人有先来后到,事有轻重缓急;“顺序”这个概念在中国人的传统观念里至关重要,尤其是在职场的发展中,有些事情一旦我们搞错了顺序,对我们的职业生涯以及职场价值观是有很大影响的,而这些影响往往又很难挽回,今天我们就来总结一些职场中不能搞错顺序的8件事:
划重点 1、升职:先升值,再升职
升职加薪是每一个职场人都回避不了的问题,但是为什么很多人苦于始终看不到升职的希望,原因就在于没有先让自己“升值”,企业提拔一个员工看的永远不是当下你的能力,而是未来你能够为企业创造的价值,所以当你的工作态度,能力,价值被大家认可时,升职只是一个附加品。
在学习的列车长 我有一个同事,95年的小女孩,实习时负责公司文案的工作,在闲暇之余自学了PS,视频剪辑,和短视频运营的相关技能,后来在公司内部招聘的时候直接就被提拔了企划部经理的位置。这其实就是她把握住了“先升值,在升职”的道理。
2、沟通:先求同,再求异
沟通的本质在于与别人达成共识,并由此产生我们想要的执行力。因此在遇到分歧时,争吵只会让结果里我们的目标越来越远。
在沟通时听完别人的想法,并给予回应,找到我们可以达成共识的点表示认可,在基础上给予对方想法建议,才能利益最大化的解决问题。
同事争吵 3、执行:先完成,再完美
这个世界上没有绝对完美的制度(决策),只有完美的执行。只有在做的过程中才能不断地发现问题,总结问题,才能不断地完善我们的决策和制度。如果什么事都要等万事俱备,追求完美,那再好的时机都会过去,黄花菜估计都吃不上。
所以,只有开始做才是迈向成功的第一步。
4、学习:先记录,再记忆
好记性永远不如烂笔头,记录的过程也是我们再次加深记忆,二次理解的过程,只有把自己脑子里的想法和认知拿出来再写一遍,才能更好的梳理我们的知识结构,为更好的实用知识做好准备。
记笔记 而最好的学习方式是通过我们的消化后坚持输出,记录则是良好输出的前提。
5、工作:先处理情绪,再处理问题
情绪是魔鬼,伤人伤己,同时也是破坏任何关系的最佳杀手,想在职场中混得风生水起,必须是控制情绪的高手。尤其是在面临一些争端和团队问题时。人本质上是感性动物,都很容易受情绪的影响,所以当我们带着情绪去处理问题时无疑只会让问题更加放大。
心理学中有一个著名的“野马结局效应”讲的是在非洲草原上,有一种吸血蝙蝠。它们常叮在野马的身上吸血,就像在狮子耳边不停烦扰的蚊子一样。
野马结局效应 吸饱血之后,蝙蝠会悄然离开。而对于这些野马来说,却是噩梦的开始,它们会被折磨致死。动物学家发现,吸血蝙蝠在野马身上所吸的血量非常之少,远远没有达到失血致死的程度。这些野马的真正死因是,暴怒和狂奔。
暴怒,继而狂奔。它们的剧烈情绪反应,是造成死亡的直接原因。而蝙蝠吸血可以说只是小小的干扰事件。
所以,当我们连自己的情绪都处理不好的时候,更不用谈能解决好问题了。
6、人际:先交流,再交心
人际关系从心理层面来讲就是共鸣与认同感,没有相互之间的认同感就想与人交心,做好朋友那是天方夜谭,除非你能够为别人带来巨大的利益。
同事交流 交心之前先做好倾听,去聆听别人的心声,并理解共情,在某些方面达成情感上的共识,自然心就会慢慢靠近。
7、成功:先成长,再成功
成功是基于社会或组织对于我们价值的认可,而价值则来源于我们不断的成长与突破,来源于我们能够为别人解决多少的问题。
任何时候不要停止学习,用闲余时间提升自己,多做事,多让自己变的优秀和无法取代,当别人都依赖于你的价值的时候,你离成功就会越来越近。要相信:越努力越幸运。
化茧成蝶 8、创新:先模仿,再创造
模仿是学习最有效方式之一,但是创新从来都不是一蹴而就的,很多人刚接触一个新事物就急于想创新,结果到最后四不像。
创新的本质在于我们把握住了事物运行的核心规律,在熟练掌握核心规律的前提之上加入我们自己的价值和想法,产生的新事物的过程。模仿的核心在于先固化,再僵化,最后才能优化,固化和僵化是帮我们不断的发现和印证现象背后的底层逻辑和运行规律,只有掌握了这些逻辑和规律,创新才会有价值。
创新 一切事物的发展都有其自身的规律和底层逻辑,只有把握好了事物的逻辑顺序,按照规律运行,我们的职场也好,人生也罢才会像大海中航行顺风的帆船,一日千里的进步。
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