建阳城投集团积极贯彻落实区委、区政府关于开展“七赛七比”活动的精神和要求，聚焦主责主业，认真履职、勇于担当，全力推进重点项目建设，全面助力“四个区”发展建设目标，为建设“市区一体、绿色发展、产业强区、书香建阳”做出更大贡献。

高度重视，迅速行动。集团党委高度重视“七赛七比”活动，制定并下发《建阳城投集团“七赛七比”活动方案》，成立“七赛七比”工作领导小组，下设1个办公室，由集团党委副书记、总经理邓奋聪担任组长，领导班子成员分管九大攻坚专班，形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓、班子成员协同抓的工作格局。先后组织召开“七赛七比”动员会、推进会、班子会、小组会等相关会议19次，及时传达区领导有关指示精神，统一思想，提高认识。要求各相关单位进一步解放思想、转变作风、提高效率，以“能快就不要慢”的干劲强力推进集团“七赛七比”重点项目建设。

分解任务，责任到人。认真对照梳理《建阳区“七赛七比”项目任务分解表》，区里下达城投集团的“七赛七比”项目共40个，总投资额达76.17亿元。明确集团工作任务、工作职责，细化分解，落实到人。成立武夷新区要素保障板块、环武夷山国家公园保护发展带板块、考亭文旅度假区板块、城关片区板块、水南老城区改造板块、童游五里樟老城区提升改造板块、水东新城建设板块、后勤保障、督查问效等9个攻坚专班与报批、征迁2个业务小组。不定期召开协调会、碰头会，及时协调解决项目建设中的困难和问题，形成推动“七赛七比”活动的强大合力。

全力推进征地拆迁。为确保各项目征地拆迁工作任务按照项目建设需求及时完成，集团成立“七赛七比”征迁业务组，紧密联系区征迁办、街道、社区，通过入户宣传、实地调查、调阅档案等方式，加快征迁进度。目前已累计调查核实宝山路、油化厂、大潭印象南侧共1077户征迁对象的初步数据，并登记在册，制成表格清单。完成对潭山南路征收实施方案的征求意见及房改住户信息核对，为保障项目顺利开工建设奠定坚实基础。

全力推进项目报批。前期报批工作是推进项目建设的关键，为确保各重点项目建设高质高效推进，集团成立“七赛七比”报批业务组，安排专人负责项目报批工作，加强与土地、环保、规划等部门的沟通联系。目前城关、考亭、水南等9大片区板块项目前期报批工作正在紧锣密鼓地进行中。建平大道以西开发项目完成农转用、水土保持方案、土壤污染状况方案上报；建平大道西侧加油站地块完成土地调查报告上报，社会稳定风险评估意见表已完成盖章；潭城街道城关村鱼岭垄安置小区地块完成林地报批组卷，成片开发方案编制工作中；G237回瑶至考亭公路工程、西区生态城A-18地块（行政中心CBD）完成勘界报告；潭山南路项目完成征启公告出文公示；有序推进油化厂片区150亩及军分区片区农转用报批组卷工作。

全力推进施工建设。坚持领导一线指挥作战，加大项目协调攻坚力度，以务实的作风、扎实的工作，全力以赴加快项目建设进度。“七赛七比”活动开展以来，集团顺利完成考亭旅游度假区夜景提升改造工程与老城关老旧小区提升改造项目，步行街重新亮相；建平大道以西一期、二期开发项目完成开挖量126万立方米，平整土地12万平方米，完成总工程量的34%；宝山路老旧小区提升改造完成总工程量的20%；东入城口三期改造工程下穿合福高铁工程进入桥梁建设实施阶段；考亭古街至考亭大桥段污水管网工程正式开工建设。目前各项目正抢抓施工黄金期，确保项目早日建成、早日惠民。

成立“七赛七比”活动督查小组，由集团组织人事部、审计监察部人员组成，定期通报最新项目建设进度情况。按周、按旬、按月制定工作计划，细化为图表，实行挂图作战，每周、每旬、每月对账盘点。加大跟踪问效和考核追责力度，采取现场督查、项目通报等形式进行督查，要求抢抓工期的同时保质量，强力推进项目落实，确保重点项目按时按质完成。

通过LED走字、悬挂横幅、展板等，展示“七赛七比”宣传标语，做到全员动员、入脑入心。集团综合部、党办及时跟进，精心策划，在集团门户网站开辟“七赛七比”活动专栏，与区融媒体中心紧密联系，充分报道活动开展情况、成效及活动中涌现出的好经验好做法，用鲜活的形式、丰富的内容、生动的表述反映集团党员干部真抓实干的良好精神面貌。截至目前，累计在福建日报、闽北日报、建阳电视台、“建阳新闻”微信公众号、集团门户网站等宣传媒体刊发有关新闻15条。