项目进度管理目的是保证项目能在满足其时间约束条件的前提下实现其总体目标。
项目进度管理包括7个过程,分别是:规划进度管理、定义活动、排列活动顺序、估算活动资源、估算活动持续时间、制定进度计划、控制进度。
作为一名出色的项目经理,在项目执行过程中,需要向相关干系人汇报项目进展情况,相关干系人包括客户、领导、项目组成员等。
一份简洁明了的项目进度管理PPT尤为重要,优秀的项目经理总能逻辑清晰、图表美观的描述项目进展情况,在整个项目汇报过程中,进度管理与汇报是项目管理中的重中之重。为此,我们专为项目管理人员设计了31个美观大方的项目管理PPT图表,包括各类甘特图。
支持一键修改颜色
一键修改图表颜色 在PPT软件中,点击设计菜单,再点颜色,可以一键修改配色,非常方便,可与你现有的PPT色彩无缝结合,毫无违和感。
修改简单,会打字就能制作
各个元素均支持自定义编辑,会打字,会用word,小白也能快速制作高大上的项目进度图表。
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