很多时候,我们不采取行动能够获得暂时的轻松。但是直面情况,认真考虑,厘清思路,了解该做什么,并且迅速处理,这样要比紧闭双眼、无动于衷好得多。因优柔寡断而错失良机,最后只能追悔莫及。项羽摆鸿门宴本想杀了刘邦,可是因妇人之仁让刘邦逃走,最终自刎乌江。
很多时候,当机立断、立即执行的好处会超过大多数人的想象。犹豫、 迷茫、踌躇、逡巡毫无价值,只不过是在浪费时间。

真正优秀的领导者们都擅长立即做决定、立即行动,完全不会犹豫不决。他们总是拥有明确的愿景, 并能够俯瞰全局。他们会考虑到所有的替代方案,即使情况有变,也能够当机立断,立即采取行动。他们已经十分熟悉从何 处获取怎样的信息,如何整理信息,降低风险,等等。



一、应该当机立断、立即行动的6个理由

1、当机立断、立即行动能够抢占先机

当机立断、立即行动能够比竞争对手抢先展开行动。动作迅捷,能够抢先占据有利地位,从而先发制人。在犹豫的过程中,很难获得的好条件往往会被夺走。

同时,当机立断、立即行动也能够优先获得合作伙伴,更容易结识优秀的朋友。即便有很多公司请求合作,先来进行洽谈的公司也总能收获好印象,这是人之常情。


2、当机立断、立即行动能够加速PDCA循环


当机立断、立即行动当然能够加速PDCA循环,因此能够更早了解进展顺利和不顺利的环节,也便于改进。在立即采取一次行动后,就能熟练掌握策划、实施、确认、改进的方法, 促进良性循环,PDCA循环也就更加轻松,提升了获得成功的可能性。


3、当机立断、立即行动能够提高生产效率


一般说来,即使想提高生产效率也难以立即看到成效。每个人都以为自己在拼命工作,因此不知道在哪些环节上如何提高生产效率。如何用半小时做完需要一个小时竭尽全力才能完成的工作,几乎所有人都对此束手无策。

但是,如果在工作的某一环节中能做到当机立断、立即行动,那么以此为契机,所有环节的速度都将得到提高。工作节奏明显提升,减少了工作中的无用功,因此整体工作变得井井有条。如此一来,工作不再是痛苦和压力,倒不如说成了一件愉快的事。由于工作舒心,便能够积累许多工作方法,获得更好的结果,生产效率不断提高,从而运用到所有环节当中。


4、做到当机立断、立即行动,能够得到周围人的信任


只有极少数的人能做到当机立断、立即行动。即便是领导、 上司、干部、总经理,十个人当中也不一定有一个人敢说自己能够当机立断、立即行动。
经常听到一些下属抱怨上司优柔寡断,好谋无决, 于是自己也被迫拖延工作,耗费心力。下属感觉徒劳无功、停滞不前的根源在于上司。

因此,在这种情况下,能够当机立断、立即行动的人会得到下属和上司的敬佩和信任。即使其他能力不是特别出色,能当机立断、立即行动的领导也肯定会赢得周围人的信赖。


5、领导做到当机立断、立即行动之后,会带动下属提高行动速度


这个优点与之前的一点有关。如果领导能当机立断、立即行动,也就不会限制下属的行动,于是下属的工作也会提速。 无用功、返工、拖延时间的情况就会减少,也更容易取得成果。

因此,下属自然而然地能完成工作,并向上司学习如何做到当机立断、立即行动。这样,整个团队的生产效率和战斗力都会得到极大提升。


6、做到当机立断、立即行动之后,整个组织会焕发活力


做到当机立断、立即行动的领导会获得大家的信赖,并引导下属提升工作速度,于是整个组织会充满干劲,并具备提升工作速度的意识。成员之间的交流也会更加顺畅,个人和整个组织都能迅速且灵活地应对问题,立即获得成果。


二、当机立断、立即行动,改变人生


虽然想践行当机立断、立即行动,但一开始肯定都会感到不知所措。这是因为当机立断、立即行动与之前推进工作的方式截然不同。花大量时间收集、分析信息,在迷茫中整理资料, 并讨论、调查,三天后再开会……这并不是寻常的工作方式。
但是,为了做到当机立断、立即行动,就必须要从根本上改变常规的工作方式。我们要改变杂乱的工作方式和一味求快的心态,以及原来的工作方法中过于浪费、仔细、谨慎的部分。
实际上,即便开始践行当机立断、立即行动时遇到了意料之外的状况,也不必太过担心。因为会有备用方案,还可以在必要时做适当调整,力挽狂澜。希望大家能够下定决心实践当机立断、立即行动。
下定决心开始践行之后,我们会发现当机立断、立即行动出人意料地简单,因为我们初期行动迅速,还能通过选项和工作框架进行立项、评价和总结,而且拥有与之紧密相关的全局观。
在不断重复当机立断、立即行动的过程中,它会逐渐成为你的本能,成为无意识的行为。从此你不会再有急躁的情绪。 能够在平时收集必要的信息,在必要时立即收集新的信息,并通过信息迅速做出判断,之后立即采取行动。在这个模式中, 全身心都在全速运转。
此时,团队中的其他成员或部下也会逐渐适应这个模式, 用相同的速度开始行动。团队整体的效率也会大幅提升。

当机立断、立即行动并没有界限。只要彻底做好事前的准 备、收集信息,逐渐明确判断的标准,就能够自然地提升速度。 原本需要花费1个半小时的会议就能够在1小时,甚至是半小时内结朿。只需要在早上花费10分钟的时间讨论,随后成员便会各自采取相应的行动,瞬间开始推动工作。

在习惯当机立断、立即行动之后,看到的景色将会出现巨大的改变。在平时能做到用全局观看问题,看清未来,收集必要信息之后,就能在电光石火间应对突如其来的变化。

希望大家通过学习零秒执行力,并且加以实践,看待问题时具有全局观,践行当机立断、立即行动,一定会拥有不一样的人生。

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