作者 | 泽良 （上海）

射击游戏又出现了新的爆款。

SteamDB的数据显示，免费FPS游戏《The Finals》最高同时在线玩家数达到26.7万人，位列Steam在线榜第四。

其火爆程度超越了当红吃鸡游戏《Apex英雄》和曾火遍大江南北的《绝地求生》，玩家的疯狂涌入，甚至挤炸了开发商准备的服务器，不得不临时增加服务器容量。

《The Finals》由韩国游戏厂商Nexon开发。这是Nexon今年推出的第二个大爆款，6月底上线的《潜水员戴夫》同样由其开发和发行，定价19.99美金，上线不到两周即售出了100万套。

不同于其它多人竞技类FPS游戏，《The Finals》在射击玩法上做了减法：玩家没有弹药、血药等硬性资源限制，取而代之的是无限弹药、呼吸回血、技能CD等设计。

在优秀的人物、枪械手感加持下，大幅简化的射击玩法设计，使游戏的战斗体验大幅加强。

在对战模式上，该游戏也有明显特色。

《The Finals》采用了非常规的“夺金”游戏设计，在相当短的对局时间内，只有搜集、掠夺最多金钱的队伍才能获胜。

这使玩家步伐加快，也天然驱动了玩家主动向其它队伍发起攻击。让玩家即使置身于庞大的地图中，也会时刻感觉到战斗的紧张刺激。

这一点在游戏的“全场景破坏”设计下，进一步增强。

玩家可以利用手中的各种爆炸物，尽情掀开楼板、炸毁墙壁、甚至轰倒一座楼，从而在对局中创造优势。

这不仅使玩家的进攻和防守方式多样化，在对局中增添了更多变数；而且使地图立体感、画面动态感更上一层楼，画面观感上的“混乱、无序”，使每一场战斗都更血脉贲张。

而且《The Finals》不是完全“无脑”的突突突爽游，反而有一套易于理解、选择自由、有一定深度的核心玩法设计。

由于较长TTK的设计，即使玩家有超强的人物性能和枪法，但在技能、体型、武器等限制下，玩家想以一敌多十分困难。

要想取得胜利，就要在顾及整体队伍的武器、技能搭配下，选择一套适合队伍的“战斗流派”，各司其职、绞杀对手。

这使《The Finals》在娱乐向爽游的表象下，增添了竞技深度，也为日后电竞化发展，提供了可能。

当然，本作的测试版依然存在较多问题。Bug、服务器、外挂等常见问题均有体现，这些问题在F2P游戏中相当致命。

以《Apex英雄》为例，即便游戏性得到了玩家认可，但其上线后曾因类似问题致使玩家人数不断下降，后续持续运营才逐渐挽回局面。

不过目前开发方还没有公布《The Finals》的确切发布日期，这意味着团队有时间继续完善游戏体验。

除了游戏本身，如果把视线放在开发商Nexon身上，可以发现《潜水员戴夫》和《The Finals》的爆火绝非偶然，连出奇迹与近年来公司的战略调整息息相关。

1994年12月，凭着敏锐洞察，还在读大学的金正宙和宋在京创立了Nexon。

早在八九十年代，街机和主机游戏，就从美日传到了韩国。但当时韩国企业对主机游戏市场兴趣不大，主导主机游戏市场的是日本任天堂。很多韩国的小企业也在仿制游戏机，并且形成了产业雏形，但以仿制和盗版为主。

变化开始自90年代。

在韩国政府的政策推动下，个人电脑开始普及。到2002年，韩国接入宽带的人数突破1000万，约占总人口的五分之一。韩国藉此形成了发展游戏产业的两大条件：

一，个人电脑的高普及率，让电脑游戏在韩国形成了特有的发展土壤。

二，在家用游戏机联网功能尚不完善的背景下，联网功能更胜一筹的电脑成为了网络游戏的发展温床。当时盗版横行，网络游戏天生的“反盗版”属性，也让韩国的游戏厂商有了尝试的契机和可能。

不到两年，金正宙和宋在京便推出了Nexon的处女作——基于同名漫画改编的游戏《风之国度》。

作为韩国历史上第一款图形化MMORPG，这款游戏在当时还以文本为基础的MUD游戏市场中一炮而红，迅速在玩家群体中流传开，很快达到100万用户。

时至今日，这款1996年便上线的网络游戏仍然在运营，而且存留了大量玩家。因此还获得了“世界上运行时间最长的MMORPG游戏”的吉尼斯世界纪录。主导开发了这款游戏的宋在京，也成为“韩国MMORPG之父”。

就在《风之国度》获得极大成功时，宋在京却离开了Nexon。

1997年，NCSoft创始人金泽辰凭借“战友情”，将宋在京挖走。随后，在宋在京主导下，在1998年正式推出国民级MMORPG网游《天堂》，并迅速取代了Nexon的市场统治地位。

