管理松懈方面存在的问题及整改措施如下：

1、目标模糊不明确：管理层未能明确和传达组织的目标和期望，导致员工缺乏明确的方向、目标和动力。

整改措施：设定明确的目标，并与员工共享，并确保他们了解他们的工作如何对整体目标有所贡献。

2、缺乏有效的监督和反馈机制：管理层没有建立有效的监督和反馈机制来跟踪团队和员工的绩效，导致没有及时发现问题和进行纠正。

整改措施：建立监督和反馈机制，例如定期评估和绩效回顾，以向员工提供关键的反馈和指导。

3、缺乏培训和发展机会：当管理层忽视为员工提供培训和发展机会时，员工的技能和能力可能得不到充分发展，从而影响团队的整体绩效。

整改措施：为员工提供必要的培训和发展机会，以提高他们的专业能力和知识水平，并激发员工的工作积极性。

4、不具备激励和奖励机制：如果管理层没有为员工提供适当的激励和奖励，他们可能缺乏动力和积极性，从而影响团队的士气和绩效。

整改措施：建立激励和奖励机制，例如制定奖励制度、提供晋升机会或提供额外福利，以便激励员工付出更多努力。

5、决策和沟通不畅：如果管理层在决策和沟通方面存在问题，可能导致信息传递不及时、不准确，员工对组织的方向和决策缺乏理解和参与感。

整改措施：加强决策和沟通的透明度和参与度，例如定期组织团队会议、开放式沟通平台，以及与员工进行双向沟通和反馈。