流量的后链路运营成了品牌运营中最为重要的一个环节。
618大促，是各大品牌上半年核心关注的“S级活动”。但近年的数据结果显示，很多商家在活动爆发节点的张力明显不足，尤其是大促“正式期”的爆发力更弱。
南讯客道云咨询业务中心在和不少品牌沟通后，发现除平台流量瓶颈和流量竞争、消费疲软两个众所周知的原因外。更多商家不在大促节点爆发，是其主动选择了“持续化健康运营”模式，不依赖于单一特定节点拉升店铺销售。
可见，当前相较流量获取能力、流量转化效率，流量后链路运营成了品牌运营中更为重要的一环，也就是“全链路消费者运营”。这一运营模式，近年一直被各大品牌关注，但真正落地者却是少数。大部分品牌，或因内部组织架构割裂，或因运营人才储备不足等难点，陷入了“想做”而“难做”的困局。
针对这些痛点难点，南讯不断创新突破，升级了更符合客户品牌运营需求的“数据服务、专项提升、体系重塑”3大服务内容，助品牌提升全链路消费者运营能力。
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01
数据服务—提升前后端用户诊断能力
策略定成败，品牌若要制定行之有效的消费者运营策略，需积累大量品牌运营数据及行业数据进行分析指引。当前很多品牌都已意识到这一点，但却被“困”在数据分析与应用阶段：
工具虚设：无专业团队使用专业官方的数据洞察工具，如天猫数据银行、策略中心，京东数坊等；
有数无策：能用数据工具取数，但难解读数据、难为运营赋能；
数策脱节：盲目跟随平台、市面主流玩法，但难评估策略是否有效，无数据闭环。
南讯洞察到品牌在数据分析和应用领域的几大痛点，基于南讯客道云CRM，升级了“智慧起航”、“全链路消费者诊断”、“行业洞察及市场研究”服务，进一步提供数智化分析服务、全息数据洞察，指导品牌的生意经营。
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02
专项提升—解决专项效能低的痛点
在消费者运营全链路中，存量消费群体是品牌核心的运营资产。但随着存量消费的价值提升，流量之争更为激烈，各品牌将进入流量瓶颈期。而保障品牌长效高效增长的关键是：在存量运营不同阶段，面临不同难点，对症下药。
CRM初创运营阶段，为应对定位、目标不明确的难点，品牌可在南讯的助力下，搭建符合品牌阶段、发展目标健康流转的会员体系。
CRM进阶运营阶段，南讯会帮品牌召回、唤醒客户复购，挖掘连带货品机会点，提升ARPU值，有效解决品牌“策略错位”及“低效运营”难题。
当品牌进阶到深度运营阶段，南讯将提供专业的策略咨询及规划服务，帮品牌重塑会员体系，即南讯升级的第三大服务——体系重塑。
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03
体系重塑—优化会员体系 重塑会员权益
会员体系的优化重塑，是存量时代品牌寻求发展的突破口。这一过程中，南讯始终以促成符合品牌发展阶段及目标的、可动态升级的会员体系为第一要旨。
南讯将先帮品牌进行全方位的数据诊断，继而搭建涵盖等级、积分、权益规则的完整会员体系。这一环节中，南讯将多维测算历史用户数据，确定等级门槛；从而判定不同的会员等级贡献分布状态，确立体系流转目标；盘点品牌现阶段等级权益，用多层权益满足客户需求。其后进一步，帮助品牌进行会员运营规划、运营监控，动态优化体系建设。
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运营陪跑—提供长久运营动力
此外面向暂无CRM团队或CRM团队人员不足、需要前期人力及策略支持承接的品牌，南讯还升级了客道云CRM运营陪跑服务，提供30天、60天、90天的不同运营陪跑方案。用专业团队配备，帮助品牌快速实施会员运营，为品牌提供长久运营动力。
目前，南讯客道云咨询业务中心已沉淀多行业运营经验，高质量高要求与品牌共创共赢，实现核心目标达成及高目标冲刺。
618大促过后，双11也将启动，前置性的策略洞察及策略测试落地是成功的关键，想进一步了解产品及消费者运营解决方案，可留言、私信咨询。我们将在第一时间与您沟通，共助品牌斩获佳绩，共创电商服务新未来。
