作为一名管理者,见过公司裁员也有好一些年了,我来说一下到底会先裁哪些,我把它分成两类:赚钱的部门与不赚钱的部门。
不赚钱的部门甚至亏损的部门先裁员:项目直接砍掉,人分流到其它部门去或者离职。
刚入职不久或转正不久的
有一个原则就是,新人入职1年内的,无论能力的好坏,都是被裁的对象,1来这些员工支付的补偿金比较少,2呢一般招进来只是做支撑角色的位置,能力一般都不是特别强,所以很快就能谈得妥了。
年龄大,甚至有些工资成本比较高的
常见公司里面还有一个原则,就是从年龄相对比较大(超过35岁或以上)、并且工资相对比较高的,一方面是能立竿见影地把成本减下来,另一个就是你现在这业务都不做了,自然用不么这么强能力的人,用个能力一般的年轻人就行了,他自己对业务流程都熟悉,稍微在关键的点上控制一下就好了(下属听话照做就OK,领导自己拿主意做决定,同时顺其自然地把工资降下来了。
已经过了法定劳动年龄的先裁(男65女55),因为他们不用给补偿金(劳动法是允许的)。
员工分流
一般来讲,只要不是特别差劲,该部门的主管还是会被调到其它部门去,让他做一线做起,但很多都忍不住这待遇:以前明明是主管,现在做一线员工,还得不到现主管的好生对待。而现主管如果不是心胸特别大的人,基本都会有意无意地针对这被调过来的主管,担心自己的位置被抢,都在有意无意地防着,最终构建的一个环境就是让贬的主管心理难受,然后自动离职。
其它的平常员工呢?就找一个跟你原来差很远的岗位,安排你去入职。比如之前是做会计的,就让你去做门店导购,说要调岗,只能服务安排,不服务安排的话,可以,但会没有活给你干,掠在你在公司坐着,坐一个星期你就会心慌慌了,要么接受,要么就找新工作而离职了。
看绩效末位淘汰与管理成本
有的人说会看绩效,从绩效上末位淘汰,最后面的开始裁起,那么第一的是不是不裁呢?也不是!这涉及到一个管理成本,你可以理解为你与上司的沟通、合作的摩擦大不。这要看三方面:你的做事能力、做出来的结果以及与上司的关系,如果要分个优先级,是做出来的结果>上司的关系>做事的能力。
为什么做出来的结果排第一?因为结果不会说谎,你干出来的结果是有目共睹的,而高管裁员的时候,当然是想把好的人留下来,这个好就是看结果,如果你说你能力很强,结果一般,证明其实你能力也一般,为什么上司的关系排第2呢?因为有时候上司说了不算,上报上去还是会干扰,甚至被改的(上司的上级不是傻子,有些事只是看破不说破罢了),如果你管理成本很高(经常迟到、或者是与同事的配合中不友好等),那么你会第一个被裁掉,因为内耗太大,总得走一个,那加上你的才华虽然好,但上司宁愿不用。
先裁不懂事、怕事的胆小职场人。
怎样辨别?一般这些人都是和和气气,以人际关系为主,不敢硬刚,更不敢不听上司的话,但他们的工作能力又一般,不能扛大任,上司叫做什么就是什么,虽然有抱怨,但不敢直言,只能委屈接受并去做,这样的人也会先被裁掉。
你还有见过哪些人会被先裁?
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红尘一醉

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有态度与正能量的职场输出,管理的践行者。
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