心理学家赫洛克找来一群志愿者,把他们分成4组来完成特定任务。赫洛克对这4组采取不同的态度,结果发现,即便是相同的任务,4组的表现也完全不同。
第1组,我们简单叫做“受表扬组”,在每次完成任务后,会受到鼓励和表扬。
第2组,与第1组完全相反,在完成任务之后,无论结果如何,都会受到严厉的批评,我们称之“受训斥组”。
第3组,和1、2组不同,他们是被忽视的一群人,既没有表扬、也没有批评,也就是“受忽视组”。
第4组,在整个过程里,全程与前3组隔离,而且在事后完全不给予评价,我们称之“控制组”。
实验结果是这样:1. 表现最差的一组是第4组,表现最好的一组是第1组;2. 随着时间的推移,第1组(受表扬组)的表现越来越好,呈现稳步上升的趋势;3. 第2组(受批评组)即便没有第1组表现好,但是和第3组(受忽视组)相比,数据要更好。
这就是著名的“赫洛克效应”,它告诉我们:“对于工作结果及时给予评价,能够强化工作动机,对工作起到促进作用。适当表扬的效果显然比批评要好,而批评的效果要优于不给予评价。”
如何在生活、职场中运用赫洛克效应?
职场上,赞扬本身,是比批评更有效的管理途径和方式。这样做的成本低、收益高。所有的管理者都是经营者,经营者首先要考虑的是业绩和成本,从成本出发,赞扬下属是成本极低、却收益极高的管理方式,而从业绩出发,好的情绪帮助员工提升的工作效率,本身就是业绩的一部分。
教育上,要及时对孩子的学习效果进行评价,对孩子多表扬、鼓励和信任,这样能激发孩子的自尊心和上进心。当然"没有惩罚就没有教育",必要的惩罚是控制孩子行为的有效信号,惩罚时要适时、适度、就事论事,使孩子明白为什么受罚和怎样改过。
要正确运用表扬和惩罚。表扬很重要,但不能夸大其词:对错误和问题的批评要及时、慎重,不能讥笑和嘲讽,让赫洛克效应发挥最大的价值。