强强联手可以做大做强,但弱弱联手只会越来越差。对于当前的互联网电视阵营来说,无疑已经是"穷途末路":一方面,大量互联网电视企业已经被淘汰出局;另一方面,则是互联网电视所主导的"硬件亏损内容盈利"模式,根本行不通。
乔华||撰稿
日前,有消息透露,风行网将接手暴风影音,正在做内容整合。风行将独家运营暴风的系统和广告平台,未来在暴风电视上,风行将以软件的形式出现,全面接替暴风的操作系统。在互联网电视日益下行的趋势下,双方的结合能否实现一个双赢的局面?
收购消息一出,资本市场立刻有了反应,暴风集团连续两日逆势涨停。但风行方面强调此次并不是收购形式,没有股份纠葛,只是正常的商业合作。或许,风行认为这是暴风当前最为值钱的一块产业,而通过代管无疑可以绕开政策的监管。
十几年来,暴风影音从曾经国人最喜爱的视频播放器,到如今遭遇净利润暴跌、高管纷纷请辞离职、库存备货不足、海外投资体育项目爆雷潜亏52亿等危机,暴风集团近乎倒闭。而许久未出现在公众视野的"风行"是一家老牌公司,同样以视频内容平台为主,风行做内容亟需要营销渠道和推广,与暴风TV或许可以互补。
但如今的互联网电视阵营日子并不好过,自乐视超级电视崩盘以来,互联网电视哀鸿遍野,彩电市场份额萎缩至10%,55英寸电视2000多元、"你卖电视送会员,我卖会员送电视"、卖一台赔一台的现象在互联网电视市场中已经成为了常态。同样作为互联网电视品牌之一的风行电视,依然还陷在互联网电视品牌之间的低价竞争泥潭当中。
作为曾经盛行一时的视频点播平台,风行网与暴风集团都曾风光无限,风行网创始人罗江春与暴风创始人冯鑫也渊源颇深。在对抗在线视频时,暴风与风行也站在了同一战线上。2010年前后,乐视视频、爱奇艺、哔哩哔哩等视频网站相继成立,优酷、土豆等先行者陆续上市。当时,在线视频已经在大规模烧钱中经历了一次洗牌,但依旧面临难盈利的问题,以暴风影音、风行网为代表的视频客户端开始抱团,与视频网站形成两大竞争阵营。但仅仅几年的时间,双方都从高光时刻掉落,一个资不抵债,一个垂死挣扎。
目前,该消息已经引起深交所的关注,深交所向暴风集团下发关注函,要求说明该新闻的媒体报道是否属实,如是,补充披露股权收购或业务合作的具体情况。对此,风行母公司兆驰股份方面回应:并没有收购暴风,只是对暴风电视的终端,如系统和广告进行运营。
尽管风行网否认了收购暴风TV的传言,称双方正在进行业务合作。强者抱团愈抱愈强,而弱者抱团,能否抵御狂风暴雨呢?就目前双方的实际情况而言,双方的合作并不会对整个电视市场甚至是互联网电视市场造成影响,也无法改善双方各自的经营情况和窘境,除了资本市场的一点波澜并不会有太大的反应。
所以,无论从哪方面看,暴风集团现在都是一块烫手山芋,内容和系统已经丧失了曾经的优势,用户资源早已大量流失,且高层全部辞职后还有一堆的后续问题,风行网所谓的业务合作,只能是利用暴风最后的一点"余热"而用于自救,至于收购暴风大概也是心有余而力不足!
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