大国品牌惠达卫浴:致敬前行路上的追梦者

百度网友0efedde1

发布时间: 20-07-1812:58

如何在这个信息爆炸、浮躁多变的传播营销时代讲好一个品牌的故事,《大国品牌》一直在不断探索全新的表达方式,寻找多元的创意灵感。

为品牌主提供品牌策略的时候,我们一定会问:你的品牌,除了广告语Slogan,还有什么是希望被消费者记住的?当消费者想起你的品牌的时候,你希望他们涌现出怎样的美好情感?

享受停留 再出发”是惠达卫浴给我们的答案,是希望透过《大国品牌》传递给消费者的品牌理念,更是留给《大国品牌》的课题和考验。

惠达卫浴品牌故事片《停留》

03:00

01/敢冒险的品牌长青

第一次听到惠达的传播期望,《大国品牌》导演组感觉眼前一亮,甚至是颇为意外和惊喜的。惠达是一家有着38年历史的卫浴品牌,38年来打磨的“品质卫浴”早已业界闻名,但因为所经营的卫浴产品关注度低、购买频率低,还不是大众熟知的消费者品牌。我们原以为,这样的品牌会更青睐稳重理性的情感表达和偏向产品工艺层面的故事内容。

但惠达不这么认为,果断为故事片定调:年轻化、概念化、感性化。不得不说,在品牌建设这件事上,惠达比我们预想得更具冒险精神和闯劲儿。“如果只想吸引B端客户,让客户直接来参观我们的企业就好了。”进行创意沟通时惠达品牌负责人这样解释,“惠达是一个有历史的品牌,但不是一个老派的品牌,希望更多消费者可以感受到惠达的年轻和朝气。”

我们不禁暗自佩服,这真是一个朝气蓬勃、敢于颠覆的品牌,不仅传承了唐山陶瓷文化与现代卫生陶瓷的百年积淀,更以崭新和昂扬向上的品牌态度不断焕发出新的活力和光彩。

02/用逻辑构建品牌年轻基因

品牌年轻化是新消费时代之下每一个品牌都需要思考的严肃商业命题。年轻化不是一句口号,一两句洗脑文案并不能树立起品牌饱满、立体化的年轻气质,而所谓时尚亮眼的logo、炫酷的产品包装、流行文化谐音梗这样色彩化的营销手段,更像是锦上添花,却不能帮助构建“品牌年轻”的底层逻辑。

在《故事经济学》一书中,好莱坞“编剧教父”罗伯特·麦基等作者就认为,广告往往把修辞当作了逻辑,营销则变成了“充斥着修辞辩论的公共论坛”,在这一论坛上,品牌试图通过修辞来说服消费者,它们产品的性能胜过另一种产品。

不基于逻辑,寄希望于修辞致胜——这样的年轻化是流于表面的,不能让品牌真正具有“年轻感”。

03/用品牌价值观征服消费者

在这样的背景下,《大国品牌养成记》之惠达品牌故事片《停留》应运而生,这也是《大国品牌》与惠达联手创作的第一部高概念品牌片。受疫情影响,片子创意阶段无法当面沟通,拍摄时惠达也无法亲临现场指导,但基于双方对于品牌建设、年轻化共同的深刻理解,有了《停留》这样一部高质量品牌片。

《停留》以三个普通年轻人的奋斗故事为线索,传递惠达“享受停留 再出发”的品牌主张:卫浴间就是嘈杂世界中人们难得独处的空间,是追梦路上短暂停留的一方天地,他们或偷笑、或哭泣、或叹息、或小憩,直面最真实的自己,拥抱更好状态、激活更精彩人生。

在前期进行人物策划时,《大国品牌》创意团队提出了很多版方案,最终选择在职场、音乐、体育这三个年轻人更加熟悉、热爱、有激情的领域进行创意,希望激发更强烈和广泛的共情和代入感,因为《停留》不仅仅是三个人的故事,而是快节奏生活重压下每一个年轻人的故事,是年轻人每天小心翼翼、争分夺秒生活状态的真实写照。

讲年轻人的故事,只是为了抓住年轻人、卖货给年轻人吗?

年轻人不一定是消费者,但他们却是品牌通往社会舆论中心的桥梁。品牌与年轻人平等对话,借助年轻人的舆论影响力进入更广阔的社会空间、与大众进行互动,在这个过程中逐步塑造和沉淀品牌的气质。

如果从更大格局来看《停留》传递的概念,其实渴望独处并不是年轻人的特权,而是成年世界共通的情感诉求,特别是很多结婚成家的人,他们除了社会身份,还是爸爸妈妈,是媳妇女婿,是丈夫妻子,很少有时间“做自己”,必须时刻坚强到万千委屈和压力都得一个人扛住,即使偶尔脆弱也一句丧气话都不敢说出口。

《大国品牌》希望通过传递和表达这样引起广泛共鸣的品牌态度和价值观,让惠达与更广泛的消费者建立起情感层面的链接,这将是一种稳固的、长期的绑定,而一个能在情感和价值观层面获得认可的品牌,能吸引所有年龄层的消费者

坚持品牌层面的每一次表达都正确,这不是一件容易的事。品牌价值从量变到质变的提升要经历更长时间的蛰伏,需要品牌有更大的格局,看不到结果的时候更要耐得住寂寞。但是,这是一件有价值的事情,而有价值的事情都是不容易的。

享受停留,为了实现更大的品牌梦想。

《大国品牌养成记》之惠达品牌故事片《停留》正在央视CCTV-1播出,敬请关注。

本文为大国品牌原创作品,转载请联系管理员

举报/反馈