专栏作家:朱金科,《打赢品牌仗》作者
文字校对:王铁担
美术设计:李妙章
文章字数:5000-15000字
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写在前面
为何富不过三代,贫穷却能延续三十代?以至于任何一个发展中国家想要让国民脱贫,非打一场攻坚战不可。
人的贫穷,关键在于匮乏,而了解匮乏就必须要明白什么事导致匮乏的“隧道效应“
壹、什么是导致贫乏的“隧道效应“?
隧道效应(Tunnel Effect)指的是,人在有压力和困难的情况下,通常只能看见很立即、短浅的事物上,难有中长期的战略思考。
面对燃眉之急,我们的认知资源一旦被某件事情占据,就会产生所谓的“隧道视野“,让人在做决策时没办法想得全面,最后做出不利的决定。
就如同一个人身处隧道,只看得见出口的光,无法看得宽广。因此,没能对当前的环境做出正确判断,更难以预测未来趋势。
不论是组织或是个人,有余裕才能从容工作,让绩效更好。有些老板喜欢把五个人的工作给三个人做,然后付四个人的薪水,这是余裕的反面教材。
因为当每个人都做超过负荷的工作,每天追着时间跑,就会产生隧道效应,只能做当下紧急的事而无法关注更重要的事。
如果老板跟员工都把自己压榨到极限,长期来讲其实并不划算。
贰、“隧道效应”给企业管理者有什么启示?
每个人都有匮乏的时候,像是工作赶deadline、家庭事业两头烧等,虽然有时匮乏能达到短时间内的高效率,但坏处是,可能会做出较差的决策。
电影《大佛普拉斯》、书籍《做工的人》都上演着“穷忙”的人生,究竟为何贫穷这么难脱身、孤单的人更难交到朋友?其实也和“隧道效应”有关。
《匮乏经济学》中提及,人在处于匮乏状态时,容易把心力都集中在眼前的问题上,就会忽略了长远来看更重要的事,久而久之形成恶性循环。
例如,穷人因为挣钱过度疲累,脑袋只能想到眼前可放空的事情,例如吸烟、喝酒、刷短视频。
穷人因为没有任何存款,只要一点小小的意外,就必须付高额的利息去借钱,甚至以债养债,贫穷因此难以挣脱。
因此,若想有最佳的表现,隧道效应告诉我们“保有余裕”的重要性,一件事情,重要的不是当下,而是将来会怎么发展。
乔布斯、奥巴马每天穿类似的衣服,就是通过减少生活选项避免隧道效应,为生活制造宽松,把心力留在最重要的地方。
麦当劳之所以能从一间汉堡餐馆,变成速食帝国,都得归功于一位患糖尿病的50岁失业大叔,他懂得放弃微小利益,在未来换取更可观的利益。
结语
贫穷之所以难脱身,其实和隧道效应有关。人在有压力、急迫等匮乏情况下,通常只能看见很立即、短浅的事物上,难以长远思考,这种现象称为“隧道效应”。
穷人为了生计挣钱过度疲累,眼前可想到立即纾压的事情常是抽烟、喝酒;也因为没任何存款,只要一点小意外就得去借钱,因此以债养债下去。
我们可以尝试通过减少生活选项避免隧道效应,为生活制造宽松,把心力留在最重要的地方。