神策数据公布最新战略发展路径:坚持行业化 聚焦微信生态

发布时间:10-1315:36

【环球网科技综合报道】“纵观行业,市场需求对 To B 公司蝴蝶效应的影响不容小觑,以往 Idea、Product、Market 的 IPM 思维,正在逐渐变成从 Market 到 Requirement 再到 Product 的 MRP 新思维,这其中互联网、金融和品牌零售三大行业在市场中的重要性和影响力日渐重要”10月13日,神策数据创始人 & CEO 桑文锋在神策数据 2020 数据驱动用户大会上表示:“因此,坚持行业化,聚焦微信生态,是我们接下来的发展重点。”

据了解,神策数据创立之初以“重构中国互联网数据根基”为愿景,推动用户行为工具从可有可无到企业运作的刚需。在早期,神策强调数据源的重要性,制定并迭代数据采集规范,且根据实际需求灵活调整。随后,神策数据逐步意识到数据的价值在于可驱动“决策”与“产品智能”,于是提出企业数据化成熟度模型,洞察企业数据化的实际成果。

今年,神策数据团队对“数据驱动”的认知再次升级,团队根据数字化运营基础弱、应用浅、无闭环的三大痛点,以及促进用户活跃、优化用户体验、提升用户价值、驱动业务创新四大价值,打造了集感知(Sense)、决策(Decision)、行动(Action)、反馈(Feedback)为一体的 SDAF 框架,构建了基于数据流的企业数字化闭环,同时正式对外公布企业新愿景:帮助中国三千万企业重构数据根基,实现数字化经营。

新定位:全新的数字化营销闭环解决方案

神策数据联合创始人 & CTO 曹犟强调数据根基的工作不止限于处理用户行为数据,强大的数据治理能力可以满足多端多渠道的数据采集、治理、打通等工作。基于此,神策数据建立了多场景、多种部署方式、多环境的私有云平台,用技术实力来满足用户需求,推动行业数字化建设进程。

在分析云应用方面,数据分析是神策的“基因”,基于“神策分析”这款产品以及用户分群能力,神策数据打造了形成贴合业务场景、洞察用户本身的分析云。

对于“营销”这一老生常谈的业务概念,神策基于扎实的数据根基能力,结合场景化营销触达能力,为各行各业提供基于数据流的营销闭环方案,解决“盲人摸象”“瞎子过河”的行业痛点。

同时,神策营销云根据神策分析云中得到的用户洞察,综合用户感知,结合神策营销云中的多种自动化与个性化运营能力,形成高效的运营策略,达到触发式营销的目的,激活企业各大业务体系中的营销细胞。

提供全方位的产品与服务

神策早期坚持以神策分析为核心的单品极致策略,主打私有化部署,构建技术壁垒。从 2017 年开始,神策陆续发布神策智能推荐、神策客景、神策用户画像、神策智能运营等产品,形成产品矩阵,打造数据便利店。随着神策落地 SDAF 运营框架及“产品组合创新”解决方案,今年,神策正式推出“航母+护航舰”的全方位产品与服务。

2019 年,神策首发中国企业数据化成熟度评估模型,从 IT 化、DT 化、DO 化三个层面评估企业的数据化建设现状;2020年,神策基于 1500+ 家中国数字化转型领先企业原型,升级迭代成“数据化成熟度评估模型 2.0 版”。

据介绍,2.0 版主要升级了 DT 化评估维度,基于 SDAF 模型重新梳理评估体系,新增迭代用户画像感知力、人工决策能力、机器决策能力、数据运营能力、数据反馈能力等维度,综合评估分析企业的数据化成熟度情况。

未来三年,神策数据将持续落地基于数据流的 SDAF 运营框架,立足于“感知、决策、行动、反馈”组成的业务闭环,持续深耕互联网、开拓互联网+,坚持行业化,从市场实际出发,立足客户真实需求,帮助行业实现数字化经营。

返回顶部