从京东高管到盒马鲜生创始人,为何京东7FRESH没成他的伯乐?

财经先声

03-2213:36

近段时间,互联网裁员潮的消息传得沸沸扬扬,美团、滴滴、京东以及腾讯等互联网公司都被卷入了风波中,京东还宣布要以末位制淘汰掉10%的高管,可没过多久又公开扩招1.5万名员工,以一线员工和基层管理为主。

离开京东的高管又将何去何从?

截止到今天,京东已经传出两个高管离职的消息,也许是被京东裁员的举动伤了心,所以主动离开。

按理说,京东也是互联网行业的巨头之一,待遇应该是不错的,可是在裁员风波之前,就已经有高管跳槽到其他公司的案例,例如从京东跳槽到阿里的侯毅。

京东不是新零售的伯乐马

盒马鲜生的CEO侯毅曾经是京东物流的负责人,身为京东的高管却跳槽到阿里,很多人都好奇个中的原因。

据相关人士透露,侯毅曾经把"新零售"的理念告诉过刘强东,他认为这是未来市场的新趋势。可惜,没有得到刘强东的认可。

刘强东不认可这个项目,但马云很看好,"新零售"这个概念也是马云在发布会上首次提出的。外界常常拿刘强东和马云对比,在"新零售"这一块,马云看得更长远。

虽说"新零售"是马云提出的,但侯毅曾公开表示感谢过阿里的一个人,这个人,不是马云,而是阿里巴巴的现任CEO张勇。侯毅说,是张勇替他抗住了所有的压力,是张勇告诉他不要担心钱的事情,张勇就是盒马生鲜的伯乐。除了生意上的合作,私下里侯毅和张勇也能聊得来,都是同乡,张勇是从盛大出来的,也不能算纯阿里人。

躲藏了两年的"亲儿子",终于可以认亲了

在"新零售潮"之前,盒马鲜生一直很低调,甚至没有人知道,它是阿里巴巴的"亲儿子"。2016年盒马鲜生开设第一家门店的时候,没有开业仪式,没有剪彩,没有张扬,这是为了测试"新零售"究竟行不行得通。

开业一年后,盒马在全国7个城市开了25家门店,并且实现了盈利,实验证明"新零售"真的有市场。2017年,阿里巴巴才正式对外宣布盒马鲜生是他们的"亲儿子"。

认回"亲儿子"后,盒马鲜生开始在国内大力发展。

京东7FRESH和阿里盒马生鲜的较量

也许是看到新零售有市场,京东也不甘落后。2018年,7FRESH出现了。

由于起步较晚,京东难免着急,京东生鲜事业部总经理王笑松介绍,京东7FRESH要在3到5年内,开出1000家门店。

只是7FRESH还在探索的阶段,而盒马的发展已经趋于稳定了,这方面盒马还是占有优势的。

当然,京东也有自己的优势,那就是物流,侯毅以前是京东的物流负责人,这一点他很清楚。京东的另一个优势就是根据区域的用户习惯来分配区域门店的货物,产品都是偏中高端的,参照京东的用户购买习惯做调整。另外,7FRESH销售的产品是在超市里比较少见的,有自己的货源优势。

盒马生鲜的一大特点是在海鲜区有餐吧,可以现做现吃。现在,7FRESH也有同样的服务。常有网友们吐槽盒马上菜速度慢,菜品味道一般,不知道7FRESH会不会做得更好。

新零售+生鲜超市,侯毅的远见

如果不是盒马鲜生的出现,侯毅的名字不知道还要等多久才能看见。

在进入京东之前,侯毅曾在可的便利店做了将近20年,积累了一些零售的经验。入职京东后,一直在物流行业打拼,也算是老前辈,早期京东的物流模式就是侯毅规划的。侯毅把物流的优势带到了盒马鲜生,能做到30分钟内送达,提高品牌和口碑的影响力。

侯毅第一次和张勇谈"新零售"的时候,他想要做的是生鲜超市,而张勇想要的是开发线上线下相结合的模式,两个人一拍即合,开创了一个新的趋势。

明明是一个很好的项目,为什么得不到京东的重视呢?这或许和刘强东的性格有关。

刘强东很早就在采访中说过,自己是一个老实人,他做生意的步伐总是稳稳当当的。但是在京东里,他的权威又是没有人敢挑战的。据相关人士透露,刘强东曾经因为一位副总裁让秘书代打了两次卡,而把人辞退。这一点,和马云不同。马云愿意接受各类人才,愿意尝试新事物,也有自己的远见。马云在这一方面比较随和,而刘强东在这一方面比较谨慎。

如果侯毅还留在京东,他会如何发展呢?或许还是在物流领域发挥自己的才能吧。如果他没有来到阿里,就不会有盒马鲜生的出现。"新零售"是未来的趋势,总是会出现的,但是没有盒马鲜生,或许"新零售"会出现得更慢一些。

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