人物 | 从农民到“水泥专家”——记江苏金峰水泥集团有限公司董事长徐贵生

溧阳融媒体中心

发布时间: 18-12-0517:57溧阳市新闻信息中心

开栏语:当前,全市上下深入贯彻十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领,全面落实五大发展理念和高质量发展新要求,溧阳企业家正用杰出的智慧、不懈的努力开启新的发展征程。在这样的大背景下,受市工商联和经信局的委托,市新闻信息中心组织采编人员,走企业、进车间,零距离对话20多位成功企业家,切身感受他们的创业创新和社会担当。我们希望这些企业家的人生足迹和创业历程,对于我市致力于高质量建设宁杭生态经济带最美副中心城市,起到极大的鼓舞和启发作用。

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“金峰集团能取得今天的成就,一方面是抓住了水泥行业转型升级的市场机遇,另一方面离不开溧阳重视实体经济发展的良好营商环境。作为一名农民出身的企业家,做大做强企业、积极造福家乡是我不变的初心。”

——题 记

在溧阳,提到金峰集团,几乎无人不知、无人不晓。2017年,金峰集团营业收入达131.5亿元,上缴税收4.7亿元,纳税金额位列全市民营企业榜首。而难以想象的是,如今这家江苏省最大的水泥生产企业,20年前却是一家濒临倒闭的乡镇企业。

从一家破败不堪、负债累累的镇办小厂,发展到营收超百亿元的现代化企业,公司掌门人徐贵生缔造了一个农民创业史上的神话和奇迹!日前,笔者采访江苏金峰水泥集团有限公司董事长徐贵生,聆听了他的创业故事和经验——

临危受命

倒闭小厂等来了“救命人”

1966年,徐贵生出生在溧阳周城的一个小山村,是土生土长的“周城人”。由于家庭困难、兄弟姐妹多,徐贵生中学毕业后就到上海打工,学习无线电维修技术。学成回来后,徐贵生开过无线电修理门市部,做过乡镇无线电厂技术厂长。

26岁时,徐贵生迎来了人生第一次转机。1992年,镇办金山商业物资公司因严重亏损举步维艰,当年11月,徐贵生临危受命,担任公司经理。凭着敏锐的经营头脑,他带领员工主攻钢材贸易业务,一年后,不仅抹掉了公司20万元亏损,还退还了20多万元集资款。徐贵生的经营才能让人刮目相看。此后,他陆续担任周城包装厂厂长、溧阳市乡镇企业管理局周城站副站长。

金山水泥厂成立于上世纪80年代,曾经是周城当地知名的乡镇企业。然而,90年代后期,因诸多原因导致经营管理不善、负债累累。1998年,周城金山水泥厂被溧阳市人民法院宣告破产公开拍卖。得知这一消息后,徐贵生作出了人生最重要的一个决定:辞职下海、自己经商。然而,要盘下一家企业谈何容易?面对高达528万元的售价,徐贵生一筹莫展。情急之下,他跑遍所有亲戚,好说歹说拿来了他们的房产证,连同自己家的在内,一齐送到银行作抵押,终于贷到了几百万元资金,最终买下了这一烂摊子。此后,徐贵生与企业中层干部又四处筹资,凑足了企业所需的设备维修资金。

接收企业后,

徐贵生进行了一系列大刀阔斧的改革,

使企业逐渐起死回生,扭亏增盈。

1999年3月,“金山”一次性点火成功,当年生产水泥14.95万吨,超出原生产能力4.95万吨,获利40多万元,金山水泥厂也正式更名为金峰水泥厂。次年,徐贵生果断投入300万元实施技改,水泥年产量提高到18万吨。2001年,新建了两条超细磨生产线,水泥年产量由此飙升到56万吨,当年不仅一举还清了所有的债务,还出现可观的盈余,金峰水泥走上了良性发展的轨道。

抢抓机遇

企业迎来“爆发式增长”

