北京日报客户端 | 记者 李夏至
2月8日,第一届“新号角电视剧导演之夜”在京举行。
活动现场发布10项年度称号,郑晓龙、傅东育、杨阳等24位导演,陈飞宇,张婧仪等12位演员,陈敏正、捞仔等7位幕后主创获得年度称号。活动上,优酷发布了“新号角青年导演扶持计划”,宣布将定期举办青年导演大师课,并公开了报名通道。该计划由郑晓龙担任战略顾问,傅东育、张挺、杨阳担任艺术指导。
“新号角”电视剧创新发展论坛环节,一众业内一线主创围绕影视剧行业近年以来的降本增效和工业化探索展开讨论。在春羽影视总裁、制片人曹平看来,这两年整个行业的降本增效应该说取得了阶段性成果,但对于制片方来说,其实同样意味着风险和压力,“降本的同时,市场平台的收购价也相应降低了很多。有这个天花板,我们制作的时候其实压力非常大。”曹平指出,如今影视剧的制作成本已经很难回到十多年前《甄嬛传》时的行情,以其正在筹备的战争片为例,四辆道具坦克加几辆汽车的打包价就得近100万元,但为了保证拍摄质量,这一部分的预算又绝对不能省。
曹平还表示,这些年影视剧的摄制团队越来越多,“以前100多人拍一部剧就够,现在起步都是300、400人。我们从每个部门去调整降成本,算来算去哪个都不能减员,就是减不下去,好像每个人都必须用。”曹平透露,最终的解决办法只能是从演员方面考虑,比如9个战士就只用两三个知名演员,其他就用性价比更合适的,这样才能勉强保证开支预算。
当“降本增效”的问题来到平台面前,平台也有自己的应对方式。优酷副总裁谢颖表示,平台从三个角度去“降本”,首先就是减少购剧数量,“过去一年买100部剧,现在可能就只买50部。腰部作品(指中等成本和制作水准)就不买了,或者以转成分账的方式去减少成本。其次,要优化资源分配。“我们把一些腰部作品,或者经过数据检验不是特别好的作品淘汰掉,把更多的钱用到好的内容上去。”
谢颖透露,优酷从去年开始进行定制剧的伙伴激励计划,对生产过程中能够节约成本并达到一定播出级别的制作方,给予现金奖励,并把结余金额的一半返还给制片方,以达到激励作用。此外,优酷还会针对定制剧的成本痛点,用工业化的流程进行“各个击破”。比如控制剧组各工种的总成本,限制用工人数,以及提供周边供应商资源库供制作方选择,过去需要单一议价的后期、特效等制作费,能够以打包的平台价完成,更为直观地为剧方降低预算,也为整个行业未来的工业化提供一定的现实基础。
活动由优酷主办,中广联电视制片委员会、电视剧导演委员会、演员委员会、电视剧编剧委员会联合指导。