封面新闻记者 张越熙
3月19日,一则锤子科技创始人罗永浩做直播的消息登上热搜。罗永浩在微博上声称看了招商证券的调研报告后,决定做电商直播。那这份报告究竟讲了些什么呢?
进击的直播电商,剑指万亿体量
报告指出,直播电商本质是品牌方对私域流量渴望的体现,直播电商重塑了人货场:从人方面看,消费方式从主动消费变为被动消费;从货方面看,实现去中间商,拉近产品原产地;从场方面看,“千里眼+顺风耳”的功能变成现实。
根据调研测算,2019年直播电商总GMV约超3000亿元,未来有望冲击万亿体量,同时MCN机构快速发展,目前市场规模超100亿元,未来有望加速放量成长。淘宝、抖音、快手三大直播电商平台拼杀,业务型互联网巨头+流量型互联网巨头根据自身资源禀赋演绎不同竞合战略,电商形式不断变化,表面比拼流量,实际比拼供应链能力。
后电商时代,这样的MCN或将胜出
报告认为,后电商时代,电商研究从互联网思维向零售思维转变,平台电商变现方式从流量变现向效率提升转变。直播作为提升电商人货场效率匹配的方式之一,若能在保证同样GMV增长下带来效率上的改善,即渠道费用低于原有渠道,则商业模型能跑通,否则直播电商为伪命题。
根据对产业链上下游及互联网巨头分析,报告指出直播电商作为电商代运营的一种方式,平台最先受益,其次由于产业链上下游分散且充分竞争,具有供应链优势、规模人设打造的MCN或将胜出。
淘宝、抖音、快手,上演直播电商三国杀
2019年作为电商直播的元年,直播与其他行业进行了恰到好处的结合,出现了“直播+”经济。其中,直播+电商、直播+造星、直播+旅游、直播+体育、直播+社交、直播+综艺、直播+电竞等成为众多直播平台尝试的方向,直播+电商的渗透率正在迅速提升,直播已成为商家越来越重要的销售渠道,渗透消费者的日常生活。
艾媒咨询报告显示,约有25%的直播电商用户每天会观看直播带货,约46%的用户则每周都会观看电商直播,超过60%的用户表示直播带货能够非常大或者比较大地引起消费欲望。
报告分析了抖音、淘宝、快手三家平台的打法差异。抖音经过和淘宝的相爱相杀,最后成为平台电商的大淘客,对接第三方电商平台,包括淘宝/天猫/京东等目前最主流的电商供货平台;通过框架协议,抖音可获得广告费,另外还有收取交易佣金的可能;同时,作为自建的抖音小站也在孵化培育中。相比之下,快手的打法则是深耕下沉市场,其低线城市及农村快手用户占比高于全网网民用户占比,在低线市场具有优势。目前,快手直播带货下沉至五线城市、乡镇乃至农村,“小镇中青年”对快手电商GMV的贡献占比最大。
报告指出,流量特点决定电商变线路径。抖音电商直播发展暂时落后于快手,但抖音低粉红人潜力较大,比起抖音瀑布式的流量呈现方式,快手更注重维护私域流量,容易建立卖货主播的重人设,用户粘性较高,自营平台发展会更好。