岗位和职位是组织管理中常用的两个概念，用于描述不同的工作角色和职责。虽然它们都与工作相关，但在含义和使用上存在一些区别。下面将从以下3个方面详细阐述岗位和职位的区别，并举例说明：

1. 定义和内涵：

岗位：岗位是指在组织中设立的具体职位或岗位，用于执行特定的工作任务和职责。岗位通常是根据组织的工作需要和部门划分，设立了一系列的职能和工作职责。岗位可以涉及针对特定岗位的培训、技能要求、工作绩效评价等。

职位：职位是指个人在组织中担任的特定工作角色和职务。职位描述了个人在组织中担任的职责、权力和责任范围等。一个职位包括一系列的工作任务和职责，并规定了相关的工作要求、资格和报酬等。

举例说明：

岗位：在一个制造企业中，有生产线操作员、质检员、物流专员等不同的岗位。生产线操作员负责操作设备和生产产品，质检员负责对产品进行质量检查，物流专员负责物料和产品的调配和安排。每个岗位都有特定的工作职责和技能要求。

职位：在同样的制造企业中，一个职位可以是生产经理。生产经理负责制定生产计划、监督生产线的运行、管理生产团队等。他们有权决策生产流程和规划，并对生产线操作员、质检员等下属职位进行管理和指导。

2. 层级和组织结构：

岗位：岗位一般是根据组织的分工和职能进行划分的。在组织架构中，岗位通常是一个个的节点，构成了一个整体的分工和协作体系。岗位之间可能存在层级关系，从低层岗位到高层岗位逐渐形成一个垂直的组织结构。

职位：职位描述了组织中个人的角色和职责，包括上级和下级关系。在组织架构中，不同的职位根据职权和职责划分层级，形成了上下级的关系网络。职位之间的关系通常是横向、纵向或矩阵式的。

举例说明：

岗位：在一个酒店中，可以设立前台接待员岗位、客房服务员岗位、行政部门岗位等。这些岗位按照不同的职责和功能进行划分，形成了一个酒店的工作分工体系。

职位：在同一个酒店中，可以有前台经理职位、客房部经理职位、市场销售经理职位等。这些职位描述了个人在酒店组织中承担的管理职责和权力，并与其他职位形成上下级的组织结构。

3. 变动和替代：

岗位：一个岗位可以被多个员工轮流担任，也可以根据组织的需要进行调整和变化。当员工离职或调动时，岗位可以通过其他员工填补，保持工作的连续性。

职位：一个职位一般是由一个人长期担任，具有一定的稳定性和连续性。当一个职位出现空缺时，通常需要寻找合适的候选人来替代，并进行人员招聘和安置。

举例说明：

岗位：在一家销售公司中，销售人员的岗位通常是多个员工轮流担任的。这样可以确保周到服务和充分利用各员工的能力。

职位：在同样的销售公司中，销售经理的职位一般是由一名经理长期担任的，他负责总体销售策略的制定和团队管理等。

需要注意的是，岗位和职位的具体定义和用法可能会因组织类型、行业和管理模式而有所不同。在实际操作中，根据组织的需求和人力资源管理的要求，合理划分岗位和职位，并确保职责和权责的明确和落实。