继25号英伟达的股价暴涨之后，第二天拼多多的美股股价也达到了惊人的19%的涨幅，市值达到948.88亿美元，虽然这不是其最市值的最高峰，但也是当天互联网股中最靓的仔。

无独有偶，英伟达的股价飙升是因为当天发布的惊人财报，同样，拼多多也是如此。

5月26日，拼多多发布了截至3月31日的2023年第一季度财报。财报显示，拼多多集团今年第一季度收入为376.4亿元，同比增长58.2%。市场预期319.81亿元，上年同期237.94亿元；第一季度调整后每ADS收益6.92元，预估4.36元。一季度NON-GAAP净利101.3亿元，同比增长141%。

这不是拼多多第一次发布如此惊人的财报，自其2018年纳斯达克上市以来，每年发布的财报都大超市场预期。

2018年，拼多多营收131.2亿，全年净亏损102.17亿；2019年，营收301.42亿，净亏损69.68亿；2020年，营收594.92亿，净亏损71.8亿；2021年，营收939.5亿，净利润77.69亿；2022年，营收1306亿，净利润315.38亿。无论是营收还是利润每年同比上年几乎都是翻倍的增长。

不知道还有多少人记得当年拼多多铺天盖地的广告：三亿人都在拼的购物APP。这是2018年拼多多刚上市时的数据，五年过去了，这数据早已翻倍，如果拼多多还要打广告，广告语会是九亿人都在用的购物APP。

提到拼多多，就不得不提到它的创始人黄峥了，黄峥是一位八零后，虽然在一众大佬中显得很年轻，但他其实成名非常早。

2006年，步步高的创始人段永平做了一件震惊业界的事情——花费62万美元拍得了与巴菲特共进午餐的资格，而更让众人没想到的是，他将同行者的位置给到了黄峥。

日后黄峥回忆起这件事的时候表示：“巴菲特先生当时讲的东西都非常简单，估计他母亲都能听懂，就看个人领悟，至少我从其中认识到了简单和常识的力量”。黄峥到底从这顿午餐中领悟了什么，我们不得而知，但是我们知道的是，黄峥通过这次机会，在圈子里有了更多的露脸机会。

从此以后，黄峥开始了他辉煌的旅程，他先是在谷歌当了四年的资深工程师。

从谷歌辞职之后，黄峥就开始了他的传奇创业史，他做的第一件事和刘强东当年倒是有几分相似——在中关村站柜台卖手机，最终，在多方学习之后，他成立了欧酷网，一个主打小家电售卖的电商网站。

对于黄峥的首次创业，段永平也是不遗余力地对其提供了多次帮助。不仅从步步高出资入股，还将步步高的产品交给黄峥的网站售卖，据说连欧酷网当时域名的联系人都是留的段永平公司的号码。

在黄峥的带领下，加上导师段永平的提携，欧酷网仅仅发展三年就成为了手机品类排行第三的电商网站，但他在此时却做了一个让众人不能理解的行为——将欧酷网卖身于郭去疾。这是他当年在谷歌中国的同事，双方虽然没有披露具体收购细节，但是据业界人士估测，这次收购金额可能在1000万美元左右。

在卖掉网站之后，黄峥先后又创立了电商代运营和游戏等公司，虽然都做得非常成功，但是黄峥却将自己的身体搞垮了。

无奈之下，黄峥只好回家休养，而这一休养就是整整9个月。

2015年，黄峥再次回到公司开始管理事务。并开始依托社交关系做起了拼团项目，他给这个项目取名叫做“拼好货”。

黄峥首次操刀的项目内容是低价水果，由于极低的价格，拼好货迅速吸引了一批种子用户，不到一个月的时间，平台就已经突破了日均1万单。到了六月份更是凭借荔枝团购，日均订单直接冲到了20万单。

2015年，黄铮从公司其中一个业务部抽调了20多人，开始运作一个新项目，起名为：拼多多，并在9月份正式上线。也正是此时，几年后电子商务的第三极诞生了。

如果说黄峥的起步是段永平的提携，那拼多多的王座就是腾讯一路扶持上去的。

如果说，2010年以前的中国互联网是BAT的崛起之战的话，那2010年以后就是AT的双雄争霸。

百度在移动互联网时代，完全掉队，从2013年以后就成了AT主导的代理人战争，两家巨头的业务分别向对方的领域突进。

腾讯一直想进军电子商务领域，但是自身又做不下去，2014年入股的京东，虽然在当时前景可期，但由于商业模式的不同，对淘宝完全构不成威胁。

正好，拼多多主打低价和拼团的战略，与淘宝的用户高度重合，拼多多的商业模式对上腾讯的资本和流量，双方一拍即合，开启了拼多多的逆袭之路。

拼多多的核心模式是“低价商品、社交电商”。通过社交分享、互动，拼多多将“拼团购物”的理念引入电商平台中。用户可以通过在平台上选择拼团购买的商品，和朋友、家人、同事等人一起拼团购买，享受更低的价格。拼多多的商业模式使购物成为一种社交活动，吸引了大量的用户。

