读完有种错觉,让我以为这是一本教你如何写 PPT 的书。o(∩_∩)o
其实全书讲了一种公司职业者和科研专业者如何出成果的方法。内容详实。
首先当然是思考目标。也就是你能改变什么。
接着是围绕目标,如何组织论证,实际行动并收集材料数据。(本书对如何行动并未提及太多,也许是因为看路比赶车重要。:)
然后很大篇幅是如何写 PPT((/ □ \)),包括表达以及图表。甚至结合作者神经学的科研功底来解释人的理解力。
本书有个亮点,作者不止一次讨论了如何把握度。
比如目标的选择,首先是要有必要性,接着就是可实现性。
可实现性,也就是要有解,或者说有没有找到解的可能性。
不要思考过度,不要烦恼,世界上很多问题其实局限于当前的知识技能水平是暂时无解的。
智慧的科研人员,能在知识边界,组织和利用当前技能方法,在能求解的范围内解决小部分问题——现实问题中大约1%的问题。
这一点让我想到了吴军博士的观点,很多时候科学理论的作用,就是让你知道极限在哪里,节约功夫少做无用功。
《穷查理宝典》也有分享过,自己能做出成绩,往往是因为自己知道自我能力边界,只做自己能力边界之内的事情。
另外一个度的问题,是过度调查,或者说过度求知。
不要过度调查或求知,因为过多的细节信息,反而稀释的个人观点,导致无洞见产生——当局者迷。