新鲜！地铁18号线这个工地的超市买东西不花钱，刷的是安全意识！
有趣有料有范儿2019-04-24 22:11
“来一盒shun（纯）牛奶！”
“3分”。
“要一瓶mie（脉）动。”
“5分。”
啥子喃？
哪儿买东西这么便宜哦？
一角钱都不到？
老板，是不是单位打错了哦？！
有图有真相！
真相是，
这是成都地铁18号线工地上的超市，
不是东西便宜，
而是不要钱！
这里的“分”不是货币单位，
而是购买人的“安全积分”。
这，是什么操作？
原来
这是18号线工程轨道2标项目部，
关于加强安全意识的妙招。
在我们的18号线2标项目部里，
有一位积分管理专员，
将安全行为标准化、积分化，
形成了一套制度。
工友通过自觉佩戴个人安全防护用品、检举未按操作规程要求施工作业、检举在轨行区施工的人员无通行证或作业票、发现临时用电不规范等安全行为获得积分。
在项目部，
大家都有一张卡片，
将积分囤积在其中，
就可以到“积分超市”去用。
你看，
积分超市里有这些：
牛奶、毛巾、洗衣粉、纸巾、牙膏、袜子、洗衣液等生活用品，所有商品都明码标“分”——折算为安全积分分值。
在18号线2标项目部，积分卡持卡的工友每月10日、25日使用安全积分在超市内自由兑换商品。
工友们在了解超市的具体运营情况后，
拍手叫好、热情高涨，
直夸这个办法好，
让遵守安全规则的工友得到应有的奖励，
参与的热情度直线up up！
除了18号线2标，
在我们的9号线5标也有同样的“积分超市”，
积分方式也是如出一辙：
1
现场工人阻止违章作业行为、查找现场安全隐患等，可以获得1-5不等的积分；
2
工人在工作中表现优异、积极参与安全检查可以获得1-5不等的积分；
3
工人检举其他重大违规、违章、违法行为，可以1-20不等的积分。
9号线5标项目部，
每月还会根据积分情况，
评选“行为安全之星”，
给予前三名100-300元的现金奖励。
“积分超市”这个形式非常新颖，
但形式背后的宗旨在于：
引导全员把“生命至上、安全发展”的
思想转化为自觉的行动和意识。
建设者开动脑筋“游戏机制”，
能更好地培养主动发现安全隐患的思维，
最大限度地消除安全隐患，
切实提高大家参与安全管理的积极性。
让我们的地铁建设工地打造出“全员说安全、全员管安全、全员保安全”的氛围，为项目安全生产管理工作注入新的动力。
除此之外，成都地铁在18号线轨道2标还开展了“清单管理”等安全制度，并采用自动喷淋智能养护系统，确保了各专业施工安全高效有序。
1“清单管理”减少失误
什么是“清单管理”
就是把施工中的一个分项工程，分解成若干个工序，每道工序都有专人进行检查、验收。该制度主要运用于盾构区间整体道床混凝土浇筑施工，从节约成本的角度出发，以“科技创新”为突破口，对现场混凝土浇筑作业加大管控力度，稳步推进各个施工工序顺利开展，确保机械设备能够满负荷运转，保证目标任务的顺利完成。
经过一个月的运行，
该制度收到了良好的效果。
以盾构区间整体道床为例，施工100米的整体道床，由原来的48小时缩短至36小时。浇筑时间由原来的15小时缩短至11小时。
极大的提高了工作效率，
施工质量达标，
施工安全有序可控。
2自动喷淋智能养护系统获好评
传统混凝土养护易造成养护频次不足，
或者存在养护盲区，
同时人工操作易浪费水资源。
为了解决这些问题，
提高养护效率，
在18号线工程轨道2标，
建设者研发了具有自主知识产权的
↓
混凝土智能养护系统
该系统主要由储水罐、控制箱、水管喷头构成，设备采用人力转运，利用手机APP或控制箱实现全自动喷淋。在实操过程中项目部不断优化资源、自主创新，在一代“道床养护自动喷淋系统”的基础上研发出了二代“混凝土智能养护系统”。
该系统的成功研发和投入使用大大提高了混凝土养护工作效率，实现了智能化、信息化、简易化的目的，起到了节约水资源，提高养护质量的作用。
★“积分超市”这样灵活有趣的方式，打造出“全员说安全、全员管安全、全员保安全”的氛围；
★“清单管理”打破常规安全管理，能有效减少失误 ；
★自动喷淋智能养护系统从技术上节约水资源，提高质量。
目前18号线工程轨道2标所负责的合江车辆段已进入多专业、立体交叉施工阶段，成都地铁组织轨行区地盘管理单位采取专人巡查与全员参与的方式，保证了现场施工安全文明平稳进行。
供稿：建设公司
这波儿操作666
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