深圳特区40年,佳兆业在改革浪潮中一路奋进

界面新闻

发布时间: 2020-08-26 18:52界面新闻官方帐号,优质财经领域创作者
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40年前,改革开放的春风拂过神州大地,在南海边的“小渔村”落了根,孕育出一座世界前沿城市,那就是深圳经济特区。数十年来,凭借着海纳百川的胸襟和敢拼敢闯的精神,深圳开创了中国经济发展史上的奇迹,也书写了一本城市崛起的传说。

这一切,都“因改革而生,以创新为魂”。

当改革的基因落到房地产行业,也发挥出先锋的作用——在深圳,诞生了中国大陆第一家房地产公司、第一个商品房小区,也出现了第一次土地使用权公开拍卖,同时还培育了一批优质的创新型地产开发企业。

1999年成立的佳兆业,正是在深圳城市化进程亟需加快、城市面貌渴求突破的关键时期应运而生,与深圳相伴成长。

从成功改造第一栋烂尾楼,到成为“旧改专家”,佳兆业改写了成千上万深圳人的居住环境。目前,佳兆业在深圳布局25个项目(不含未转化的旧改项目),服务超5万户家庭15万人。21年来,佳兆业始终以“美好”为使命,为深圳家庭带来高品质、多元化的产品和配套,用神奇的画笔,将一个个破败的城市“疤痕”,转变为靓丽的城市名片。

如今,深圳从落后的“小渔村”蜕变为国际都市,佳兆业亦从“旧改专家”晋升为城市公共服务商。

“佳兆业真是运气不错,从以往只是一个房地产企业,到现在的城市公共服务商,我们希望每天都给深圳市民带来休闲和乐趣。”佳兆业集团董事局主席郭英成感叹道,广东的企业要感谢中央对广东的关爱和照顾,粤港澳大湾区之后又支持深圳建设先行示范区,对于广东来说是好事连天。

在这重大历史时刻,40周年不过是深圳的全新起点,也是扎根于此的企业将迎来的又一发展壮阔舞台。

深圳旧改“拓荒牛”,助推城市品质化发展

任何城市的发展,都离不开建设。如果说40年前2个师、超过2万人的基建工程兵,是深圳基础建设的先行者,那么21年前的佳兆业,则成为了深圳旧改之路上的“拓荒牛”。

在佳兆业成立的前一年,1998年,中央正式发布《关于进一步深化城镇住房制度改革,加快住房建设的通知》,给中国沿袭了近50年的福利分房制度正式画上句号,房地产市场进入全面市场化时期。

高度市场化的特点,给房地产行业带来的巨大的发展潜力,而作为开放前沿阵地的深圳,更是催生了一批全新的房地产企业——“房改”第二年,佳兆业在深圳落地诞生。

正如佳兆业集团首席经济学家刘策所言,佳兆业成立后恰好赶上城镇化快速发展的20年,这是深圳给佳兆业带来的第一个机遇。

都说“艺高人胆大”,佳兆业在深圳起步的第一个项目,便是被认为非常“难啃”的旧改项目——位于龙岗布吉的烂尾楼“龙泉别墅”。凭借深厚的港资背景,以及国际化的视野、管理经验,佳兆业成功让这个荒废多年的破败项目,摇身一变成为配套健全的住宅项目深圳佳兆业·桂芳园,并于2000年入市。

当时,仅仅是佳兆业成立的第二年。

项目的成功增强了佳兆业立足深圳的信心,同时也奠定了其独辟蹊径的土地储备策略:注重城市更新等低成本土地的拓展,以及发展边缘区域市场,避开与中心市场的正面竞争。

这一独特的发展途径,也在不经意间改写了深圳多个城市“伤疤”的命运。

2003年,佳兆业以4亿元将深圳著名的烂尾楼“子悦台”收入囊中,并用两年的时间成功将该项目改造成为当时深圳领先的酒店式公寓“佳兆业中心”,拉开深圳市彻底盘活50多个烂尾项目的序幕。

随着一个又一个“顽疾”被解决,佳兆业也逐步在业内有了“旧改专家”的美誉。2011年初,佳兆业更在深圳组建了全国首家专业运营城市更新项目的公司——佳兆业置业集团,后更名为佳兆业城市更新集团控股,继续深耕城市改造领域。

十年又十年,深圳发生着翻天覆地的变化,佳兆业也日复一日的努力中,为鹏城巨变贡献力量。截至2019年底,佳兆业在深圳已经成功转化22个城市更新项目,涵盖旧城镇、旧村庄、旧厂房及烂尾楼改造,正在推进的项目95个,占地面积1060万平方米。

