施耐德电气中国区总裁:数字化显示出帮助中小企业抗疫的强大优势

发布时间:07-1818:39

中新网北京7月18日电 (记者 王庆凯)施耐德电气全球执行副总裁、中国区总裁尹正日前在中国科学技术协会主办的2020中小企业数字经济全球论坛上表示,在疫情给中小企业带来巨大挑战之际,数字化也已显示出对抗疫情和不确定的强大优势。长远看来,数字化转型还能帮助企业减少能源和资源消耗,获得更可持续的成长。

数字技术作为新一轮技术革命和产业变革的重点方向,数字化转型成为中国经济增长和高质量发展的重要引擎。据测算,近3年我国数字经济总量年均增长达20%。而随着疫后经济的复苏,在数字化和新基建双重力量推动下,企业数字化转型将迎来新一轮加速。

在疫情给中小企业带来巨大挑战之际,数字化也已显示出对抗疫情和不确定的强大优势,尹正表示,数字化支撑的业务远程化和风险预测,让企业在人员无法正常到场的情况下得以保持业务连续性;帮助企业全面提高效率,实现开源节流、提高响应速度等,从而能应对暂时疲软的市场需求和经济压力。长远看来,数字化转型还能帮助企业减少能源和资源消耗,获得更可持续的成长。

但是,中小企业在进行数字化转型的时候,也面临认知差距、能力不足,以及资金有限等种种挑战。

对此,尹正建议,中小企业数字化转型时应该充分考虑自身的特点。“首先要明确目标,思考如何利用数字化赋能业务的方式;其次是打好精益生产的基础,再部署数字化,用数据优化决策;再次,在进行数字化投资时要‘小步快跑’,最后时刻关注数字化工具为业务带来的效益。”尹正表示。

尹正给出了中小企业数字化转型路径的16字建议:“先医后药”“先软后硬”“小步快跑”“效益第一”。“首先要诊断问题所在——‘先医后药’;之后借助软件先把数据打通,在数据流没有打通的时候盲目上硬件,对业务和生产将带来负面影响——'先软后硬’;另外不可一蹴而就,在一点点解决问题的基础上投入——“小步快跑”;当然数字化转型一定要注重效益——’效益第一’。”而这都符合中小企业认知有差距需要找准痛点、能力不足需要边转型边提升、资金不足要逐步投入,以及注重收益回报等特质。(完)

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