公司中每位领导只能掌握一定的资源,而掌握的这些资源要发放给下属,难免会出现分配不均的情况。如何做到在投入资源最少的情况下,获得下属们最大的回报,领导往往会通过克扣一些比较老实的下属的那一份资源,给其他下属,通过这种办法达到这个目的。如果大家不想成为那个被克扣资源的同事,你就需要明白领导欺负下属的四个方式,一起来看看吧。
一、制定模范让下属互相攀比
领导想要省心省力的得到下属的最大努力成果,又想尽量投入少的资源,就会采取在下属中引起攀比的方式达到目的。各种攀比并非各种爱慕虚荣的攀比行为,而是让下属之间互相比拼各自的努力,比谁在工作中最努力,谁工作完成的最好,谁做事最有效率等等……这是一种良性的攀比,同事下属工作努力,还是出于自愿,领导一点都不费心,可谓是双赢。而领导想要下属互相攀比,就会在公司中树立一个模范人物,让地下的员工都像这个人物看齐,无形中就在公司中形成了攀比的风气。
二、找各种理由给下属增加工作量
给下属增加工作量,其实就是对下属的另一种压榨形式,领导压榨的是下属的时间、下属的努力以及下属的金钱。例如无缘无故让下属通宵加班却没有加班费;以下属能力出众为由布置更多的工作。无论是何种形式,本质上都是占下属的便宜,一面不对下属付出应有的资源,另一面却又要求下属给出回报,实属耍流氓,大家遇到这种情况,一定要当面第一时间直接拒绝。
三、通过画饼激发下属的工作激情
如果下属工作没有激情,工作懈怠,那么不管怎么压榨,也是一种低效率的压榨。更好的办法是激发下属的工作激情,让下属在同样的时间内做更多的工作。而激发下属的工作激情,领导往往用的是给下属画大饼的方式,为下属描述他们的工作有多好,职业多么有前景,现在的机遇如何巨大,让下属产生一种只要好好工作就能走上人生巅峰的错觉,于是自愿努力,自愿加班,自愿做更多的工作。
四、通过夸奖的方式转走利益
领导有时会通过减少给下属资源或者不给下属相应资源的方式减少投入。但又不能平白无故这么干,否则便是不讲道理。所以领导都会找一个好的由头,然后先礼后兵,先对下属一顿夸,然后拿走 属于他们的资源。例如领导们会对某些下属说,你工作能力出色,以后有的是机会,这次先不急,然后一些原本属于下属的奖励也就不给了。
工作中想要领导下属双赢是非常困难的,为了领导的利益,下属的利益往往都会被牺牲掉。如何避免这种情况,只能凭大家擦亮眼睛了。
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