金峰能获得快速发展,主要原因就是我们抓住了水泥行业转型升级的历史机遇。

说到金峰的发展历程,徐贵生感慨道,思路决定出路,只有经营理念跟上时代步伐,企业发展才能走向成功。

2001年对于徐贵生来说是难忘的一年,当年的一次外出考察,让他抓住了企业发展的重要契机。

当年9月,徐贵生前往浙江、安徽等地参观考察,调研国家推广的新型干法旋窑水泥熟料生产线。参观回来后,徐贵生陷入了沉思。他发现不同于粉尘满天飞的传统立窑生产线,这种新型干法旋窑水泥熟料生产线不仅环境整洁、粉尘很少,而且自动化程度高、产品质量好,生产出的水泥标号高,市场需求很大。吃准了全国水泥行业政策导向,抓住水泥市场竞争格局重新“洗牌”的机遇,徐贵生当机立断,决定关闭立窑转向旋窑,投资新型干法旋窑水泥熟料生产线。

2002年,在市委市政府的大力支持下,总投资2.8亿元的日产2500吨首条新型干法旋窑水泥熟料生产线在金峰水泥厂开工建设。次年6月,该生产线一次性点火投产,生产出的水泥供不应求。

2004年9月

筹资15亿元,新上两条日产5000吨新型干法旋窑水泥熟料生产线,并成立江苏金峰集团;

2007年

新上3条日产6000吨水泥熟料生产线,并对以前上的生产线进行改造,全部配套纯低温余热发电,让企业走上节能环保、绿色发展之路。

旋窑熟料水泥生产线

此后,徐贵生又加大投入,

一方面扩大企业产能,

另一方面收购外部优质资源。

目前,公司业务范围涉及水泥制造、金融服务、房产开发等多个领域,拥有固定资产60亿元、员工5000多名,拥有9条新型干法旋窑水泥熟料生产线(其中8条日产5000吨、一条日产2500吨)和3条年产200万吨的水泥粉磨生产线,年水泥生产能力3000万吨,成为江苏省最大的水泥生产企业,全国最大的单个水泥生产基地。

好的产品,好的质量,

为金峰集团赢得了好的声誉。

金峰牌水泥在沪、宁、锡、常等大中城市,拥有大批具有一定规模的固定客户,获得“江苏名牌产品”“国家免检产品”等称号。2005年,金峰生产的水泥熟料走出国门,漂洋过海,远销埃及、卡塔尔等国家和地区。企业也收获了中国民营企业500强、全国私营纳税百强企业、江苏省建材行业优秀企业、江苏省卓越绩效先进企业、江苏省私营纳税大户、常州市重大贡献企业、常州市及溧阳市五星企业等荣誉。

勇担责任

水泥企业要走绿色发展路

水泥企业要想获得长远发展,必须要走绿色环保之路。

徐贵生认为,水泥企业一直以来就是一个矛盾体,在日新月异的城市建设中水泥业备受追捧,而在老百姓眼里,水泥企业简直就是一个污染源,老百姓的投诉声此起彼伏,而解决这一矛盾的关键,就是要舍得环保投入。

环保这笔钱,绝对省不得……

徐贵生说,金峰集团耗费数十亿元投资的旋窑项目,就是把传统的水泥立窑“放倒”,采取国际先进的生产流程,严格控制环保类各项指标。近年来,为适应经济社会可持续发展的要求,金峰选择走节能减排、绿色发展之路。

从2007年开始

投资5.8亿元建设纯低温余热发电项目,充分回收利用水泥熟料生产线的废气余热进行发电,降低能耗,减少废气排放,实现社会效益和经济效益的双丰收。

2014年

投资近2亿元,实施电改袋项目,将原来的电收尘改为电、袋复合收尘,进一步减少粉尘排放。

2015年

金峰集团投资近10亿元,对卫生防护距离内的周边11个村庄进行搬迁,建设了30万平方米安