任正非当兵14年，从普通技术员一直干到副所长（技术副团），却从未被授予军衔。当记者问他做华为是否与军方有关联时，他回答：我当兵具有一定的偶然性，做华为是为了生活被逼上梁山。
中国的企业家中有过从军经历的不在少数，联想的柳传志曾说“是军营造就了自己”。
柳传志万达的王健林曾是一名侦察兵，在建立万达广场时，就要求严格遵守作息时间，挂出“掉皮掉肉不掉队”的标语。
万科的王石曾在新疆当了5年兵，转业后，他认为当年从军吃苦的经历，对自己后来的成长很宝贵。
王石说起任正非的从军经历，颇有些偶然的因素。
1974年，我国从法国引进了一套化纤设备到辽阳，准备建厂生产化纤，但部队当时没有施工技术员。于是，经过特批，具有大学文化的任正非被应征入伍，成为一名基建工程兵，并参与到辽阳化纤总厂的建设工程中。
此后的9年里，他从普通技术员一路干到副所长（技术副团），1978年时，还出席了全国科学大会。但种种因素之下，任正非并未被授予军衔。
当兵时的任正非1983年，国家改革，军队百万大裁军。任正非所在的基建工程兵队伍首当其冲的被裁掉，复员转业至深圳南海石油后勤服务基地。
1987年，任正非因工作不顺，愤而辞职。在想方设法凑齐了五个股东和21000块钱后，创立了华为。
华为创立之初即将眼光放到了电子工程行业。
为什么做出这样的选择呢？
任正非因为改革开放初期，大规模外资进入中国以后，我们才发现自己国家的工业体制根本赶不上外国，所以就理所当然的认为电子工程是绝不可能成功的，于是就放弃了。
华为认为这个行业没有竞争对手，他们不做，那就华为来做。这个阶段，华为靠代理香港某公司的程控交换机获得了第一桶金。
1992年，任正非孤注一掷投入C08交换机的研发。
决定做交换机的时候有多难呢？
那时候所有人都不知道交换机，任正非亲自飞到吉林，求爷爷告奶奶央求别人让他们看一眼5号交换机。
大家看到这个铁皮柜后，才同意投入研发C08交换机。
熬到1993年年底，C08交换机终于研发成功，其价格比国外同类产品低三分之二，为华为占领了市场。
这以后，华为在任正非的带领下，一路劈荆斩棘，迅速发展。
但任正非谈及到自己当兵的经历时，他说了一句：我们军人最大的特点就是不懂市场经济。具体到行为上就是不好意思赚别人的钱，再就是理所当然的认为只有先给别人钱，那别人自然会把货物给我。
任正非基于这种认知，任正非被骗过，钱也没追回来。当时为了保住工作，他甚至愿意写下保证书不要工资并把欠款追回来，可还是没留下。
最后，他还是听从了朋友的建议，从国企出来，进入了通信行业，这才有了华为。
任正非当兵14年，这14年的军旅生涯和华为的成功究竟有多大关系，我们无从得知。
但可以肯定的是，军队向来是锻炼人、磨砺人的好地方。尤其是在精神意志上，体现得更为明显。这也许是今天华为对核心技术的执着追求，面对压力坚强不屈的意志，在任正非当兵时就埋下了种子。
任正非任正非自己也曾说过：“从军14年吃了很多的苦，但也有很多快乐”“我是一个没有获得军衔的退伍军人”。
从这两句话就能看出，14年的军旅生涯对他的磨炼和成长有很大的帮助。
俗话说：想打败敌人，必须要先了解敌人，这叫知己知彼，百战不殆。
那么如果要学习一个人，首先要做的也是要了解他。
任正非的艰辛与磨难、绝望与坚持、战斗与拼杀，也许只有他自己能切身体悟。但我们作为学习者，应当主动了解。
所以，我强烈推荐大家读一读《任正非传》这本书。
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