利润预算就这样做，名家手把手教你做利润预测

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一、利润预测的意义

利润预测是按照企业经营目标的要求，通过综合分析企业的内外部条件，测算企业未来一定时期可能达到的利润水平和变动趋势，以及为达到目标利润所需相应达到的销售、成本水平的一系列专门方法。做好利润的预测工作，对于加强企业管理、扩大经营成果、提高经济效益有着极为重要的作用。

（一）利润预测是改善生产经营、提高经济效益的重要手段

利润既是反映企业经营成果的综合指标，也是衡量企业经济效益的重要标准。一般来说，在商品的单位售价和税金不变的情况下，企业所获利润的多少主要取决于产销量的多少和销售成本的高低；而有关商品产销量的多少和销售成本的升降，又从一个非常重要的侧面反映着企业经营管理水平的高低和经济效益的好坏。在实际工作中，企业要增加利润，就必须加强经营管理，扩大产品销路，节约费用开支。通过利润预测，可以将企业管理各方面的积极性广泛调动起来，将生产经营各环节的潜力充分挖掘出来，从而达到改善经营管理、增加收入、节约开支、提高经济效益的目的。

（二）利润预测是实现企业经营目标的重要环节

利润是企业一定期间的销售收入扣除有关成本（费用）、税金之后的余额，是企业职工劳动创造的一部分剩余产品的货币表现。任何一个企业，若想在激烈的市场竞争中求得生存并不断得到发展，就必须首先明确自身的经营目标。尽管企业在不同时期可能有不同的经营目标，但经营目标的实现，都直接或间接地同利润紧密相连。因此，做好利润预测工作，不仅能够合理地确定企业未来一定期间的利润目标，而且还可以使整个企业的总体奋斗目标建立在坚实可靠的基础之上。

（三）利润预测是企业加强利润管理的重要措施

利润既是企业自身发展、改善职工生活的必要条件，又是整个国家发展经济、增强国力的必备基础，每个企业都必须对利润进行有效的管理。为了加强利润管理，企业管理者必须认真做好确定目标利润、编制利润计划、拟定实现目标利润的可行途径、组织利润计划的具体实施等项工作。企业利润管理工作的正常开展，在很大程度上取决于利润预测的过程和结果。因为利润预测不仅可以为目标利润的确定和利润计划的编制提供科学依据，而且可以指明企业实现目标利润的方向，为利润计划的圆满实现制定相应的措施。

二、目标利润规划

预测可能实现的利润，规划最优的目标利润，并为实现目标利润提供各种有关的销售量、价格等的可行性方案，是利润预测分析的主要内容。

（一）预测目标利润

企业在分析上期利润计划的完成情况，并考察下期影响利润的各种因素的变动情况的基础上，就可以预测下期的目标利润。由于销售收入抵减成本以后尚有剩余，才为企业的利润。