1、切机!

谈起切机,POS机代理都是苦不堪言,原因就两点,一是POS机实在太容易被容易切机了,好不容易搞定的用户和代理,就因为别人的费率稍微低一点,就整个被切走了,完全不顾后期会不会涨费率,其实也确实不用在意,大不了再换呗。二是被切机损失太大了,设备费全赔不说,一条线下也全部损失了。

2、代理考核!

很多人做支付就是因为自由和收益,结果做了支付,居然还有KPI,这找谁说理去?其实大部分代理都有考核,只不过比较隐性而已,不信?你不达到一定指标,根本拿不到低费率好吧!

3、误导用户!

支付行业有赚快钱的一群人,他们根本不是冲着分润收益来的,就是想借着品牌推广阶段给予的推广政策薅羊毛。所以他们既不在意用户的质量,也不在意行业和品牌的良性发展,只要能把设备推广出去就足够了!所以,他们会使出各种手段去误导用户,比如刻意隐瞒设备“押金”的规则。一旦周围有这样一群“同行”,行业口碑很容易就被做坏了。

4、收费不统一

支付行业的监管其实相当宽松,体现在两个方面,一是品牌不做大很难进入监管视线,二是监管其实只抓大方向,主要是费率,很多细节并没有规定。所以支付公司的自主权很大,收什么费用不收什么费用都可以自己决定,更糟糕的是,这一权限会下放给大代理商。所以会出现,即使是同一品牌,不同代理旗下的用户费用也不统一的情况。

5、相互内涵

因为支付市场频繁洗牌,各种产品侧重点也不一样,所以为了抢占市场,很多品牌的代理都会内涵其他品牌,如果言之有物也就算了,毕竟王婆卖瓜的事大家都在干,问题是很多说法都是故弄玄虚。这就造成了用户一进场,想多看几种产品比较一下,然后在不同代理嘴里听到的都是行业负面信息……

6、洗牌乱象

还是因为洗牌频繁,一旦某个现象级产品出事之后,大家都会一拥而上抢市场抢用户,期间就会出现各种乱象,从短期来看,固然有利于自家品牌的发展,但是从长期来看,损失的是行业的后劲。

7、售后难!

同样是因为POS机的推广模式,全国市场被分成若干个大代理,大代理下面又有小代理,到了最基层,干脆就是背包扫楼或者地铁站门口摆摊的从业人员,打一枪换一个地方的推广模式,必然导致售后难,甚至有可能,用户还在用着产品呢,推广人员已经换产品的情况,这会导致什么?当然是切机了……

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