另一条战线上的腾讯

接招

百家号04-1621:22

腾讯最近挺火的。我指的是最新一季财报出来之后,媒体上讨论很多。

马化腾说很多人看不懂腾讯为什么把那么多钱砸向新零售。其实这个问题可以参照腾讯一直以来做的另一件事情:内容生态。当年腾讯花50亿人民币收购盛大文学,也有很多人看不懂,但看看今天阅文集团的市值,腾讯已经赚了十几倍,而这才刚刚开始。

换句话说,腾讯在新零售领域的布局,现在还处于种子培育期,就像多年前做内容生态一样,需要一步步来。

最近与一位明星互联网公司的创始人聊天,他说现在的中国很像上世纪六、七十年代的美国,整个社会的基调就是娱乐化。“所以这两年跟文娱相关的内容创业就很火,内容消费都快成互联网第一生产力了。”

其实无论腾讯还是其它巨头,都要面对一个背景:互联网的流量红利期已经结束了。微信用户都超过10亿了,意味着能覆盖的人群都覆盖到了。所以说如果有天花板,也是面向所有人的天花板。

当互联网已经成为日常生活的基础设施,任何创业都离不开流量,而内容创业则是目前生产流量、吸附流量、捅破天花板的最好方向了。

一直以来,外界贴给腾讯的标签主要是两个:社交和游戏。再抽象一点,就是中国最大的互联网公司之一。

但腾讯其实也是中国最大的网络文学创作平台、最大的动漫平台、最大的音乐平台、最大的自媒体平台……当然也是最大的游戏平台。所有这一切,构成了腾讯的内容生态。腾讯做AI、赋能新零售,更多体现的是“科技公司”的色彩,而内容其实关乎“文化”二字。

去年10月,马化腾在美国康奈尔科技学院演讲时,第一次公开明确了腾讯未来战略的两个关键词——科技和文化。“无论AI和科技怎么进步,文化都是无法代替的。哪怕未来技术会大量替代人类的工作和技能,人类大脑对于内容、文化的思考和创新是无法被替代的,因此腾讯必须同时关注这两点。”

这里面当然有情怀的一面,但不可否认,内容生态正在成为腾讯的根基之一。过去八年,腾讯的开放其实分为三个层次:流量开放、能力开放和生态开放。流量是最早也是最浅层次的开放,而生态开放是难的。因为生态开放不仅意味着做好自己就ok了,还需要帮助生态上的合作伙伴做好自己。

以内容生态为例,历前两年的狂飙突进后,当下很多内容创作者(团队)遭遇流量获取成本增高、盗版严重、变现模式单一、融资困难等问题。相关报告显示,月均收入过万的内容创作者及团队仅占12%;内容产业在内容生产、内容分发及内容变现等环节协同上仍存在诸多问题。

腾讯做内容生态的过程,其实就是解决上述问题的过程。去年在成都举行的腾讯全球合作伙伴大会,原计划容纳8000人的会场,最后去了近三万人。

正是在这次大会上,腾讯宣布正式推出腾讯内容开放平台。 该平台联合微信、QQ、QQ空间、浏览器、快报、腾讯新闻、腾讯视频、应用宝、NOW直播、全民K歌等亿级流量平台,借助腾讯AI的智能分发能力,帮助内容创业者实现“一点接入、全网接通”的目标。同时,全新推出的“百亿”计划,将以100亿流量、100亿资金和100亿产业资源,在流量和变现、投资孵化、线下文创基地等领域全面扶植内容创业者。

说白了,就是流量开放+技术开放+资本开放。就拿刚刚上市的阅文集团来说,目前拥有640万作者,这些作者一共创造了接近1000万部网络文学作品;每年阅文支付给这个平台上作者的报酬总额接近10亿。同时,在这个平台上,有差不多100多位作者年度稿酬收入超过100万,仅仅是这一个平台。

我一直觉得,真正的创业生态是:创业者缺什么,就给补什么;创业者要什么,就提供什么。

今天,腾讯与北京电影学院(以下简称“北影”)宣布达成战略合作,成立“北影-青腾未来文创学堂”,该学堂将致力于培养一批具有全球视野的文创领军人物,推动中国文创生态的升级。

其实此前的4月12日,马化腾在 “2018中国互联网+数字经济峰会”上就提到,腾讯要成为各行各业的“数字化助手”,并扮演好连接器、工具箱和生态共建者的角色,而“北影-青腾未来文创学堂”的成立正是腾讯在文创领域扮演好三个角色的重要举措。

据悉,学堂将聚焦图文内容、短视频、网综、网剧、动漫、影视、宣发平台等泛娱乐领域的创业创新,汇聚顶级师资力量,从认知、资源、产业,三大层面助力文化创业者。

在认知层面,学堂将通过系统的课程体系和跨界导师体系,从全球视野、跨界势能和产业链等维度加速文创领军企业;

在全球视野方面,将邀请世界文化艺术大师同行,走访美国、日韩、欧洲文艺复兴等文创腹地,探访其影视产业、IP孵化、动漫游戏、艺人经纪、流行文化等;

在跨界势能方面,将从产品破局和科技创新出发,分享腾讯19年创业经验与文创实践;在产业链方面,将从IP创作、模式、品牌,组织与资本等维度,帮助创始人与企业打通创意与商业的任督二脉。

很多内容创业者不缺钱、不缺商业嗅觉,但缺少专业指导,而这方面腾讯同样不具备;腾讯具备的是,依托自身的品牌、平台,可以借助外力来满足创业者的需求。这次与北影的合作,正是生态搭建能力的体现。

以前有个词叫“产学研”,可以从两个角度理解:一是对学术、研究机构里的成果进行市场化运作,实现服务社会的功能,即从内到外;另一个角度是市场上尚未成熟的产品,拿到科研机构重新论证、打磨,即从外到内。“北影-青腾未来文创学堂”就是这种双向的产学研对接。

创立于2015年的青腾大学就是腾讯创业生态的一部分,主要采取联合办学模式,与清华经管学院、长江商学院(以及即将合作的北京电影学院)等机构院校一起,已办学4期,共诞生22家独角兽、12家上市公司,超过73家公司估值过10亿元,188家学员企业总估值超3500亿。

“我们希望通过联合北影这样的顶级专业院校,开放腾讯的优势资源,帮助文创从业者实现更好地成长,同时推动文创产业的发展。北影-青腾未来文创学堂将为文创领域优秀创业者注入兼具文化和科技属性的创新DNA,实现内容创作和商业价值的双重提升。”腾讯副总裁林松涛说。

青腾大学在文创领域的学员包括包括米未传媒创始人兼CEO马东、猫眼微影副董事长林宁、一下科技联合创始人雷涛、五元文化联合创始人马李灵珊、映客创始人奉佑生、会火联合创始人马睿、自媒体作者咪蒙、任性文化CEO王一栩等。

之前是创业者给腾讯各个平台贡献内容,此乃共赢;现在是腾讯为创业者提供业务进阶的机会,此乃共生。一个健康的生态,必须是既共赢又共生。

去年两会时,针对互联网下半场,马化腾提出:未来内容的价值、IP的价值会越来越重要。“流量和内容的比例将会从原来的八二,变成五五。同时,流量和内容,一个是入口,一个是制高点。“

而到了今年的两会,马化腾更是提出了“数字文化中国“的概念,据说还专门做了提案。都说腾讯在新零售上投资多、布局深,其实内容生态一点也没落下,因为这就是腾讯的根基之一。

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