「ENOVIA 服务包」知识重用解决方案

达索系统百世慧

2022-09-20 10:10四川成都百世慧科技官方帐号
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一、企业知识库/设计重用概述

知识库管理

企业知识库是指将公司内部的大量有价值的方案、策划、成果、经验等知识进行分类存储和管理,积累知识资产避免流失,促进知识的学习、共享、再利用和创新,有效降低组织运营成本,强化其核心竞争力。

研发标准化体系

  • 企业研发过程标准化程度是企业知识库管理的重要组成部分。

  • 产品研发能力是企业的核竞争力,其水平很大程度上取决于企业标准化过程体系的健全程度。

  • 标准化简单地理解,就是在定范围内制定发布标准、贯彻实施标准并进行监督检查。

  • 标准化可以积累经验和数据,不断优化过程,提高产品研发的质量和提高产品研发的效率。

分类导航指引

按照分类索引的方式找到所需的下级分类,点击相应的分类可查阅该分类下的知识内容。

描述企业整体知识结构

通过分类明确组织的知识结构全貌,通过分类目录和统计数据让用户了解所在组织的知识分布、更新、使用等情况。

知识需求导向

分类是企业明确描述出的组织现存、生产和组织所需要建设更新的知识类型,反映出了企业知识的需求特征,是企业引导用户共享和知识建设方向。

研发标准化体系建设

二、标准化体系建设面临的问题及痛点

设计生产力差距带来上市时间的挑战

设计生产率滞后于产品复杂性,这一趋势在许多行业中正在恶化,尤其是在高科技和电子领域

延迟交货损失的销售无法恢复

重用业务挑战和未满足这些挑战的后果

行为

  • 缺乏对以前项目的重用

  • 产品开发内容,例如零件、设计、RFQ、规范等分散在不同的业务信息系统中

  • 重用目录的组织是扁平的或与绘图系统(例如BOM表或零件号)相关联

  • 属性不一致地应用于目录信息

  • 僵化的分类制度

  • 有限的搜索和比较功能

  • 缺乏直观的多团队分类视图

  • 有限的重用跟踪/报告

  • 无法确定产品内容在何处被重用

  • 手动发布/缺陷跟踪

  • 产品开发历史和决定是否保存在电子邮件中

业务影响

  • 扩大开发、进度成本

  • 有限的组织竞争力

  • 无效再利用

  • 为重用而选择的非最优产品开发内容

  • 不必要地从头开始重新设计产品内容

  • 返工/保修成本增加

  • 多学科生产力问题

  • 缺少所需的重用组件

  • 特许权使用费过高

  • 与购买的IP组件有关的合同问题

  • 新产品缺少对重用产品内容的更新或修复

  • 无法从以前的项目和经验教训中获益

三、知识重用需求分析

知识库管理需求分析(1/2)知识库管理需求分析(2/2)

文章太长只罗列了部分,就不一一贴上来了,截取了一小部分,需要资料的可以在留言~

关于百世慧:

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