ERP系统，内容复杂精细，它从宏观层面把统一管理了整个企业的资源，其中包括客户、供应商、订单、生产单、合同、发票、账单、员工、财务等等诸多信息，可谓是包罗万象。

我认为，

生产ERP的核心应该是MRP运算以及业务财务一体化的管控，

也就是需要具备完整的财务功能，并且能通过业务数据生成准备的财务数据。

MES系统主要定位在了生产的车间，对车间的生产排程、工单报工、设备、模具、工时等等做了详细的定义和功能支撑。

MPS是主生产计划，主要是根据订单情况和销售预测，来完成未来一个周期的公司生产计划的制作，其主要的成果是生成生产单；

MRP是ERP的核心，也是生产类ERP的灵魂，通过MRP功能，在产品生产单的基础上，通过展算生成了物料的采购需求，其最终的结果是采购计划，当然也包括中间半成品的生产计划。

对于工厂来说，我认为ERP系统是不可或缺的，因为ERP系统是唯一可以将整个工厂全链路管控起来的系统，可以让企业管理者以整体的视角，把工厂的方方面面纳入整体管控视角，并以财务视角进行分析。这里就回到我前面提到的观点，我认为具备完整财务功能以及实现业务财务一体化的ERP才可以称之为ERP系统，很多人可能会有不同的意见。之所以这么讲，是因为，财务管理的本质是企业管理，是以专业的视角去管理透视企业的方方面面，ERP系统的管理如果最终的落地无法以财务结果的形式呈现，那必然是不完整的。