很多人说“上天是公平的”，但显然，上天把“矿产”遗漏在了“公平”之外。
“不均匀”是地理事物分布的常态。由于地壳运动的不平衡性，造成了各种矿产资源在地理分布上的不均衡状态，许多矿产存在于局部高度富集区，比如澳大利亚皮尔巴拉地区的铁、智利安第斯山脉的铜、南美洲的锂、印尼的镍、刚果（金）的钴、几内亚的铝土矿以及中国的稀土等。
上天的“厚此薄彼”，在澳大利亚和日本两国身上表现的尤为突出。
在查明的矿产资源中，澳大利亚拥有世界上最大的黄金、铁矿石、铅、镍、金红石、银、铀、锌和锆资源，第二大铝土矿、褐煤、钴、钛铁矿和钽资源，第三大铜和锂资源，第四大钍资源以及第五大黑煤和锰矿资源。
澳大利亚铁资源储量占全球28%，镍资源储量占全球24%，铝土矿储量占世界总储量20%，铜储量占全球10.57%，是世界第一大煤炭出口国、第二大铁矿砂出口国、第三大铝矿、镍矿出口国、第三大黄金出口国。拥有目前全球储量最大、品位最高的锂辉石矿——格林布什锂辉石矿，2021年前十大金矿中，澳大利亚拥有两座……
澳大利亚，被视为“上天眷顾的宠儿”、“坐在矿车上的国家”，一点也不为过。相反，日本矿产资源种类较齐全，但储量十分匮乏，且二战前后基本开采殆尽，日本也常被嘲讽为“资源标本国”。
不过鲜为人知的是，陈其慎等学者2017年发表在《中国矿业》上的2015年的研究数据显示，日本是仅次于美国和澳大利亚的全球第三矿业资源强国，超过了传统的矿产资源大国巴西、俄罗斯、南非、中国等。
日本，面对“不公”，上演了一场“我命由我不由天”的大戏。而日本逆袭的思路很简单，上世纪六七十年代开始，日本经济腾飞，也开启了以财阀为依托的海外找矿之旅，而其并购的最重要策略，就是入股而不控股，与巨头进行利益捆绑，并打造全产业链的协同效应。
比如铜矿，在铜矿权益归属上，以三菱、住友、三井等为首的日本财团参股了前十大铜矿中的五座，可谓全球铜业里面隐藏的“触手”。
在巴西，三井物产拥有巴西淡水河谷15%的股份。在澳大利亚，三井物产拥有力拓部分核心资产，比如1965年投资了罗布河铁矿山，1967年又投资了纽曼铁矿山，后来又获得了西澳大利亚的west Angelas矿山的部分股权。除此之外，三井物产还跟必和必拓在西澳大利亚共同拥有三座铁矿山。目前，澳大利亚24个主要矿产当中，全部右日本相关企业的身影。
除了上控资源后，三井还是目前全球最大的铁矿石海运商之一，中国很多大型钢铁企业的承运方都是商船三井，而三井物产还入股不少钢铁企业，比如，日本最大钢铁厂新日铁20.1%的股权，与此同时三井物产还是新日铁最大的钢材代理贸易商。
三井物产已然渗入到了整个钢铁行业的各个领域当中，而目前全球铁矿石的定价基本都是采用普氏指数，而普氏指数主要是通过向矿山、钢厂及钢铁交易商询价的方式制定，利用这个定价规则，三井物产一方面是利用他在澳大利亚以及巴西众多铁矿石企业当中的股权提议涨价，另一方面利用他在新日铁等一些钢铁厂所掌控的股权同意涨价方案，这样很容易就可以把铁矿石价格推高上去，从而达到控制全球铁矿石价格的目的。
也正因为如此，三井等日本财阀对全球铁矿石的定价权非常高，也曾让中国钢铁企业苦不堪言。近些年，中国钢铁产业话语权才逐渐增加。
当上天给你关上了一扇门，总会为你打开另一扇窗，无论是澳大利亚也好，日本也罢，在现代社会和经济体系下，矿业具备了天然的国际化属性，想要实现自主可控，建立“国内和国外的双循环体系”刻不容缓。
中国作为全球最大的矿产品消费国，部分矿种如澳大利亚般“富有”，但也有众多矿产如日本般“贫瘠”，诸多矿产对外依存度在80%以上，想要成为资源强国，还有很长的路要走。
尤其当前，地缘政治逐渐成为了全球矿业投资，尤其是新能源矿产投资的最大壁垒，锂佩克、镍佩克层出不穷，中国海外并购之路会愈发艰难，但事在人为，吾将上下而求索。
