上世纪80年代初,严介和只是个民办教师,然而他并不止于做这份工作。回望创业之路,可以看出这个曾经的中学老师一直都不走寻常路。
1987年-1992年,严介和“跳海”,任淮安市乡镇企业厂长、经理等。
1992年,严介和拿着12万元的家底“下海”,创办淮安引江建筑工程有限公司,任董事长。凭借“智慧、良心;吃苦、吃亏”,在南京绕城公路建设中,从“亏五万不如亏八万”起步,最终掘得第一桶金860万元。
1995年,“引江”入海,江苏太平洋工程有限公司应运而生,任董事长。
1996年,江苏太平洋工程有限公司升格为集团有限公司,任董事局主席兼总裁。
2002年,集团名称变更为中国太平洋建设集团有限公司,任董事局主席。
2005年,胡润中国富豪排行榜上排名第二位。
2006年,太平洋建设遭遇媒体风暴,因并购大量国企的债务担保,遭遇银行提前收贷,导致资金链断裂。
2007年,严介和卸任太平洋建设集团有限公司董事局主席一职,只身来到大运河的源头,在北京创立华佗论箭,这是国内唯一一家从事企业日常义诊、非常经营、危机处理、品牌塑造、文化建设的智慧机构。
2010年,严介和再回南京,创立了中国郑和舰队资本国际集团,致力于资源、智慧、资本产业整合,将资源用智慧优化、资本用智慧放大,构筑聚商、育商、护商、造商、招商平台。
2011年,在上海举行的“中外政商领袖华佗论箭”活动上,严介和宣布由其1986年出生的儿子严昊,担任太平洋建设董事局主席一职,全面接管太平洋建设。至此,太平洋建设的经营模式由原来的BT模式经BTO、BOOT创新,走向了今天国家大力推行的PPP模式。
2012年,严介和二次下岗三次创业,辞去华佗论箭、郑和舰队的一切职务,新任雅仁和教育和蓝黄红文化的当家人。
2013年,由苏商资本、苏商建设组成的苏商集团在上海成立;此后,由郑和舰队、华佗建设组成的华佗集团在淮安成立,苏太华系组建完毕。
来源:网络 图片来源:文中主人公授权使用
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