上海静安区静安寺街道:楼宇党建开先河 行业入链筑纽带

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发布时间: 07-2020:15人民网人民科技官方帐号

城市商务楼宇作为“竖起来的社区”,是各类要素资源和经济社会活动最集中最活跃的地方。上海市静安区静安寺街道辖区面积1.57平方公里,共有36幢商务楼宇,入驻企业2000余户,其中“两新”企业占比达97%,包含外资跨国公司地区总部9家、世界500强企业10家,从业群体达9万余人,2020年辖区楼宇总税收101亿元。

静安寺街道是上海楼宇党建发源地、始发站,2002年第一个楼宇党员服务站在静安高和大厦(原中华企业大厦)起步,从“支部建在楼上、党建落到实处”到“服务就在身边”,静安寺街道楼宇党建不断迭代升级,历经“建起来”“转起来”“强起来”的发展过程,有效增强了党组织的凝聚力、影响力和号召力。

发展是永恒的主题。在庆祝建党百年和“十四五”开局起步的关键历史节点,静安寺街道认真落实基层党建新要求、新部署,深入贯彻人民城市重要理念,积极践行“静安楼宇党建工作新十法”,立足城市新兴领域新特点新变化,在商务楼宇深化资源整合型党建模式,以楼宇为依托、行业为纽带、企业为主体,推动楼宇党建、行业党建、企业党建互联互动,实现党建强、发展强同频共振的良好效应。

党建引领 楼宇破圈

促进融合联动

欧莱雅(中国)有限公司是上海较早成立党支部的外资企业,下设3个党总支、8个党支部,已有在职党员268名,平均年龄33岁,其中70%以上成长为集团业务骨干。公司在静安区发展20多年,已成为行业翘楚及静安区重点企业和纳税大户,财税贡献名列全区前茅。

近年来,中国“互联网+产业”高歌猛进,电商领域已成为商贸行业新的发力点和增长点。基于在静安区扎实的发展基础和良好的营商环境,欧莱雅近年来筹划将电商板块从广东省广州市迁入上海市,但由于越洋广场上海总部办公楼已近饱和,加之受新冠肺炎疫情影响,新租赁的办公大楼暂无法交付使用,短期内急需解决新的办公选址需求。在商圈党建互动和产业联动中,静安寺街道党工委敏锐捕捉到这一信息和企业难处,通过“红色物业”党建联盟,把握市场先机,主动为欧莱雅对接附近的1788国际中心,承接越洋广场的产业溢出效应。欧莱雅电商新板块成功落户静安寺街道,向线上销售大举进军,带动了商圈内莱珀妮、娇韵诗、麦琪利等一批美妆企业抱团发力。2020年疫情影响之下,欧莱雅集团全球营收下降4.8%,中国市场却逆势增长27%,促使北亚区总部顺利落户静安。

党建引领、楼宇破圈,打破的是楼与楼之间的物理区隔,推进的是资源联动、双向互动、共建共享,有利于盘活存量、带动增量、应对变量,形成互促共进的良好格局,进而让楼宇党建效应向商圈、向区域延伸辐射,构建起共生共荣的发展生态圈。

今年初以来,在疫情防控和新冠病毒疫苗接种关键时期,党建引领楼宇破圈成效显著,辖区楼宇内近百家企业党组织积极响应街道党工委号召,不仅组织员工组团接种,而且发动党员和职工加入疫苗接种志愿服务活动中,以实际行动维护商圈安全和稳定,确保抓防疫不松懈、抓发展不松劲。

2002年,上海市第一个楼宇党员服务站在静安寺街道中华企业大厦挂牌。

当前新业态、新技术、新模式更新迭代,楼宇经济向更高能级发展,楼宇党建进入4.0“善治理”阶段,这进一步强调楼宇不仅仅有承载经济功能,还有社会动员功能及城市治理功能,应更加注重生态圈的建设理念。一方面,党建工作要主动适应大中小企业高度集聚、上下游产业不断整合的发展趋势,发挥引领带动作用,通过组织共联、事务共商、项目共创、服务共推,形成楼里楼外紧密联合体;另一方面,楼宇党建的成效要体现在组织力的提升上,通过“破圈”,在更大范围内形成融合效应,形成更加精准有效的动员整合,推动党建、营商、治理协同并进。

行业入链 龙头带动

强化自转功能

经济是肌体,金融是血脉。静安寺街道辖区内,金融企业集聚、金融人才广聚、金融资源汇聚。金融服务作为静安区“3+3”产业体系的重要一环,围绕促进行业繁荣和企业发展,街道党工委探索设立商圈金融行业党建联盟。在上海市金融工作党委的指导下,由区域龙头企业中国建设银行上海静安支行牵头,邀请区相关职能部门参与,15家已建党组织的金融企业成为核心成员,近30家金融机构加盟并达成行业联建意向。建行静安支行主动提供阵地资源,共同打造300平方米金融行业党建联盟党群服务站,推动商圈内金融行业企业党建工作统一谋划、学习教育统一组织、党员活动统一开展;同时通过挂点联系、直通帮办、活动轮值等制度安排,串起业界各个企业,打通产业链、供应链、资金链,有效促进行业与企业共建共治共享。

