“有接兵干部讲，‘临沭的兵真不错，个个都可以当条件兵’。”9月20日，临沭县人武部上校部长孙军涛在“临沭县61年为军向战送好兵”先进事迹报告会上骄傲地说，临沭征兵最鲜明的特点就是“为军送好兵、为战点精兵”。从临沭走出去的兵，底子好、干劲足，人人争当训练尖子、个个都想建功军营，形成了“临沭好兵”品牌效应。

　　孙军涛说，在临沭任职两年的实践，让他对临沭连续61年输送高质量兵员的使命担当、责任坚守，有了更深的感悟。

　　——紧贴需求，发动最合适的人。临沭县人武部一直延续着一个传统：每年都会派人到新训机构、驻军单位召开座谈会，组织退役老兵召开恳谈会，会同接兵干部召开交流会，围绕好兵的标准，深入了解部队对兵员素质的需求，把住兵员发动的重点。

　　2015年，他们牵头研发了“精准征兵大数据辅助系统”，对适龄青年分类建档，精准掌握辖区内兵员潜力。每年征兵季，依托系统数据，精准推送征兵信息，按图索骥上门面对面宣传发动，将过去的“漫天撒网”变成现在的“精准定位”。

　　大学毕业生、高级技工等一直是部队紧缺人才，但临沭辖区无高校、在外务工和上学青年多，征集高质量兵员难度较大。对此，他们坚持一人一策做工作，形成“锁定—发动—反馈—跟进”的宣传动员闭合回路。在县人武部荣誉室摆放的一摞征兵日志，清楚记录着归建26年来，历任部领导在辖区外发动重点对象的行程，17位部长、政委先后到11个省市累计动员300余人。

　　——聚焦实战，遴选最壮实的苗。打仗是硬碰硬，选兵就得实打实。临沭县人武部坚持用战斗力标准量长短、按实战要求定优劣，为“好苗子”立起“兵样子”，努力缩短部队培养期和战斗力生成期。

　　去年有个青年体检时，精索静脉曲张为2.7毫米，正好处在合格临界点上。考虑到如果到湿热气候环境的部队服役，临界值2.7毫米会加重到2.8毫米以上，不再适合高强度训练。县人武部研究决定，“为战点兵”就要立起“向战从严”的标准，决不能把这0.1毫米的隐患留给部队。类似的例子还有很多。有人感慨道：“在临沭想当兵，差一丝一毫也不行。”

　　好兵谁都想要，但好苗却并非时时能有。上世纪80年代初，临沭县人武部就依托职业技术学校和高级中学，建起国防预备班和国防教育示范校，每年精选近200名国防后备生，分批组织适应性训练，让优质青年提前进入征兵视野。仅临沭职业中专自1982年定为兵员储备基地以来，先后有8500余名青年学子参训受训，成为征集高质量兵员的重要来源。

　　没有“三堂会审”的严苛，哪有用兵单位的认可。据统计，临沭兵65%以上选晋为军士，1800多人立功受奖，1600多人成长为军官，上校以上军官381人，其中将军15人。

　　——瞄准岗位，匹配最适合的兵。今年春季定兵时，文质彬彬的大学毕业生王皓宇初定到特战旅，而从小习武的职专生凌城则定成了坦克兵。发现这一情况后，他们依据岗位要求和个体意愿，及时提出将两人对调的方案，把最适合的人放到了最合适的岗位。

　　岗位就是战位，人岗匹配才能发挥最强战力。上世纪90年代，临沭就出台了引导高学历青年参军入伍的暂行规定，之后又制定征集高质量兵员的10余份文件，创新形成精准定兵“四步法”，即精准定需求，汇总当季兵员需求，形成供需一张表、对接一张图、选送一名册；精准定比重，依据高原海岛、技术岗位、特种勤务等对兵员素质的不同需求设立不同权重；精准定方向，区分通用、特殊两大类，对应不同岗位数质量需求择优对口匹配；精准定对象，依据岗位要求和个体意愿特事特议、一人一议作出微调，让预定兵员的入伍方向更加精准。

　　好钢用不到刀刃上就是浪费，好兵放不到合适岗位上就是损失。这些年，临沭县人武部紧盯部队战位岗位选兵送兵，量体裁衣、用人所长，助力兵苗跑步进入战位，真正让今天送出的“好苗子”成为明天能打胜仗的“刀尖子”。

临报融媒记者 孙锐

来源：临报融媒