创业步入退潮期,创业失败比例增加原因何在?怎样另辟蹊径?

吴其伦

2020-02-28 10:20匠心计划创作者,知名财经评论人,投资专家,优质财经领域创作者
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创业步入退潮期,创业失败比例增加原因何在?怎样另辟蹊径?

/吴其伦

这些年,我听到越来越多的声音告诉我:现在创业成功的人越来越少了,甚至创业的人都在与日俱减,创业的难度越来越大了。

据时代数据创业公司数据库统计,截至2019年12月1日,今年一共有327 家创业公司关闭。其中,在6月份关闭的公司最多,达到265家,占81%。值得注意的是,今年新增创业公司仅1427家,而失败的创业公司占比达到23%。

创业步入退潮期,创业人数锐减,原因何在?

由数据可以看出,现在已经步入了创业退潮期,即所谓的“艰难时世”。创业人数之所以在减少,是大众勇气的一种缺失,我觉得主要有以下几点原因:

一是创业资源难以获得与整合,心有余,而力不足。对于“创业”的官方解释是:“创业者对自己拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合,从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种需要创业者组织经营管理、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。”

由此可见,无论是哪种方法,“资源”一词都是重中之重。

资源主要分为两种,其一是入业资源,即能够有充足的底气在这个行业站得住脚;其二便是行业差别资源,很多人口口声声说的“该做的都被前人做完了”就是这个意思,即你有什么新奇的东西去吸引别人购买,怎样能在大部队中脱颖而出。

很多失败的创业者都是奔着“更大经济”与“社会价值”而去,却忽略的自身资源不足甚至根本没有资源的问题,聪慧者依靠聪明才智或许可以规避一些风险,但是资源的缺失永远是一道硬伤。

二是实体经济的门槛在变高,从前的“幸运者”在如今或许根本没有办法踏进门槛。创业难做,在于交换成本、实体成本、风险成本的逐渐变高。

实体经济的实现需要店租、装修费用、人工费用、机械器材等,这些必要因素的价格逐渐攀升,但创业的风险却从没有降低,

实体经济难以经营,只能转战网店,网店的门槛固然有所降低,但所需投入的精力却并没有减少,且网店的竞争甚至要大于实体经济,最终难免在激烈的竞争中被击垮。

很多失败的成业者归根究底都源于当初的头昏脑热,对自己的实力没有一个很清楚的认知,并不知道创业的正确道路,也不知道创业的手段。

三是创业环境并不是很多人想象的那么美好,创业难以全身而退。从罗永浩再到贾跃亭,再到被称为“国民老公”的王思聪也栽在了创业中,创业的最终以一纸诉状做结,被打上“限制高消费”的烙印,有多少陪伴着80后、90后长大的品牌在经济的长河中,经济大环境的差强人意再也没有办法被文过饰非。

国内的市场在萎缩,外国市场的行情难以言喻,甚至很多正处于风口浪尖,说现在的创业“生不逢时”或许难免夸张,但却也正值“内忧外患”的艰难时期。

很多人说大环境差也有做的出色的,大环境好也有失败的,的确如此,但是却忽视了概率问题,好的大环境成功的有很多人,但是坏的大环境成功者凤毛麟角。

很多创业者都会知道,生意还是有的,只不过购买者的购买力下降了。很大的原因的购买者的前都应付与高涨的房价了,对物质生活的追求便必然降低,创业者的艰难也都是“蝴蝶效应”了。

创业就像“围城”,很少有人真正明白

其实,“创业”这件事就像一座围城,城外的人想进来,城内的人想出去,新奇的世界最美好。

创业并不是仅有信心便能成功的一场口头之谈,而是一场需要披荆斩棘的持久拉锯战。创业的人不在少数,但是创业成功的人少之又少,我觉得想要成功,踏踏实实是最重要的,但是还要明白以下几点:

首先从狭义上讲,创业者要重新定义“创业”的含义,创业不是仅限于那些看似高不可攀的精英项目,摆地摊、挑担子卖水果、路边卖早点、开超市、开饭店、开理发店……无论生意大小,只要是用你的资金、时间、精力、人脉、资源去经营的事业,都是创业。

