一现状，他亲自游说了全国各地的零部件厂，并推动制定了一套统一标准，为整个行业树立了新的生产规范。

然而，代工生产仅仅是捷安特发展的起点。刘金标意识到，只有拥有自己的品牌才能真正掌握市场的主动权。他开始致力于打造捷安特的品牌形象，提高产品质量和服务水平。

捷安特选择了中高端市场，并通过技术创新和质量监管来提升产品的竞争力。他们引入了“颜色管理法”，将不同部门的效益用红、黄、绿三种不同颜色的灯来表示，以促进内部竞争和提高生产效率。

同时，捷安特还坚持“全球品牌，当地生根”的战略，建立了全球专卖店网络，将客户需求反馈给设计师，并快速响应市场需求。他们深入了解当地消费者，并聘用当地人才，用与消费者相同的思维来解决当地市场问题。

通过这些努力，捷安特成功打入了欧洲、美洲和亚洲等市场，并成为世界前三大自行车品牌之一。

刘金标的故事给我们带来了许多启示。他告诉我们，无论遇到什么困难和挫折，只有坚持不懈，努力拼搏，才能找到属于自己的光明。他的故事也让我们看到了中国企业家的奋斗精神和创新能力，在全球竞争中崭露头角。捷安特的成功不仅是刘金标个人的胜利，也是中国制造业的骄傲。他们用实力和品质征服了全球市场，为中国企业树立了一个榜样。