“佳兆业为深圳的城市更新以及居民的回迁,做出了很大的贡献。”刘策指出,无论从获取城市更新的项目数量还是城市更新项目的转化来看,佳兆业在深圳都是可以排第一的。

在深圳旧改的丰富经验,也助力佳兆业走向全国舞台。近年来,佳兆业迎来了全国多个城市旧改项目的集中供货、供地期。2019年,佳兆业合约销售同比增长25.8%至881.2亿元,其中旧改贡献334.86亿元,占比38%,创下近4年新高。

如今传统住宅开发的天花板已逐渐隐现,越来越多的房企将城市更新作为重要赛道,拥有20年旧改经验的佳兆业优势进一步凸显。与此同时,佳兆业的成熟旧改经验,也帮助更多城市盘活土地,为当地市民带来全新优质居住生活体验,助推中国城市的全新升级发展。

“三驾马车”齐驾并驱,深度扎根城市服务

伴随房地产行业的深度发展,在新的时期,佳兆业也提出了新的发展战略——“地产+城市更新+产业”三驾马车并行,通过“地产做现金流、城市更新做利润、产业做市值”的模式,形成完整的“航母兵团”,继续奋勇前行。

在为自身的发展定下基调的同时,佳兆业也不断地总结和思考:如何能为深圳,乃至全国更多城市的可持续发展做出更多贡献?

毫无疑问,深圳是一个高度重视高科技产业发展的城市。刘策表示,深圳对产业发展的高度重视给佳兆业的发展提供了方向和机会。而佳兆业也在壮大的过程中,反哺发展的“土壤”城市,为深圳带来更大惊喜。

2012年起,佳兆业就提出以城市更新为中心,向商业运营、文化体育、医疗健康等多元化产业进军的战略。在2017年加码多元化业务后,目前,佳兆业已涉足物业管理、城市更新、文化体育、商业运营、健康医疗等超过20个业务。

在佳兆业的发展蓝图中,大健康板块、大文体板块、大生活板块,将革新都市生活模式,为人们带来科学、健康、有趣而高品质的生活。

为此,佳兆业集团于2015年成立健康集团,并在第二年收购从事义齿制造和销售的上市公司美加医疗,即如今的佳兆业健康。通过收购美加医疗,佳兆业在大健康领域直接跨过了从0到10的阶段。

大文体板块则推动深圳的文化与体育等产业的升级发展,让更多人感受到文体活动的魅力。该板块的核心业务由佳兆业文体科技集团统一运营管理。自2013年成立以来,集团的发展契合了深圳文体行业爆发式增长的趋势,再次与深圳的需求与发展无缝同步。

如今,在佳兆业文体科技集团的成功运营管理之下,深圳大运中心、南山文体中心、南山文化馆、南海足球公园、中山公园棒球场、罗湖网球室内馆和盐田区游泳馆等文体场馆,超过70万平方米的文体场地,成为了深圳人离不开的运动休闲活动地,深受大家的喜爱。

数据显示,佳兆业在深圳举行的体育赛事已超过400场次,吸引观众超过250万人次,而2018法国超级杯更是创下了深圳足球赛事上座率史上最高的纪录。

在运营的7年中,深圳大运中心已成为中超深圳佳兆业、CBA联赛深圳领航者,以及KHL男子冰球联赛暨WHL女子冰球联赛三大联赛的主场,并相继获得“深圳体育产业基地示范单位”和“广东省体育产业示范单位”荣誉称号。

专注居住领域多年,佳兆业深谙美好的居住生活也同样需要悉心运营。为此,佳兆业将物业管理服务、商业运营等业务聚合成大生活板块,以为人们创造更便捷舒心、丰富多彩的居住体验。

其中,佳兆业物业管理服务业务已于2018年底分拆上市,现名为佳兆业美好。佳兆业美好在深圳的在管项目共计有91个,管理面积达1432.90万平方米,为43448户业主的美好生活保驾护航。

此外,深圳分公司为保障NBA、CBA、法国超级杯、中超、冰球等体育赛事500余场次大型演唱会100多场的开展,全力完成各项文体活动的后勤保障工作,支援人数达2000余人。

凭借良好的服务质量与口碑,佳兆业美好也开始向全国铺展。截至去年底,佳兆业美好已进驻了全国42个城市,总管理项目304个,管理面积达5300万平方米,为越来越多的城市居民带来温暖而贴心的管家式服务。

在过去的21年间,佳兆业抓住了深圳腾飞的历史机遇,从住房,到餐饮、教育、文旅、健康等城市生活的多方面,积极探索、开拓创新,为每一位在深圳生活的人带来更美好生活的选择,也实现了企业自身的蜕变和成长。如今,深圳迎来了“双区驱动”的全新历史时期,佳兆业也将乘着时代发展的巨轮,稳驱“三驾马车”,为构筑中国人的幸福生活而持续努力,与深圳一同破浪先行,开拓广阔而璀璨的未来。

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