党组织牵线、联盟集聚、龙头带动,成为商圈楼宇党建、行业党建、企业党建互联互动的有效模式。为更好服务招商、服务企业、服务发展,静安寺街道党工委坚持抓点带面、串珠成链,组建专业服务业党建联盟,以世邦魏理仕为领衔,把君伦律师事务所、北京产权交易所、上海华略智库等10多家在专业服务领域中有影响力的企业,通过行业党建联盟的方式组织起来,打造一支专业高效、为商圈发展所用的智囊团,让行业专业优势与营商环境建设紧密结合,先后引进了服装、医药、化妆品等行业的20余家企业落户静安。2021年,北交所金融服务(上海)有限公司党支部协助街道,成功将预计税收7000万元的央企子公司从外地迁来落户静安区。

行业与产业、与企业密切相连,静安寺街道突破以楼宇为单位的组织模式,通过党建联盟构筑“红色纽带”,将政策资源、行业资源、创新要素、发展要素精准对接,构建起党组织领导下的服务联动体系和工作网络。静安寺街道通过思想共学、资源共享、项目共创、人才共育、文化共兴、业务共促等,促进优势资源沿产业链整合、跨楼宇共享。一方面变各自为阵为有机联结,增强“两新”领域党建自转能力,带动党建基础相对薄弱企业提升工作水平;另一方面用党建影响力吸引新成员不断加入,变各自为战成堡垒集群,在共同的平台上推动队伍集成、服务集成,发挥行业专业优势,围绕政策扶持、业务拓展、技能提升等实现互利共赢。

服务赋能 数字转型

助力创新发展

近年来,静安寺街道大力推行“商圈管家”模式,开发党建营商一体化信息系统,并接入“一网统管”平台,打造全时全域全链全程服务模式,通过楼宇党群社工终端小程序,实现楼宇企业信息24小时实时更新,建立企业有困难、有问题、有需求和即知即办、平台协办、特事特办、难题专办“三有四办”工作机制。卫材(中国)药业有限公司是入驻越洋广场的全球知名日资药企,也是街道着力扶持的外企党建品牌之一。2020年新冠肺炎疫情来势汹汹,卫材药业发展面临多重困难。复工复产期间,楼宇党群社工走访服务企业时了解到,企业正准备拓展新的智慧养老业务,由于疫情影响有可能滞后或移至外省市发展。楼宇党群社工通过手机终端将信息上传“一网统管”平台后,街道党工委第一时间响应,联合区卫健委、科委、投资办等相关部门主动上门,全力为新项目扫除障碍,促成卫材药业与京东健康携手成立京颐卫享控股公司,随后组建的寿眉康互联网医院平台也成功落户静安区。卫材药业2020年财税贡献不减反增,且逆势增长翻一番。

党建赋能,为企业在危机和困难中捕捉发展机遇;聚力发展,为企业创新转型注入强劲动力。依托信息化系统,静安寺街道建立完善一企一档、工作指导仓、跑楼小程序、商圈分析、动态统计等功能模块,做到对企业底数掌握100%、走访企业100%、问题回应100%,形成楼宇企业安心运行“五色风险分析法”,为楼宇党建和服务企业工作提供科学决策,街道的营商环境得到楼宇白领的交口称赞,连续24次荣获全市市容环境满意度测评第一,连续多年全市安全感满意度测评名列全区前茅。

数字化、智能化正成为推进城市经济升级和治理现代化的重要引擎。静安寺街道作为全市第一个“一网统管”现场会的发布单位,楼宇党建也必须牢牢把握科技创新驱动的大势,运用互联网技术和信息化手段,推动党建、营商、治理等靶向施策、精准发力。实践证明,数字化赋能有利于把楼宇党建进一步做深做细,让街道党工委精准把握动态、掌握实情,在服务决策、开拓市场、革新技术、提高效益上发挥积极作用,打造助企稳企的“硬核”,让党建真正成为商圈的生产力和发展力。

改革开放以来,随着结构转型、产业升级、业态变化等,楼宇经济成为城市经济重要增长极,也面临诸多新情况新挑战。经济最活跃的地方,也应是党建最有力的地方。从楼宇党建1.0到4.0版的探索,静安寺街道党工委打造楼宇党建升级版,发挥行业“业缘”特性和产业“纽带”优势,探索建立更加开放、融合、互动的党组织覆盖模式,把同一楼宇乃至不同楼宇企业更好地联系起来、组织起来,基于职业特点相同、业务工作相似、语言体系相通,有效促进相互交流共建和协同合作;探索推行更加赋能、精准、高效的资源整合型党建机制,发挥行业领军企业、产业链龙头企业引领带动作用,并依托数字化、信息化,有力促进党建工作的针对性和有效性,开创楼宇党建引领产业发展的新格局。

“通过破圈入链,数据赋能,服务升级,让白领更有归属感,让企业更有优越感。在新时代让楼宇党建注入新内涵,焕发新活力,真正实现共建共治共享。”静安寺街道党工委书记洪明铭满怀期许地说。

■作者:郭文治 孟 航

本文来源:中国城市报

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