好兄弟离去，金正宙气不打一处来，陆续推出了《黑暗传说》、《ELANCIA》两款MMORPG游戏，甚至将版图扩张至了美国和日本。但在韩国，Nexon仍然难以匹敌《天堂》、《传奇》等MMORPG游戏。

既然赛道挤满人了，不如换个赛道。

陷入僵局的Nexon，将目光投向了休闲游戏，开发了首款“道具收费”的休闲益智类网游《QuizQuiz》，玩家数量多达100万，让金正宙确定了休闲网游的市场潜力。

很快，Nexon在2001年又推出了休闲网游《泡泡堂》。这款脱胎于《炸弹人》，受到了玩家的欢迎。2003年，《泡泡堂》被盛大引进中国，创下了国内同时在线玩家人数超80万的奇迹。

2006年，原Nexon的开发人员李承灿，自己创立了Wizet工作室，并开发了MMORPG游戏《冒险岛》。金正宙再一次展现了其精准毒辣的眼光，调用了整个公司的流动资金，现金收购了Wizet。

《冒险岛》的表现也对得起金正宙的押注，不仅在韩国创造了难以企及的成绩，还横扫了中国、日本、北美游戏市场，创下了全球注册会员数突破4000万的奇迹。

随后几年，Nexon稳步发展，最终在2008年成功雪耻，打败NCSoft，坐上了韩国游戏厂商的头把交椅。

在十几年的征战中，Nexon逐渐形成了一套独特的“三板斧打法”：

第一，利用自身丰富的MMORPG开发经验，持续推出MMORPG作品，稳固自身的基本盘。

比如2004年上线的动作MMORPG作品《洛奇》，尽管没有获得《风之国度》、《天堂》等作品的成功，但依旧帮助Nexon保持住了在MMORPG赛道的地位。

第二，复制海外市场的优秀玩法和IP，搬到韩国国内“再创作”，并且再扩散到中国等更大市场。

2004年，《跑跑卡丁车》开始运营。依靠与《泡泡堂》相同的人设和世界观，和“借鉴”自任天堂《马里奥赛车》的游戏玩法，迅速走红，再次创造了“国民级”的游戏奇迹。

2005年，Nexon就通过在中国大陆的壳公司乐线软件，与邮电背景的央企中国普天合资，成立世纪天成。凭借《跑跑卡丁车》和2007年上线的《反恐精英OL》，甚至得以与腾讯平分秋色。

第三，将拥有优秀前景的游戏产品和公司，通过收购直接收入囊中。

2005年8月，NEOPLE开发的《地下城与勇士》在韩国发行，风头无量，在2007年末拿下韩国最高人气游戏奖。在中国大陆，腾讯、盛大、九城等巨头也围绕《地下城与勇士》的代理权，展开了激烈争夺。

最终，2007年12月，腾讯宣布获得《地下城与勇士》的独家代理权。在当时腾讯深圳总部的签约仪式上，马化腾、刘炽平、任宇昕这三位今天腾讯的前三号人物，悉数出席，足见重视。

但Nexon更彻底，直接花了20亿元人民币，在2008年7月收购了NEOPLE。在这之后，《地下城与勇士》就成了Nexon的印钞机。

据韩国经济日报报道，单是DNF这一款游戏，腾讯每年就要向NEXON支付约8.9亿美元的费用，仅仅一年的分成费，就远远超过NEXON当年收购Neople的价格。

在2009年的中国游戏产业高峰论坛上，主持人对腾讯总裁刘炽平提问：“如果穿越回一年前最想做什么？”

刘炽平回答：“冲去韩国把Neople买下来”。

不过，随着时代的变迁，将Nexon带向辉煌的三板斧，也开始不灵了。

首先，Nexon自研产品始终专注于MMORPG，但随着MOBA等其它类型兴起，玩家对游戏的需求和偏好也在变化，MMORPG的份额大幅下降，而且Nexon的产品也跟不上玩家的需求。

2006年，大型MMORPG《ZerA》惨遭滑铁卢后，Nexon的自研团队深受打击，很长一段时间内再没有诞生过优秀产品。

其次，借鉴玩法固然简单，但隐含巨大的风险。

拥有“复刻”能力的不止Nexon一家，除了要面临复刻玩法带来的法律风险，竞品针对自家作品的“再复刻”，也会极大影响Nexon产品的市场表现。

最典型的便是《QQ堂》和《泡泡堂》。当时，腾讯采取了和Nexon相同的策略，借助QQ的统治地位，与Nexon展开“仿品”竞争，成功挤占了大量市场份额。

气不过的Nexon因此将腾讯告上法庭，结果尽管Nexon指出两款游戏在玩法设计上存在极高相似度，但由于代码不一样，在中国国内并不构成抄袭。

而Nexon在败诉后，又收到了任天堂的诉状——状告《跑跑卡丁车》抄袭《马里奥赛车》。Nexon果断“认怂”，为了补偿任天堂，还将《冒险岛》日本地区的版权拱手相让。

