我们俩谁赢了
2013年12月12日,在第十四届中国经济年度人物颁奖典礼上。一同上台领奖的小米公司董事长雷军、格力电器董事长董明珠,就各自的发展模式展开了一场激辩,并许下了“10亿赌局”。雷军称五年内小米营业额将超过格力,并且表示如果小米赢了,董明珠输自己一元钱就行了。董明珠则回应,不可能,要赌就不是1元啦,我跟你赌10亿。“10亿赌局”就此而来,而5年时间终于也到来了。
2019年3月19日下午,小米集团公布2018年年报,报告显示公司全年营收1749亿元人民币。而此前格力电器发布的业绩预告显示,其2018年营业总收入为2000亿元-2010亿元。由此看来,“10亿赌局”已经胜负已分。但其实,不难看出小米与格力的差距已经很小了,而且可能随时赶超。雷军虽然输了,但作为追赶者的小米还是展示了其强大的能量。而格力作为传统企业的代表,在“铁娘子”董明珠的带领下,取得今天的成绩也实属不易。
其实这也并不是雷军、董明珠二人间的单纯对赌,而是两个企业间的对话,传统企业与互联网企业的交流。两种模式的碰撞,融合。没有哪一种模式是完美的,所以大家都在改变。5年时间,小米已经不是一个只会营销,只会线上卖手机的互联网公司了。更多人知道了小米的供应链,上百种生态链产品,开始积极布局线下渠道,设立的小米之家。同样,格力也在改变。一个发展了近30年的传统制造企业,不甘落于人后,通过大力发展核心技术,科技创新,让格力空调可以成为全国乃至世界的领跑者。通过和互联网企业的交流,格力也在改变自己,不再只是一家单纯的只会制造空调的传统企业。现在正在布局空调、高端设备、生活品类和通信设备四大板块。另外也在发展新业务,包括芯片、手机、机器人等。所以,传统企业也好,互联网企业也好,想要更好的发展,只能不断创新、交流,取长补短。不懂得改变,就会被淘汰。正所谓,打江山容易,守江山难。当然企业也不能只是比谁的营收高低,更主要是创造了多少价值,为这个社会带来了什么。这才是一个好企业应该做的。
雷军、董明珠的“赌局”告一段落,两人也已“胜负已分”。但其实根本没有赢家,或者每个人都是赢家。
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昨日潭

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