其次,从广义上来看,只要我们在工作,就都是在创业。因为,我们的工作,就是我们的事业,而努力拼搏完成工作创造价值的过程,就是创业的过程。工作的过程,便是创业经验的积累。

再次,一个无论是老板也好,员工也罢,都要用创业者思维模式、创业者心态去工作,将企业的事当作自己的事,唯有如此,才能做得更好,才能创造属于自己的事业辉煌。

最后,创业者应当清楚自身、摸清大环境,要明确什么样的情势下该打怎样的牌。不要说一切都是前人之资,更不要说行业已经饱和,没有会完全饱和的行业,只要有善思的头脑和新奇的点子,总能另辟蹊径。

选择创业项目,不要像死在风口上的猪

这两年,“风口”一词渐热,共享单车风口、直播风口、社交风口……可OFO黄了、熊猫死了、马桶裂了。这些赶风口的猪,为什么会摔死呢?原因有三,

一是所谓的风口,其实是伪命题,对于创业项目而言,其政策环境、市场环境、资本环境,都是差不多的,投资人扎堆的项目,只是这一类创业者表现力强而已,是偶然事件;

二是这些摔死的猪,有一个共同的特点,就是非常依赖外部投资,而自身却没有什么造血功能,换言之,他们只懂烧钱,却不知道怎么赚钱;

三是这些创业团队的决策者及执行人自身存在能力不足、贪腐成性、铺张浪费等严重问题。但愿,这样的猪越少越好!

那么,如何选择创业项目呢?

首先,选择创业项目当因人而异。作为一个创业者,在决定创业之初,就应该清楚知道自己的兴趣所在、长处所在,一定要将自己才创业项目锁定在自己既赶兴趣又是强项的领域,唯有如此,才有可能获得创业成功。

其次,选择创业项目要看清趋势,尤其是要看准未来趋势。有很多创业者,其失败不在于不努力,而在于其选错项目,所谓选择大于努力。创业者在选择创业项目时,一定要避开竞争惨烈的红海,而要选择站在趋势前沿的蓝海。比如,疫情影响之下,短视频行业就是今年的最佳创业领域。

第三,选择创业项目要以能够驾驭为第一原则。很多项目,都很好,可不是每个人都能做的。作为一个创业者,在选择创业项目时,一定要很好地权衡自己的综合实力,确保能够驾驭项目再做出决定,须知,开弓没有回头箭。

第四,选择创业项目一定要避开自己完全陌生的领域。俗话说,入行三年穷,如果对一个全新的行业一无所知,一切都要依靠他人,那么,我建议,这样的项目你不要碰,因为,完全陌生的领域,有太多不可控因素。

创业需要持续的热情,要像谈恋爱一样创业

创业者要把自己的创业项目、合作伙伴、用户当成恋爱对象,无私付出、致力卓越、聚合资源、坚持不懈,如此,才能创业成功。我之所以提出创业是一场恋爱的观点,是基于四点,

一是在我们的生命中,创业和谈恋爱一样都非常重要,创业关乎价值提升,谈恋爱关乎幸福生活,两者都是我们最值得重视的事;

二是创业和谈恋爱一样都需要全力以赴、倾心以对、持之以恒,人生,绝没有随随便便的成功,只有努力付出,才能结出硕果。可以说,不会谈恋爱的人,一定不适合创业;

三是无论是谁,在谈恋爱的时候,对待恋爱对象一定会激情澎湃、智力超群、乐于奉献,生活当中有很多腼腆、木讷的人,在谈恋爱时往往会说出最动听的情话,谈恋爱如此,创业亦然;

四是作为创业者,面对投资者、合作伙伴、用户这些群体,彼此之间的合作与谈恋爱无异,都是为了实现价值提升,创造美好生活。

很多人说,创业失败居多。在我看来,创业成败不能看一个项目,而应看创业者是否能坚持创业。创业,是一个长期的人生体验,每一个创业项目,都有其独特性,成则预期达成,败则收获经历。若一个项目失败就把创业者打垮,则此人不适合创业。是故,创业没有失败,坚持走下去,人生自精彩!

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