甘肃张掖网肃南讯 肃南县以国企改革三年行动为抓手,全力推进国企重点改革任务推进,确保重点改革任务落地见效,为改革任务的顺利完成奠定了良好基础。

完善特色现代企业制度。不断加强董事会、监事会、经理层和国有控股企业股东会的建设,制定下发了《肃南县县属国有企业董事会议事规则指引》《肃南县县属国有企业监事会议事规则指引》《肃南县县属国有企业经理层议事规则指引》《肃南县县属国有控股公司股东会议事规则》,从制度建设上进一步规范董事会、监事会和经理层议事和决策程序,充分发挥董事会的决策作用和监事会监督作用,保障经理层依法行权履职。

激发市场经营机制活力。探索推进选人用人和薪酬改革,制定了《肃南县县属国有企业领导人员薪酬管理办法(试行)》《肃南县县属国有独资公司领导人员年薪制考核暂行办法(试行)》等制度文件,进一步强化对县属国有独资企业领导人员工资薪酬的监管,建立健全有效的激励约束机制,规范国有独资企业领导人员绩效薪酬考核,健全市场化经营机制,增强企业活力动力。

深化国资监管职能转变。按照政企分开、政资分开、权责明晰、分类授权、放管结合、完善机制的原则,优化国资监管方式,建立新的国有资产监管体制,深入开展分类授权放权,实现“国资监管部门—授权国有资本投资、经营公司—国有企业”三级制授权经营方式。制定《肃南县改革国有资本授权经营体制实施方案》和《肃南县国有资本投资、运营公司改革试点实施方案》,明确了全县国有资本授权经营体制改革的方向,在战略规划、主业管理、工资总额、选人用人、股权激励、产权管理、重大财务事项等方面,赋予国有资本投资、运营公司更充分的自主权。(兰泽隆)

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