更关键的是拼多多不是像淘宝和京东一样的B2C或者C2C模式，而是开创性的C2M模式，所谓C2M，是“从消费者到生产者”（Customer to Manufacturer）的简称，它是平台与厂商合作组织产销的一种模式。顾名思义，这种模式的特点是通过互联网对消费者的信息进行搜集、整合，从中分析出消费者的需求状况，然后将这些信息发送给制造者，生成订单。与常见的销售模式不同，C2M跳过了品牌商、代理商、最终销售终端等渠道和中间环节，因而可以实现对中间成本的节省，这也是拼多多上的货品价格比淘宝、京东便宜的主要原因，但这也是拼多多备受用户诟病的起因，因为直接与厂家合作，商品的品质和售后服务就比京东、天猫要差还有很多。

再加上此时淘宝与微信的相互封杀，微信的流量完全向拼多多开放，从那时起，拼多多的砍一刀成了一个微信用户痛恨但又乐此不疲的网络用语，而拼多多一发不可收拾，从五环外杀到了三环内，将京东远远甩在身后，向淘宝的电商王座发起挑战，其创始人也一度超越马云，成为中国第二富豪。

以下是拼多多的发展简史。

2015年9月，黄峥创立拼好货，创立“拼团”模式。该模式在短时间内赢得了大量的用户，而拼多多也成为了国内最受欢迎的电商平台之一。

2016年2月，拼好货、拼多多宣布合并，合并后拼多多和拼好货将共同为用户提供物美价廉的商品和购物体验。

2016年7月，拼多多完成了新一轮的融资，融资总额高达6.5亿美元。此次融资后，拼多多的用户数量和业务规模都得到了迅速的增长。

2016年10月，拼多多正式宣布推出“百亿补贴”计划，该计划将为消费者提供超过100亿元的优惠补贴，以提升用户购买体验和增加用户黏性。

2017年9月，拼多多完成了新一轮的融资，融资总额高达10亿美元。此次融资后，拼多多的业务范围和用户数量都得到了进一步的扩大和增长。

2018年6月，拼多多正式宣布推出“新品牌计划”，该计划将为国内中小微企业提供更多的机会和支持，以推动中国制造升级和品牌建设。

2018年7月，拼多多正式宣布推出“多多果园”，该游戏将为消费者提供更加丰富的娱乐购物体验，同时也为拼多多带来更多的用户和流量。

2019年3月，拼多多正式宣布推出“多多直播”，该功能将为商家和消费者提供更加便捷的互动购物体验，同时也为拼多多带来更多的用户和流量。

2019年6月，拼多多正式宣布推出“多多视频”，该功能将为消费者提供更加丰富的娱乐购物体验，同时也为拼多多带来更多的用户和流量。

2020年11月，拼多多正式宣布推出“多多云端”，该功能将为用户提供更加安全可靠的云存储服务，同时也为拼多多带来更多的用户和流量。

2021年3月，拼多多正式宣布推出“多多买菜”，该功能将为消费者提供更加便捷的生鲜购物体验，同时也为拼多多带来更多的用户和流量。

2022年9月，拼多多海外版“Temu”上线，将低价、砍一刀的玩法带往海外，并且受到海外用户的欢迎，据美国《财富》杂志20日报道，拼多多海外版Temu已成为美国下载量最高的应用程序，将亚马逊和沃尔玛甩在身后。拼低价、拼流量、拼运费等多重“打法”，正在让这个自称“让你像亿万富翁一样购物”的应用火遍全美。市场情报分析公司Sensor Tower的最新数据也显示，Temu的快速增长并未放缓，上个月仍有500万苹果用户和 200万安卓用户下载该应用。自去年9月以来，Temu下载总量已超过2400万次，每月拥有超过1100万活跃用户。

总而言之，拼多多是一家取得巨大成功的电商公司，自2015年成立以来，其迅速获得了巨大的成功。在未来，它将通过全球化布局、加强品牌建设和深化技术创新等方式，不断提高自身的竞争力和市场份额。对于消费者来说，拼多多的存在为我们提供了更多的购物选择和更优惠的价格；对于商家来说，拼多多的存在为我们提供了更多的销售渠道和更广阔的市场空间。因此，我们可以期待拼多多的未来发展会更加美好。