对于幼儿园老师来说,带班的劳累程度不取决与孩子的数量,而是班级内“熊孩子”的数量。

相信各位老师都遇到过类似的孩子:天性活泼好动;一进园就乱跑不听话;还时不时的与其他小朋友发生矛盾;每天都能听到他在告状。

可以说,每一位幼师的成长史背后都有一个与熊孩子们斗智斗勇的故事。


孩子成长的契机就藏在你的师幼互动里


但实际上,孩子的成长就是靠着对于未知事物的好奇与探索。在探索过程中,不可避免的会制造出一些“冲突”或者“麻烦”。

这时候如果老师引导得当,可以让孩子从中获得知识、树立规矩、学会正确处理问题的方法。

也就是说,在孩子身上发生的每一个麻烦和问题背后都隐含着学习的机会。我们要做的不仅仅是把冲突摆平,更重要的是抓住这些机会引导孩子成长。但是目前国内的大多数教师还缺乏有效互动的策略与方法。

就如《3—6岁幼儿学习与发展指南》中提到的:我国幼儿园集体教学中存在的问题是“教学过程缺乏有效的师幼互动,‘启发引导’不足,‘灌输控制’有余,幼儿多处于被动学习状态。”

今天就通过发生在幼儿园中常见的事件,来分析如何有效的提升师幼互动的水平。

通过以上小案例可以看出,有效的师幼互动可以让孩子的“告状”、“犯错”成为学习应变思考、探究工具、动手动脑做事的好机会。

由此可见,高质量的师幼互动对于幼儿园的发展不言而喻。今年教育部新颁布的《评估指南》中也提出通过“聚焦班级观察”的方式对幼儿园保教质量提出评估:通过不少于半日的连续自然观察,了解教师与幼儿互动情况,准确判断教师对促进幼儿学习与发展所做的努力与支持,全面、客观、真实地了解幼儿园保育教育过程和质量……

但目前,国内对师幼互动质量内涵的探讨并不多,且有关研究多着眼于师幼互动行为的研究,而对作为学前教育质量评价的重要主体——幼儿园教师是如何理解师幼互动质量的相关研究还比较匮乏。

因此,我们成立师幼互动项目,全力协助幼儿园完成高质量师幼互动的发展。

师幼互动项目介绍

一、为什么要提升师幼互动质量?

“如果说过程质量是幼儿园教育质量的核心,师幼互动质量就是核心中的核心。”

二、幼儿园加入师幼互动项目可获得什么?

1.协助幼儿园的师幼互动相关课题研究落地(申报、立项、实施、结题)。

2.掌握国际公认CLASS师幼互动评估系统的42项指标,并结合园所自身发展完成落地提升。

3.专家团队两年时间跟踪指导,形成并提高园长和老师的半日观察能力。

4.总结幼儿园有效师幼互动的实施策略,幼儿园可发表相关论文。

5.帮助园长和老师成为专家型的学前教育工作者。

6.建立幼儿园自己的优质师幼互动案例资源库。

7.提炼幼儿园办园文化理念。

8.提升幼儿园整体教育质量。

三、师幼互动项目专家团队怎么样落地支持?

1.由东北师范大学专家团队主导,用两年时间手把手指导培训,最终达到幼儿园过程性质量提升目的。

2.专家团队每学期实地入园一次,两年内至少实地入园四次。

3.专家团队每学期线上研讨至少2次。

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师幼互动

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