氧分呗:推进企业数字化转型倡导不走过场 注重人才

热爱思考的斌

发布时间: 01-0812:07

制造企业要推进数字化转型,必须明确数字化转型战略,制定数字化转型规划,然后实现规划的落地。在这个过程中,制造企业需要借助专业的咨询服务机构,来完成数字化转型的现状诊断、需求分析、流程梳理、整体框架设计和实施方案制定等过程。下面来看看氧分呗对推进企业数字化转型的见解吧。

首先,氧分呗觉得科技创新赋能企业转型,提升企业技术创新能力。强化企业的创新主体地位,促进创新要素向企业集聚。将大数据、人工智能、物联网等智能技术应用到企业的设计研发、生产制造、营销管理等各个环节,推进企业数字化转型,同时重构企业自身边界和客户关系、合作伙伴关系,改善企业生态环境,打造更加灵活的以顾客为中心的数字化组织。例如近年互联网技术催生的共享经济、个性化定制等模式使消费者和供给者、平台等实时连接,实现了资源的有效配置。

其次,加强科技创新人才培养,激发人才创新活力。创新人才是提升企业技术创新能力的关键。激发人才创新活力,要构建多层次的人才激励体系。打通科技人才便捷流动、优化配置的通道,消除“身份标签”,促进技术创新人才在高校、科研院所、国有企业、民营企业之间合理流动。

因为数字化不仅涉及传统行业的改造,涉及人类生活的方方面面。底层基础设施涉及数据的产生、收集、传输和处理能力,对应到习惯的市场主体板块,就包括芯片、5G通信、物联网、大数据、人工智能这些板块。

举例来说,我们要用芯片来做各种传感器采集数据,要将现实生活中的物理量变成数字。典型的芯片比如采集图像的摄像头、采集声音的微型麦克风、采集运动的陀螺仪,我们可以输入触摸感应芯片。

大数据还有可能需要用到人工智能协助计算,这里面需要算法,同时也需要像GPU、FPGA或者专门的AI芯片这样的硬件。

氧分呗提醒大家数字化转型不能搞形式主义,走过场,也不需要搞大而全,必须根据企业自身的需求,在产业链中的地位,企业的实力和发展愿景制定个性化的数字化转型策略。

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