世茂海峡 以城市共建者之名,为时代当先

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发布时间: 06-2307:06人民网人民科技官方帐号

在变局中开新局。面向未来,站在“十四五”开局之年,如何洞察并满足城市升维浪潮下的新需求,已成为企业发展的新课题。

世茂海峡发展公司,作为中国最具影响力的区域公司之一,将如何提升自身与城市之间的黏性,如何实现城市资源的高效整合和流动,如何把握市场供需,打造精准用户价值等诸多命题视为新发展逻辑下的新考验。

跨过千亿里程碑,2021年,世茂海峡提出“为时代当先”的全新品牌主张,全面回归产品与服务。凭借自身多元能力及前瞻板块布局优势,以“城市共建者”角色积极赋能城市发展的同时,加速其业态及资源对用户生活场景的重塑,充分体现出先行时代浪潮中的担当与实力。

●撰文:秦皓

视野当先

从先见到共建

2021年,世茂海峡锁定“城市共建”,开启全面战略升维。其中,“共建力”“综合运营力”“影响力”成为核心关键,伴随战略落地,其在大湾区将迎来新一轮高质量发展。

共建力:适配国家发展,满足城市需求。超级地标综合体,促深港珠澳融合;江门文旅大盘,打造大湾区住宅范本;广州滨江奢宅,焕新主城稀缺资源……真正做到“一城一策”的价值落位。

综合运营力:全业态协同,全维度赋能。以酒店为例,世茂港珠澳口岸城酒店近期正式奠基,将打造大湾区最大酒店集群之一;以文旅为例,江门世茂碧海银湖继“精灵鸟理想国”“海洋故宫世界”等空间IP后,再度开放1万㎡旅拍摄影基地。世茂海峡不断为大湾区创造丰富生活图景,多维度、全方位地参与城市生长发展。

影响力:作品带动品牌,效益带动规模。凭借标杆口碑树立,大湾区已成为世茂海峡稳定增长极。2020年,布局大湾区首年业绩超400亿,实现历史性突破。截至目前,深圳世茂深港国际中心稳居全国各类公寓类产品销售榜单第一;世茂港珠澳口岸城连续8月卫冕珠海商办类成交TOP1,品质口碑夯实品牌“护城河”(数据来源:克而瑞)。

用户当先

从需求到场景

竞争激烈的大湾区,无疑是企业能力的试炼场。

世茂集团执行董事、世茂海峡发展公司董事长兼总裁吕翼提出:“世茂海峡走向全国、来到大湾区,就是为了产品品质、经营能力、管理能力的再提升与再革命。”

产品端:世茂海峡践行“每一座城市,每一个业态,都要有标杆作品”的产品策略,展现其多元业态复合产品的卓越整合能力,并注重国际化与在地化相结合。

在大湾区,世茂港珠澳口岸城链接两岸三地,打造大湾区的世界会客厅,规划建面约120万㎡的湾海不夜城,集艺术生活与高端商务生活方式于一体,涵盖世界滨海公园、国际艺术、会展双文化中心、高端酒店集群、潮流主题商业。

在福建,世茂海峡在600亩土地之上,全面引入集团“大飞机战略”多元赋能,规划建面约18万㎡的世茂帝封江·宽厚坊,打造水上三坊七巷,缔造城市消费升级新引擎。

服务端:世茂海峡构建了从前端设计开发到空间运营服务的全程交互体系——“耕心生活—世茂海峡7X全维生活服务体系”,旨在打通交付前后的全服务场景。

在交付前,世茂海峡通过常态化工地开放等举措确保与用户透明高效的沟通。今年5月末,广州世茂天鹅湾开启工地开放周,邀请准业主到现场验房,以高标准成品保护为亮点,展示项目园区改造、AI智能化、人文会所配套。

在交付后,世茂海峡打造了涵盖交付、亲子、时令、文化、公益等多维度社群生态,以“耕心”IP为原点运营活动子IP,迄今已衍生了123个社团。

变革当先

从一线到长线

面对市场和行业的新变化,划定未来5年航向的世茂海峡再度谋变,以组织变革的提效,焕发内生新动能。各职能结合经营实际和发展需求对世茂海峡2.0战略进行解码,深度落实战略执行力。

职能深入一线,打下未来5年必赢之仗。世茂海峡董事会于5月正式发布十大必赢之仗,涵盖八大职能,推动企业向下一个五年高质量发展进发。据悉,十大必赢之仗包括精益运营、代销代建、城市共建、品牌运维、卓越操盘、城市更新、资产合作、城市标杆、品控及用户服务等各维度。

长线制度设计,加速迈入“质造”时代。世茂海峡品控中心的正式成立,代表世茂海峡向制造业靠拢,全方位把控产品品质、迭代产品力的决心。品控中心将链接成本、工程、设计三大职能,建立起全业态产品力稳定输出、卓越标杆产品制造的联合管理机制。

责任当先

从格局到使命

为时代当先,就意味着世茂海峡要以更长远的视野,更宏大的格局,重塑组织的使命与方向。与城市交融在一起,是公司更大的价值。

截至目前,世茂海峡版图中除住宅项目外,已拥有2个城市级综合体的超级项目、8个城市地标、16个商业中心、15个文旅项目、12个酒店、4个文博项目和3所国际学校,这意味着世茂海峡已经具备城市共建的长期视角。

今年前5月,世茂海峡累计实现合同销售金额505亿元,在粤港澳大湾区、海峡西岸城市群、海南国际自贸岛等多个核心城市树立卓越市场口碑。千亿之上再生长,源自世茂海峡“为时代当先”理念的超前兑现。迈入2.0发展时代,世茂海峡在产品、服务、运营等各个维度能力的沉淀与升维,将助推其在新赛道上的再一次引领。

见证观察

积极战“疫”

共建城市

去年新冠肺炎疫情暴发以来,世茂海峡勇担社会责任,赢得了社会公众的广泛认可和好评。当前,面对个别地区疫情形势突变,世茂海峡持续关注抗疫进展,并积极研究社区疫情预警与管控和重大突发事件的服务响应机制,以实际行动参与城市共建,服务美好生活。

世茂海峡在大湾区布局超40个项目。自广州5月正式通报新冠疫情以来,世茂海峡在大湾区的项目案场第一时间启动扫码准入、全面消杀、访问限流、无接触接待、体验设施预约到访、案场人员自检筛查等措施,在不降低到访体验感的同时,充分保障用户、员工的安全。

在广州,世茂天鹅湾、世茂汇金中心上岗人员全员核酸检测,对高频场所无死角消杀,单时段只接待1组客户,会所、书吧、样板间等预约接待,依托阿里云、5G技术实现无接触服务。在佛山和东莞,世茂国风滨江、世茂佳兆业璀璨时代销售中心除组织核酸检测,还推进疫苗接种,确保安全接待。

鉴于本轮广州新冠疫情中传染病毒呈现出的新特点,全国其他省份也再次提升警戒。世茂海峡在布局超140个项目的福建也启动特殊应对机制。

在泉州,占地2000亩、超4000户住户的晋江世茂御龙湾紧急响应政府防疫政策,与晋江市、街道社区防疫疾控部门共同组织应急演练,编排应急处突预案,预防和降低极端情况的发生和影响。晋江世茂云玺组织物业人员对小区进行全面消杀,严控人员进出,并在楼栋出入口设置一次性口罩废弃桶。在宁德霞浦,天悦时代广场为确保安全接待,除测量员工体温、公示健康信息之外,还要求在防护口罩之外佩戴医用手套、护目镜等全套防疫装备方可上岗。

本文来源:南方日报

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