最后，韩国游戏市场本身相对更小的体量，也使Nexon的收购之路越走越窄。

2011年，Nexon瞄上了开发了《英雄联盟》的拳头公司。事实证明，Nexon的眼光确实一如既往的优秀，但此时的竞争对手腾讯已然成为了庞然大物，凭借资金优势，腾讯先拿下了拳头。

后知后觉的Nexon才发现自己在资金方面已经落后了一大截，急匆匆地在日本上市。后来Nexon还想拉上老冤家NCSoft一起，谋求收购EA，最终也以失败告终。

而且，随着近年来全球游戏市场日益兴盛，中国厂商的崛起，韩国不仅从原来的游戏输出国变为输入国，而且由于自研能力的缺失、旗下IP人气逐渐下降、产品核心竞争力的缺位，Nexon的发展陷入了长久的停滞中。

为了挽救危局，Nexon迅速调整了发展战略。

首先是加大手游的研发和投入。

从2016年起，Nexon推出了诸多手游作品。2019年，Nexon将旗下两家专注手游开发的子工作室Nexon Red和Boolean Games进行了合并。之后，得益于《DNF手游》、《蔚蓝档案》等产品，Nexon多次取得了创纪录式的营收。

2022年的财报显示，Nexon2022全年收入为3530亿日元（约170亿元人民币），同比增长28.9%。尽管在此期间火烧眉毛的Nexon开启了诸如“投注比特币”、“卖身自救”等令人匪夷所思的操作，但从结果上看，Nexon依然保住了其基本盘。

第二便是重拾自研道路，着重发力主机游戏。依托多年的网络游戏运营经验，进军欧美市场，意图在早已沦为存量“修罗场”的本土和东亚市场之外，开辟一条新路。

为此，Nexon采取了三条分工不同的发展路径。

第一条路径，由重新整合的Nexon Games主导，开发兼顾主机游戏市场的端游。

其中，2022年由Nexon Games在科隆游戏展上公布的第三人称射击游戏《第一后裔》，采用虚幻5引擎制作，已于今年9月进行了测试，计划登陆PS4/PS5、XSX/S、Xbox One和PC平台。

第二条路径，则由开发了《The Finals》的开发商Embark Studios主导。

这个工作室由Nexon在2018年11月和2019年8月分两次收购半数以上股份，成为Nexon子公司。Nexon希望能借助欧美开发人员更成熟的技术能力，开发更符合欧美游戏市场调性的3A级别游戏。

目前该工作室除了《The Finals》外，还有一款名为《ARC Raiders》的游戏正在开发中。就目前所公布的信息看，制作水平为业内顶级。

值得一提的是，2018年Embark Studios成立时，其创始人Patrick Söderlund期望中的团队规模仅为35人，目前团队扩张到了280多人，翻了足足8倍，足见Nexon对其的重视程度。

第三条路径，由2022年5月成立的MintRocket工作室主导。

这个工作室和腾讯的NExT类似，以独立游戏厂牌的身份进行开发，目的主要是在低成本下，研究、探索新的玩法类型，验证市场反应。

Mintrocket的处女作《潜水员戴夫》也取得了良好业绩，发售不到一个月就突破了100万销量。

这三条路径涉及的游戏项目数量总共达十余款，部分游戏也于今年陆续与玩家见面，相信我们很快就能在财报上一窥这套战略的具体效果。

Nexon还在不断发展IP战略，利用投资在行业内广交朋友。

2021年至2022年间，Nexon向拥有全球知名IP的游戏和影视公司投资了近14亿美元，不仅包括日本知名游戏公司Konami、世嘉、ACG巨头万代南梦宫；还包含世界第二大玩具公司孩之宝、罗素兄弟旗下影业公司AGBO。

在宣布投资AGBO后，导演乔·罗素和安东尼·罗素在声明中表示:“AGBO与Nexon的合作是娱乐行业的一个重要转折点，它将推动全球范围内的系列电影制作和游戏的有效融合。”

对Nexon而言，这样的投资举措无论对日后游戏业务的合作，还是旗下IP的影视化进程，都有至关重要的作用。

不过，作为Nexon的创始人，开启了韩国游戏产业的“黄金时代”的金正宙，已经无法见证上述策略的最终成果。去年2月28日，金正宙因抑郁症病情恶化逝世。

在此之前半年，金正宙已经将Nexon的母公司NXC，交由Jaekyo Lee执掌。后者1998年就作为公关负责人加入Nexon，2012年转入NXC。

至于Nexon，继续由自2014年就担任CEO的美国人欧文·马霍尼执掌。马霍尼一度试图说服外界和投资者，Nexon不止是一家游戏公司，而是一家制作虚拟世界的前沿科技公司。

不过，金正宙去世后，韩媒曾传出其妻子会接掌Nexon的报道。虽然被官方否认，但可以看出，在最初的创始人离开后，已经走过30年的Nexon接下来要面对的，可能并不是坦途。

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